NHỮNG YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ

_Ẩm thực đặc sắc, nhiều món ăn hấp dẫn là nền tảng phát triển ngành Nhà hàng và dịchvụ ăn uống._Có nhiều lễ hội truyền thống đặc sắc, là cơ sở để thúc đẩy và phát triển ngàng Du lịchNam Phi._Con người Nam Phi gồm nhiều thành phần: người da đen, da trắng và cả da màu. Đi ềunày làm cho nền văn hóa đượ[r]

Hướng dẫn câu hỏi thi vấn đáp Marketing căn bản tháng 12 năm 20121. Nêu và so sánh định nghĩa marketing của hiệp hội MKT Mỹ, và Philip Kotler.2. Nêu bản chất của marketing hiện đại?3. So sánh sự khác biệt giữa marketing truyền thống và marketing hiện đại?4. Khái niệm và nêu những đặc điểm cơ bản của[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNiMỤC LỤCiiDANH MỤC BẢNG, BIỂUivDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviMỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài12. Tổng quan nghiên cứu đề tài23. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu34. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu45. Phương pháp nghiên cứu đề tài45.1. Phương pháp thu thập dữ liệu45.[r]

NỘI DUNG
A. TỔNG QUAN VỀ STARBUCKS COFFEE:
B. PHÂN TÍCH TÌNH THẾ:
I. MÔI TRƯỜNG CHUNG:
1. Môi trường vĩ mô ( P E S T)
2. Môi trường vi mô ( S W O T)
II. MÔI TRƯỜNG NGÀNH:
C. KẾT LUẬN:
A. TỔNG QUAN VỀ STARBUCKS COFFEE:
Starbucks CoffeeTM là thương hiệu cà phê nổi tiếng toàn thế giới
• Chủ tịch CEO:[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TÓM TẮT TỔNG QUAN 3
CHƯƠNG 2: MÔ TẢ TỔNG QUAN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 4
2.1. Giới thiệu sơ lược về quán. 4
2.2. Địa điểm kinh doanh 4
CHƯƠNG 3: MÔ TẢ SẢN PHẨM. 6
3.1. Sản phẩm. 6
3.2. Khách hàng 7
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 8
4.1. Phân tích môi trường và ma trận 8
4.1.1 Phân[r]

lực cho các nhà quản trị. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường việc đàotạo, đào tạo lại nghề nghiệp, sắp xếp lại lực lượng lao động và thu hút nguồn nhânlực mới có kỹ năng cao để theo kịp với đà phát triển quá nhanh của khoa học kỹthuật hiện đại và cao cấp. Môi trường vi mô-[r]

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MụC BảNG BIểU, SƠ Đồ, HÌNH Vẽ. viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. 1
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình trước. 2
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài. 3
4. Các mục tiêu nghi[r]

Tổng quan công ty Smitfield Food
Phân tích ngành và rủi ro ngành
Phân tích môi trường vi mô, vĩ mô
Phân tích tài chính công ty
Phân tích các chiến lược đa dạng hóa, tích hợp dọc
Thành quả đạt được

Văn hóa - xã hộiMôi trường văn hoá xã hội luôn có ảnh hưởng tới việc sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. Môi trường nhân khẩu học có liên quan đến khả năngtiêu thụ của người tiêu dùng. Môi trường văn hoá xã hội phản ánh nền văn hoácủa mỗi vùng mỗi địa phương..... do đó công ty cần xem[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNiMỤC LỤCiiDANH MỤC BẢNG, BIỂUivDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviMỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài12. Tổng quan nghiên cứu đề tài23. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu34. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu45. Phương pháp nghiên cứu đề tài45.1. Phương pháp thu thập dữ liệu45.[r]

Mở đầu…………………………………
Phần 1: Chức năng hoạch định
1.1 Vai trò của hoạch định đối với công ty Nike
1.2 Quá trình hoạch định của Nike
1.2.1 xác định xứ mệnh, mục tiêu
1.2.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty Nike
1.2.3 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty nike
1.2.3.1 Môi trường chính t[r]

MỤC TIÊU CHƢƠNG II Hiểu môi trƣờng ngoại vi của doanh nghiệp. Biết mục tiêu của phân tích môi trƣờng ngoại vi. Nắm đƣợc các yếu tố môi trƣờng ngoại vi và phân tích.
2.1. Khái nhiệm về môi trƣờng. • 2.2. Phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô. • 2.3. Phân tích các yếu tố của môi trường vi mô. • 2.[r]

Viện Kinh tế và Quản lý- Yếu tố văn hóa – xã hội:Bao gồm các tập tục, truyền thống, nét văn hóa, phong cách sống của người dân,tôn giáo, quan điểm tiêu dùng, thói quen mua sắm…các nhân tố này đều tác động đếnhoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có thể mang đến cơ hội cho doanhnghiệ[r]

Đề bài :Phân tích cấu trúc môi trường quan hệ lao động.Vị trí của môi trường quốc gia và tình hình môi trường quốc gia của quan hệ lao động ở Việt Nam hiện nay. Lời mở đầuQuan hệ lao động là hệ thống tương tác giữa người sử dụng lao động và người[r]

Trong xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, mục tiêu của nhà quản trị là nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó làm tăng giá cổ phiếu, tăng tài sản của cổ đông; đồng thời, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước. Vì vậy, phân tích báo tài chín[r]

Chọn 1 sản phẩm (tuyến sản phẩm nhẫn hiệu công ty KD) . Phân tích các thời cơ và rủi ro mà nhân tố môi trường marketing vi mô mang lại cho hoạt động kinh doanh sản phẩm đó của doanh nghiệp. Phân tích thực trạng chính sách cơ cấu chủng loại và chính sách chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp áp dụng vớ[r]

lượng bơm hay phân bố tâm hoạt bị kích thích là vấn đề quan trọng trong quátrình thiết kế, chế tạo. Dựa vào phân bố năng lượng bơm của laser bán dẫn,các công trình nghiên cứu trước đây đã giả thiết phân bố năng lượng bơmtrong môi trường hoạt chất có dạng Gauss [92]. Điều này hoàn toàn khôngth[r]

- Tài chính: Điều kiện tài chính thƣờng đƣợc xem là cơ sở đánh giá tốt nhất vịthế cạnh tranh của công ty và là điều kiện thu hút đối với các nhà đầu tƣ. Để xây dựngchiến lƣợc, cần xác định những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. Các yếu tố tàichính thƣờng làm thay đổi các chiến lƣợc hiện tại[r]