CÁC CHIẾN LƯỢC THEO CHU KÌ SỐNG CỦA SẢN PHẨM

+ Tác dụng của bao bì là gi? - Vận chuyển, lưu kho. - SP. - Bảo vệ SP. - Giúp KH nhận ran gay cty hoặc SP. - Cạnh tranh đối với SP khác trong việc lựa chọn của người tiêu dùng. + Kích cở: nhu the nao la phu hop nhat? + Hình dạng + Chất liệu + Màu sắc + Chữ nghĩa + Nhãn trên bao bì: Ai sản xuất, nơi[r]

khủng của chúng. Chúng tôi buộc phải đầu tư mạnh cho việc quản lý chuỗi cung ứng và hỗ trợ khi cần thiết (logistics) để có được tầm nhìn đúng về thời hạn và vòng đời của sản phẩm. Vấn đề thứ hai là với nhiều sản phẩm trong tay, việc ưu tiên cho truyền thông càng trở nên quan trọng. Kin[r]

Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ phần TRAPHACO và so sánh với chiến lược của dược hậu giang .Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ phần TRAPHACO và so sánh với chiến lược của dược hậu giang
Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ ph[r]

11/15/2013International Marketing - Chapter 6 11Chương 6CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ2CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG Mô tảđược các yếutố củasảnphẩm và cácloạisảnphẩm Giảithíchđượcmột cách rõ ràng vai trò củachiếnlượcsảnphẩm đốivới doanh nghiệp Phân tích đượcnội dung chiếnlượcsảnphẩmcủa doanh[r]

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
I. CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG QUẢN TRỊ SẢN PHẨM
Việc lập kế hoạch tiếp thị bắt đầu bằng cách hình thành một lời chào hàng để đáp ứng nhu cầu hay ý muốn của khách hành mục tiêu. Khách hàng đánh giá lời chào hàng qua 3 thành phần cơ bản:
• Các tính năng và chất lượng của sản phẩm.
• T[r]

 Phát triển và thử khái niệm sản phẩm Chuyển những ý tưởng về sản phẩm thành ngôn từ cho khách hàng hiểu ñược Một loại bột thêm vào sữa ñể tăng hương vị và mức ñộ dinh dưỡng  các khái niệm sau: ðiểm tâm nhanh, bổ dưỡng hàng ngày, không tốn thời gian sửa soạn Thức uống dặm nhanh c[r]

đều có điểm đặc biệt so với đối thủ cạnh tranh. Ví dụ như các sản phẩm máy tính, điện thoại hay máy nghe nhạc của Apple có chất liệu rất tốt, thiết kế hoàn hảo: mỏng, nhẹ đặc biệt tích hợp đầy đủ các tính năng của một sản phẩm cao cấp điển hình là iPhone, iPad, iMac, iPod, bên cạnh nga[r]

Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng lonMột số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng lonMột số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng lonMột số giải pháp nhằm góp phần[r]

ba khái niệm này , thức uống điểm tâm là tốt nhất thì công việc tiếp theo là định vị sản phẩm này với các sản phẩm điểm tâm khác và định vị thuơng hiệu cho sản phẩm mới đối với các thương hiệu nuớc uống điểm tâm khác . Công việc tiếp theo là phải thử khái niệm này thông qua các[r]

những người đi tiên phong) sẵn lòng thử nghiệm sản phẩm trước và đa số khách hàng khác (gọi là số đông sử dụng sau). Những người mua trong giai đoạn đầu thường tìm kiếm những lợi ích mang tính cá nhân hơn, như mùi vị hấp dẫn, hình thức đẹp, trong khi nhóm khách hàng ở giai đoạn sau thường bị[r]

Chu kì sản phẩm Theo thời gian mọi cái đều thay đổi, quan trọng là ta biết khi nào cần thay đổi. Sản phẩm và thị trường đều có chu kì sống đòi hỏi sự thay đổi chiến lược marketing theo thời gian. Mỗi nhu cầu mới đều tuân theo chu kì sống của n[r]

[r]

BS(,>1bTP93S=K9393#,I('VBSI:&TK9L2[IHZlVBSg lBS(,IJ=TK9LmP#L.-'R&)lVTM Internaonal Markeng 7Internaonal Markeng 8GH6[r]

Đơn giản, chỉ cần đăng ký mật khẩu, sau đó gửi yêu cầu chuyển tiền cùng mật khẩu này  _Giá cả: Beeline áp dụng thêm giá cước mới cho gói cước big zero với giá cước_ 1.350 đồng/phút cho [r]

s ản phẩm• Mỗi doanh nghiệp thựchiện đăng kí tài khoảntrên website.• Nạp tiền để kích hoạt vàsử dụng tài khoản.• Sau khi đăng nhập, doanhnghiệp xem thông tin đầyđủ về CV của sinh viêntrường• Upload tin tuyển dụng• Tiếp nhận hồ sơ ứng viên,trao đổi trực tuyến vớiứng viên• Nhận thông báo về CVcủa ứng[r]

năng dự báo tốt hơn những đơn đặthàng sắp đến của các nhà bán lẻ• Giảm tồn kho của các nhà bán lẻkhi mức tồn kho ở những cơ sở nàytăng với thời gian đặt hàng • Giảm sự biến thiên trong hệ thốngvà, đặc biệt, sự biến thiên mà cácnhà sản xuất đối mặt do thời gianđặt hàng giảm.• Giảm tồn kho của nhà sản[r]

bao giờ thừa. Hãy cam kết thay đổi dù muốn hay không. Điều này đòi hỏi những người chủ doanh nghiệp phải có lòng quyết tâm và sự dũng cảm. Vì thường thì người ta luôn thỏa mãn với những gì ổn định, ngay cả khi "con tàu đang chìm xuống" và sự thay đổi dù có những khó khăn nhưng lại là cơ hội sống só[r]

phương cách như nhau là không thể. Việc phân đoạn thị trường làm cơ sở xây dựng chiến lược thị trường và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất là điều tất yếu mà các công ty nói chung đều phải thực hiện. Sau đó, công ty có thể tiếp cận thị trường bằng việc định vị để có lợi thế cạ[r]

C&C – BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI C&C là gì? Đó là viết tắt của "Change and Creation" - Thay đổi và sáng tạo. Vậy, tại sao thay đổi và sáng tạo lại là một trong những bí quyết thành công của doanh nghiệp hiện đại? Nếu một doanh nghiệp "No change" - Không thay đổi[r]

nỗ lực marketing nhưng chất lượng sản phẩm không đảm bảo, không đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng thì doanh nghiệp sẽ lâm vào tình trạnh khủng hoảng. 2.3.2.4 Kiểm tra chất lượng sản phẩm Đây là nội dung không thể thiếu được trong chiến lược sản phẩm. Bằng các biện[r]