ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC

Lời mở đầuDoanh nghiệp là một cộng đồng ngời sản xuất ra những của cải vật chất đóng vai trò cần thiết nhất định của đời sống địa phơng. Doanh nghiệp cũng là một hệ thốn, một tập hợp các yếu tố có quan hệ logíc và tác động qua lại lẫn nhau. Tập hợp này đợc tổ chức theo kiểu liên kết chặt chẽ[r]

- Số lợng các cấp, các khâu đợc xây dựng vừa và đủ, phù hợp với chức năng quản lý các cộng đoạn trong chu trình kinh doanh.- Nguyên tắc: Bảo dảm, quán xuyến hết khối lợng công việc và có thế quản lý kiểm tra đợc. Các nhà nghiên cứu về tổ chức quản lý cho rằng mỗi cấp không nên v-ợt quá[r]

sạn, cung cấp các điều kiện kỹ thuật cần thiết để khách sạn hoạt động bình thường và đảm bảo chất lượng dịch vụ của khách sạn. Công việc chính là lập kế hoạch quản lý vận hành, bảo dưỡng, sủa chữa, đổi mới các trang thiết bị điện dân dụng, điện tử, cấp thoát nước, cơ khí, các phương tiện và đồ dùng,[r]

- Tạo khung hành chính vững chắc cho tổ chức quản lý doanh nghiệp, có hiệu lực, bảo đảm thể chế quản lý.- Phù hợp với môi trờng kinh doanh ổn định, các ngành hàng đòi hỏi chuyên môn hoá với công nghệ cao, trên địa bàn hoạt động hẹp4. Ưu nh ợc điểm của mô hình:a- Ưu điểm:Nó phát huy đợc các u[r]

chức của bộ máy quản lí bệnh viện. Cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lí của Bệnh viện gồm:1. Ban giám đốc.2. Khối cơ quan: Khối cơ quan gồm các phòng, ban có chức năng tham mu cho giám đốc bệnh viện, điều hành và phân công quản lí các mặt công tác của cơ quan. Khối cơ quan gồm có:- Phòng[r]

2.Đặc điểm của cơ cấu tổ chức trực tuyến. Có 2 đặc điểm cơ bản trong loại hình cơ cấu tổ chức trực tuyến:Thứ nhất: Trong cơ cấu tổ chức này không xuất hiện các phòng ban chức năng. Thứ hai: Mọi vấn đề ở trong tổ chức do duy nhất một ngời[r]

chơng II cơ cấu tổ chức chức năng1. Đặc điểm cơ cấu chức năng 1.1 Nằm ở hàng ngang thuộc mỗi cấp quản lý (làm chức năng thăm mu cho thủ trởng mỗi cấp Sự phát triển quy mô doanh nghiệp đòi hỏi có sự mở rộng cơ cấu theo chiều ngang, trong đó mỗi cấp quản lý phải thực[r]

về nhiệm vụ quyền hạn và tổ chức bộ máy Tổng cục quản lí vốn và tài sản nhà nước tại doanh nghiệp nhà nước.d) DNNN là tổ chức có tư cách pháp nhânThể hiện hạch toán kinh doanh lấy thu bù chi và đảm bảo lãi. Sau khi được Nhà nước thành lập, doanh nghiệp nhà nước trở thành chủ thể[r]

nhân cách các con người tương ứng. Một doanh nghiệp có mục đích hoạt động dịch vụ thì rõ ràng cơ cấu quản trị của nó cũng phải có những đặc thù khác một doanh nghiệp có mục đích hoạt động sản xuất v.v...* Nguyên tắc chuyên môn hoá và cân đốiNguyên tắc này đòi hỏi cơ cấu tổ chức[r]

đã có thể mang lại cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất với chất lợng đảm bảo và giá cả hợp lý. Công ty Tân Quang cũng sẵn sàng hỗ trợ khách hàng để giúp khách hàng có thể đa ra những quyết định một cách đúng đắn và tối u nhất để họ không phải lo lắng nhiều về vấn đề dịch vụ sau bán hàng.4.[r]