PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM

PHẦN III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Ở KHÁCH SẠN DỊCH VỤ VÀ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT KHÂM THIÊNI. CÁC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY Trong thời gian qua nhìn chung Khách Sạn Dịch Vụ và Du Lịch Đường Sắt Khâm Thiên đã đạt được[r]

Lời nói đầuở Việt Nam hiện nay khu công nghiệp (KCN), khu chế xuất (KCX) đã trở thành những thực thể không thể thiếu đợc trong nền kinh tế. KCN, KCX góp phần tăng sản lợng công nghiệp, tăng xuất khẩu, giảm thất nghiệp, tăng thu nhập ngời dân hình thành cơ cấu kinh tế hợp lý hơn. Để tìm hiểu rõ hơn t[r]

Lời nói đầuHiện nay nền kinh tế nớc ta đang phát triển theo nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc , một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần , chịu sự tác động của các qui luật kinh tế khách quan , cung cầu , giá trị, cạnh tranh . Vì vậy doanh nghiệp muốn đứng vững trong thị trờng[r]

để khai thác có hiệu quả tiềm năng lao động, tăng năng suất lao động, ngăn ngừa những vi phạm kỷ luật lao động, vi phạm chính sách chế độ về lao động, tiền lơng và BHXH. Cung cấp những thông tin kinh tế cần thiết cho các bộ phận liên quan.II - Đặc điểm Công ty Thơng mại và Du Lịch Nam Long.1 - Lịch[r]

này cũng hạn chế động cơ xấu của cán bộ Ngân hàng: cho vay dự án của địa phương để lấy thành tích, được bầu vào cấp ủy…
 Biện pháp phòng ngừa sau khi phát tiền vay:
Ngân hàng ngăn ngừa những khoản vay có thể dẫn tới nợ quá hạn bằng cách thường xuyên kiểm tra định kỳ và kiểm tra đột xuất việc[r]

- NHCSXH tiếp tục hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận, nhưng từng bước Chính phủ áp dụng cơ chế khoán tài chính để nâng cao tỉnh chủ động, tích cực của NHCSXH.
• Kiến nghị đối với chính quyền các cấp:
- Đề nghị chính quyền các cấp quan tâm hơn nữa và phối hợp chặt[r]

tổng giá trị xuất khẩu của Công ty năm 2000. Dự kiến năm 2001 Công ty sẽ xuất khẩu sang thị trường n y khoà ảng từ 30 000 đến 40 000 công tơ 1pha v 1à 000 công tơ 3pha.Tính đến tháng 4-2001, Công ty đã ký được một số lượng lớn hợp đồng xuất khẩu h ng hoá, trà ị giá gần 450 000 USD. Trong đó xuất khẩ[r]

Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh nguồn nhân lực của chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bình PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TRANG 3 12/12/13 BM Quản trị chiến lược 3 LÝ [r]

t lượng ộ ngũ án bộ, p át tr ểno n v ên, x y dựng ông o n ơ sở vững mạnThứ ba, cáứỉ t êu ụ t ể goạn 2013-2018o á tổông o n ở t n p ố Đ Nẵng3.2. KIẾN NGHỊ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VAITRÒ CỦA CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANHNGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG3.2.1. Nhóm giải ph p v ẩy[r]

3.2.1. Nợ quá hạn3.2.2. Nguyên nhân gây nên tình trạng nợ quá hạn ở Ngân hàng SeABank Đà Nẵng3.3. Do hiệu lực quản lý của các cơ quan nhà nước chưa cao3.4. Một số nguyên nhân khác3.4.1. Nguyên nhân chủ quan từ phía Ngân hàng3.4.2. Kiểm tra kiểm soát không tốt3.4.3. Quá tin tưởng vào tài sản thế chấp[r]

MỤC LỤCIPHẦN MỞ ĐẦU2I.1. Lý do chọn đề tài2I.2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài2I.3. Đối tượng nghiên cứu.2I.4. Phạm vi nghiên cứu.2I.5. Phương pháp nghiên cứu3II PHẦN NỘI DUNG3II.1. Cơ sở lí luận3II.2. Thực trạng3II.3. Giải pháp thực hiện6II.4. Kết quả quả thu được qua khảo nghiệm, giá trị khoa học c[r]

III.2> MỘT SỐ GIẢI PHÁP III.2.1> Giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn khi thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kĩ thuật các khu đô thị mớiIII.2.1.1> Giải pháp nhằm ổn định thị trường nhà đất Trong khi dự án đang tiếp t[r]

MỤC LỤC
I. PHẦN MỞ ĐẦU:.................................................................................2
I.1. Lí do chọn đề tài .................................................................................2
I.2. Mục tiêu và nhiệm vụ.:.........................................................[r]

III.2.1> Giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn khi thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kĩ thuật các khu đô thị mớiIII.2.1.1> Giải pháp nhằm ổn định thị trường nhà đất Trong khi dự án đang tiếp tục hoàn thiện để đưa vào phục vụ người dân th[r]

Công ty China Southern Airlines là một hãng hàng không lớn của Trung Quốc với hoạt động kinh doanh chủ yếu là vận tải hàng không. Được sự hướng dẫn của cô Ngô Hải Quỳnh, nhóm chúng tôi đã thực hiện đề tài: “phân tích tình hình tài chính công ty China Southern Airlines” nhằm cung cấp những thông tin[r]

Nội dung chính của đề tài gồm 3 chương:
Chương I : Những lý luận cơ bản về chất lượng dịch vụ trong kinh doanh khách sạn hiện nay. Chương II : Thực trạng chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Kim Liên.
Chương III : Các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Kim Liên

nôi dung:
phần I: lý do chon đề tài
phần II: cỡ sỡ tý thuyết phần mềm quản lý học sinh
phần III: thực tiễn hoạt động quản lý học sinh ở trường THPT Hòa minh
phần IV: kiến nghị và giải pháp nhằm quản lý hiệu quả hơn học sinh tại trường

MỤC LỤC

I. PHẦN MỞ ĐẦU:
1. Lý do chọn đề tài.
2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài
3. Đối tượng nghiên cứu
4. Giới hạn phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
II. PHẦN NỘI DUNG
1. Cơ sở lý luận
2.Thực trạng
2.1Thuận lợi- khó khăn
2.2Thành công- hạn chế
2.3Mặt mạnh- mặt yếu
2.4Các[r]

ĐỀ TÀI:MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG CÔNG TÁC PHỐI HỢP VỚI BAN ĐẠI DIỆN CHA MẸ HỌC SINH NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC TRONG TRƯỜNG THCSMỤC LỤC NỘI DUNGTRANG I. PHẦN MỞ ĐẦU .1. Lí do chọn đề tài 2.[r]

Mục lục
I. Phần mở đầu.3
1. Lý do chọn đề tài.3
2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài.3
3. Đối tượng nghiên cứu.4
4. Giới hạn phạm vi nghiên cứu.4
5. Phương pháp nghiên cứu.4
II. Phần nội dung. 5
1. Cơ sở lý luận.5
2.Thực trạng.8
3. Giải pháp, biện pháp.13
4. Kết quả thu được qua khảo nghiệm,[r]