CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ VỦA TỪNG BỘ PHẬN PHÒNG BAN 

CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA TỪNG PHÒNG BAN1. Phòng Tổ chức Hành chính:- Triển khai thực hiện các nhiệm vụ về cải cách hành chính.- Tổ chức tiếp nhận công văn, giấy tờ và phát hành công văn đi, đến, quản lý con dấu, lưu trữ công văn và hồ sơ công chức viên chức, tổ chức phục vụ[r]

PHÂN CÔNG CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN TRONG BỘ MÁY QUẢN LÝ Do không phân đònh rõ ràng chức năng, trách nhiệm của các phòng ban, bộ phận trong bộ máy quản lý nên nhiều công việc thực hiện trùng lắp, nhiều công việc bò bỏ sót; nhân viên các phòng[r]

trong trường hợp cần thiết;- Thường xuyên kiểm tra công tác tài chính, kế toán, kiểm tra việc chấphành Luật kế toán, thống kê, kiểm tra việc chấp hành quy chế tài chính;- Thực hiện việc kiểm tra, thanh tra, kiểm toán theo yêu cầu của các cơquan quản lý chuyên ngành;- Soạn thảo các văn bản hướng dẫn[r]

Phó Giám đốc đó là: 1 Phó Giám đốc điều hành và tổ chức hoạt động cho Công ty, còn 1 Phó giám đốc phụ trách kinh doanh, 2 người này có nhiệm vụ thực thi quyết định của Giám đốc và báo cáo lên cho Giám đốc xét duyệt coong việc mình làm. Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ và chức nă[r]

tùng, gang, vòng bi… Tuy nhiên, ngoài những mặt hàng trong nước ra thì côngty còn nhập khẩu từ các nước như Nga, Hàn Quốc. Các mặt hàng chủ yếu nhậpkhẩu chủ yếu là thép, vòng ống FKF, phôi thep, vòng bi, phụ tùng, hàng gang…Thị trường kinh doanh của công ty tương đối rộng và đa dạng. Các mặt hàngcủa[r]

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ TỔ CHỨCLAO ĐỘNG KHOA HỌC TRONG CÔNG TY.I.QUAN ĐIỂM CỦA LÃNH ĐẠO CÔNG TY VỀ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC.Quan điểm của công ty chúng tôi về tổ chức lao động khoa học là : - Tổ chức tốt bộ máy và mạng lưới làm công tác tổ chức lao động trong các bộphận sản xuất xác[r]

yêu thích và trung thành ? Để giải quyết xuất sắc các vấn đề của bộ phận Kinh doanh (1 mắc xích trong Value Chain), các bộ phận con Sales và MKT đã có thể làm được trọn vẹn vai trò và nhiệm vụ của mình chưa? Có thể làm gì để đẩy mạnh thêm? Còn chổ nào để nhét thêm việc vào để[r]

Chúng ta hiểu công nghệ của mình, nhưng chúng ta có hiểu khách hàng của mình? Thoạt nghe qua, đây có vẻ như là một câu hỏi kỳ quặc. Tuy nhiên, chắc hẳn bạn sẽ phải ngỡ ngàng khi biết rằng có rất nhiều công ty áp dụng hệ thống CRM (Quản lý mối quan hệ với khách hàng) mà lại không hề quan tâm tới c[r]

7. Quỹ đầu tư phát triển417 5.472.363.030 9.625.261.804 11.456.443.0198.Quỹ dự phòng tài chính418 767.007.728 767.007.728 1.019.421.68110.LN chưa phân phối420 5.674.372.786 5.943.458.661 5.690.852.298II.Nguồn kinh phí và quỹ khác430 972.891.598 555.645.755 365.641.1181.Quỹ khen thưởng phúc lợi 421 9[r]

13. Lợi nhuận khác 1.043.437.752 909 003 252 6 799 856 94314. Tổng LN trước thuế 2.186.412.522 9 065 618 634 14 623 541 08915. Thuế TNDN phải nộp 612.195.506 2.538.373.217 4.094.591.504 16.Lợi nhuận sau thuế 1.574.217.016 9 065 618 634 13 312 590 190(Nguồn trích dẫn: các báo cáo kết quả hoạt động ki[r]

Thị trường kinh doanh của công ty tương đối rộng và đa dạng. Các mặt hàng của công ty được tiêu thụ rộng rãi trên cả nước. Bên cạnh đó, công ty còn hợp tác kinh doanh với nhiều doanh nghiệp trong nước. Tuy nhiên, hiện nay các chi nhánh của công ty vẫn tập trung chủ yếu là ở Hà Nội do đó vẫn chưa đáp[r]

tốt hơn. 1.2.Chức năng của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp.Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp với tư cách là công cụ quản lý theo mục tiêu vì vậu nó có vai trò quan trọng trong công tác quản lý vi mô trong doanh nghiệp, nó được thể hiện qua các chức năng sau đây. Chức năng ra quyế[r]

Phân xởng hoàn tấtPhân xởng mayPhân xởng dệtTổ máy 1 Tổ máy 4Tổ máy 2 Tổ máy 3DệtĐáo sợiSợiMạng vảiKiểm traKho vải mộcVắt khôLàm sạchTẩy, nhuộmĐịnh hìnhKiểm traSấy khôĐể phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty, bộ máy quản lý đợc tổ chức ngày càng gọn nhẹ nhng vẫn không hề làm giảm tính hiệu quả t[r]

Bảo hiểm Thị Xã Cửa Lò ngày nay, mảng Thi đua khen thưởng được giao chovăn phòng UBND Thị Xã Cửa Lò phụ trách. Phòng thực hiện chức năng củamình về công tác ưu đãi người có công, giải quyết việc làm - xoá đói giảmnghèo, phòng chống tệ nạn xã hội…Đến năm 2005 Phòng Tổ chức Lao Động Thương Binh[r]

bầu ra gồm 7 thành viên.- Ban kiểm soát do Đại hội cổ đông bầu ra là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh , quản trị và điều hành Công ty. Cơ cấu Ban kiểm soát gồm có trưởng ban kiểm soát và 2 ủy viên.- Ban Tổng giám đốc gồm có giám đốc và phó tổng giám đốc do Hội đồng quản[r]

5 bước với ERPHệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP - Enterprise Resource Planning) tận dụng sức mạnh của máy tính và công nghệ để “gánh” giúp doanh nghiệp những công việc mang tính lặp đi lặp lại mà nếu con người thực hiện sẽ dễ phát sinh sai sót. Tuy nhiên, để được “thảnh thơi”, trước hết[r]

Báo cáo đại hội đồng về những sự kiện tài chính bất thường,ưu khuyết điểm của ban quản lý và giám đốc. 3.2.2. Các chức năng của từng phòng ban: • Phòng tổ chức hành chính: dưới sự điều hành của ban điều hành có nhiệm vụ Tổ chức lao động sản xuất, tuyển dụng, đào tạo cán bộ, công[r]

có 2 Phó Giám đốc đó là: 1 Phó Giám đốc điều hành và tổ chức hoạtđộng cho Công ty, còn 1 Phó giám đốc phụ trách kinh doanh, 2 ngườinày có nhiệm vụ thực thi quyết định của Giám đốc và báo cáo lên choGiám đốc xét duyệt coong việc mình làm.Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ và chức n[r]

hàng Công thơng Việt Nam phê duyệt. Giám đốc chi nhánh phải chịu trách nhiệm tổchức thẩm định món vay theo đúng quy chế và quy định, có ý kiến đề nghị cụ thể củacán bộ tín dụng, Trởng phòng kinh doanh và đề nghị cụ thể của Giám đốc chi nhánhNgân hàng Công thơng Hoàn Kiếm. Giám đốc chi nhánh Ngân hàn[r]

Bên cạnh nghành nghề truyền thống là san lấp mặt bằng xây dựng để đáp ứng yêucầu thị trờng hiện nay công ty đã mở rông lĩnh vực kinh doanh của mình gồm XD cáccông trình xây dựng dân dụng các công trình công nghiệp nhóm B, xây lắp các côngtrình giao thông ( cầu đờng bộ . sân bay , bến cảng ) xây dựng[r]