THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM DV CNTT G O L

Báo cáo luận văn HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA
Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực
Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp
Thực trạng công tác quản trị nguồn[r]

MỤC LỤC    LỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tài1Mục tiêu nghiên cứu2Phương pháp nghiên cứu3Phạm vi nghiên cứu3Kết cấu của đề tài3CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực41.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực51.3 Nội dung về tuyển dụng nguồn nhân lực6 1[r]

- Phân tích thực trạng, đánh giá, nhận xét những mặt mạnh và mặt yếu trong công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty và thực hiện nội dung các chức năng của hoạt động quản trị nguồn[r]

TRANG 1 L O G O BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH HÙNG VƯƠNG TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY C[r]

yếu tố công nghệ). Dựa trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiệncông tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh công ty HUDS trong thời gian tới [4].♦♦♦ Đánh giá tổng quan tài liệuThông qua việc lược khảo các tài liệu trong nước kết hợp với cơ sở l[r]

Bài thuyết trình Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gạch men Bách Thành đến năm 2020Bài thuyết trình Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gạch men Bách Thành Bài thuyết trình Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại côn[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 2.1:Tình hình vốn, và nguồn vốn của công ty38Bảng 2.2:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm40Bảng 2.3:Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 201245Bảng 2.4Dự báo nhu cầu lao động theo trình độ đào tạo của công ty giai[r]

chính, phòng kế toán, phòng kế hoạch, phòng kinh doanh và phòng Marketing tiếnhành phân tích tổng hợp số liệu và so sánh.Phương pháp thảo luận trực tiếp với người làm công tác quản trị bán hàngtại cửa hàng cũng như người quản lý ra chính sách chăm sóc khách hàng của phòngMarketing và đ[r]

Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống một số lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty. Đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty t[r]

MỤC LỤC
Trang phụ bìa
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các bảng
Danh mục các hình
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 5
1.1. Tổng quan lý luận về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm 5
1.1.2. Nội dung của công tác quản trị nhân lực 8
1.1.3. Y[r]

DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂUSơ đồ 1.1: Các bước thực hiện công việc6Sơ đồ 1.3: Các bước tuyển dụng nhân sự8Sơ đồ 1.4: Hình thức và kết cấu của tiền lương.15Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy28Bảng 2.1: Các lĩnh vực hoạt động của Công ty25Bảng 2.3: Số lượng CBCNV của Công ty qua các năm32Bảng 2.4: Công nh[r]

Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy, quản trị nguồn nhân lực có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị. So với các yếu tố khác của quá trình sản xuất[r]

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 Từ việc phân tích thực trạng công tác ñào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng, chương 3 ñã trình bày một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác [r]

NỘI DUNG - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH CHƯƠNG 3 ĐỊNH HƯ[r]

Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tuấn ĐạtMục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo nguồn lực. Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo nguồn lực. Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo ngu[r]

2SVTH: Trần Thị Thu Hường – D11QTDN2Báo cáo thực tập tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦUThực tập tốt nghiệp nhằm giúp sinh viên tìm hiểu, thu thập các tài liệu thực tế ở đơnvị, đồng thời vận dụng kiến thức đã học để tiến hành phân tích, đánh giá các lĩnh vực quảnlý hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đây cũn[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12.Mục tiêu nghiên cứu:33.Phương pháp nghiên cứu:34.Phạm vi nghiên cứu:3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ41.1.[r]

mua bán nợ - Bộ Tài chínhChương 3 : Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lựctại Công ty mua bán nợ - Bộ Tài chính4CHƯƠNG 1NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC<[r]

Khóa luận phân tích thực trạng công tác bán hàng tại Công ty TNHH TM QT Thanh Tùng A.U.D.I.O từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác bán hàng tại Công ty.

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Visein Quảng BìnhTrên cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực và thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công Trên cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực và thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại C[r]