CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH

vi2.3 Phân tích, đánh giá các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Tổngcông ty Cảng hàng không miền Bắc2.3.1 Các nhân tố môi trƣờng vĩ môỔn định chính trị và trật tự xã hội là lợi thế của Việt Nam trong tăng trưởngvà phát triển kinh tế. Quy mô GDP của Việt N[r]

Năng lực tài chính• Bước 1: tính lợi nhuận trước thuế :∑F- ∑C (VNĐ)sau thuế: ∆Fst = ∆Ftt – T (VNĐ)∆Ftt =và lợi nhuận• Bước 2: xác định tỉ suất lợi nhuận:ƞL =∆Fst /∑F• Bước 3: xác định tốc độ tăng trưởng lợi nhuận vàthị phần:ILN = (LN1/LN0)x 100%• Bước 4: cho điểm: I2= ƞLx0,4+ILNx0,4+Itpx0,2XÂ[r]

tố con người được nhấn mạnh. Trong hoạt động kinh doanh khách sạn không thể cơgiới hóa, tự động hóa việc phục vụ khách ăn, uống, dọn dẹp buồng cho khách,không thể tự động hóa quá trình đón tiếp và tiễn đưa cũng như thanh toán vớikhách... Tất cả các khâu phục vụ khách du lịch đều đòi hỏi con người ph[r]

lập, 5 khu công nghiệp - công viên phần mềm với tổng số quỹ đấtlên tới gần 740.000 m2.162.1.2 Chuyển dịch cơ cấu ngành CNTT trong cơ cấu ngànhkinh tếViệc chuyển dịch cơ cấu ngành CNTT trong cơ cấu ngànhkinh tế phụ thuộc vào tỷ lệ giá trị gia tăng trên tổng sản lượng củangành CNTT tạo ra cao hơn các[r]

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Lý luận về năng lực cạnh tranh (NLCT) và môi trƣờng kinh doanh (MTKD)
đã và đang đƣợc nhiều học giả trong và ngoài nƣớc quan tâm, nghiên cứu. Năng lực
cạnh tranh là một vấn đề mà bất cứ quốc gia, ngành/địa phƣơng, doanh nghiệp đều
quan tâm. Ở cấp độ đ[r]

Bảng 1.1: Phân loại các nguồn lựcCác nguồn lực tài chínhCác nguồn lực vật chấtTạo ra giá trị khách hàng.Có thể ngăn cản sự bắt chước và thay thế.Do đó nên tập trung khả năng tài chính vào các nguồn lực đáp ứng nhữngđiều kiện này thì mới có khả năng tạo ra và duy trì được lợi thế cạnh tranh.Tó[r]

tài liệu ôn thi cuối kì môn luật cạnh tranh thầy Nguyễn Ngọc Sơn gồm hai phần: Nhận định đúng sai và tự luận có đáp án1. Pháp luật cạnh tranh có mục đích trực tiếp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . => SAI: Mục đích của luật cạnh tranh là tạo ra môi trường cạnh tranh bình đẳng, bảo[r]

Hình ảnh thương hiệu; (8) Chiến lược liên minh; (9) Chi phí hoạt động (môi trường); (10)Điều kiện thị trường; (11) Điều kiện nhu cầu; (12) Tiếp thị; (13) Giá cả; (14) Đặc tính vậtchất; (15) Quản lý quá trình. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng NLCT của một điểm đếnđược nâng lên bởi sự tích hợp của ch[r]

- Ví dụ: khi thị trường viễn thông hội tụ đến 8 nhà cung cấp dịch vụ di động:Vinaphone, Mobifone, Viettel, HT mobile, EVN Telecom, S-fone, Gtel mobile vàBeeline thì người ta vẫn thấy được sự khác biệt của Viettel. Đó là:+ Doanh nghiệp có số lượng thuê bao di động lớn nhất: Số lượng thuê bao c[r]

cơ cấu tài chính hợp lý, ổn định là điều vô cùng cần thiết giúp cho doanh nghiệp pháttriển.+ Chất lượng nguồn nhân sự: Khi đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanhnghiệp thì yếu tố về nhân sự là một trong những yếu tố hàng đầu. Khi một doanhnghiệp có nguồn nhân sự chất[r]

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU

1.1 Lý do nghiên cứu
Nguồn nhân lực là nguồn lực con người luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự
thành công của mọi tổ chức, quốc gia và vùng lãnh thổ. Là nguồn lực quan trọng nhất,
quyết định năng suất, chất lượng hiệu quả sử dụng các nguồn lực khác trong[r]

doanh nghiệp nước ngoài, qua đó tham gia sâu vào phân công lao động và hợp tác kinhtế quốc tế, tăng cường giao lưu vốn, lao động, khoa học công nghệ với các nước trên thếgiới.Bên cạnh các mặt tích cực của cạnh tranh, luôn tồn tại các mặt còn hạn chế,những khó khăn chở ngại đối với các doanh n[r]

Tổ Chức Hợp Tác và Phát Triển Kinh tế đã đưa ra một định nghĩa về năng lực cạnh tranh: “ Năng lực cạnh tranh là sức sản xuất ra thu nhập tương đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản x[r]

Trong xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, mục tiêu của nhà quản trị là nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó làm tăng giá cổ phiếu, tăng tài sản của cổ đông; đồng thời, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước. Vì vậy, phân tích báo tài chín[r]

MỞ ĐẦU
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Chủ đề năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam đã,
đang và tiếp tục là vấn đề thời sự, thu hút được sự quan tâm lớn cả từ gốc độ nghiên
cứu, xây dựng và điều hành chính sách, quản trị và điều hành kinh doanh ngân
hàng, ... Kể từ khi[r]

động thực hiện pháp luật, ý thức chính trị thể hiện trước hết ở việc các chủ thể cóchức năng áp dụng pháp luật quán triệt, thấm nhuần nhiệm vụ chính trị của mình,lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên, sâu sát quá trình thực hiện, áp dụng pháp luật, giữnghiêm kỷ cương, phép nước. Điều đó sẽ giúp cho hoạt độ[r]

trước những nhà bán lẻ có quy mô, tổ chức. Nghiên cứu được thực hiện trong bốicảnh nền kinh tế đang lên, cụ thể là nền kinh tế của Ấn Độ, với quy mô mẫu là 605.Tác giả đã rút ra kết luận rằng có sự tồn tại của những chiến lược khác biệt hóa,nhóm chiến lược và ảnh hưởng tích cực của các chiến lược nà[r]

1.2.1. Mục tiêu chung
Đưa ra cách nhìn đầy đủ về năng lực cạnh tranh sản phẩm, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của DNTN sản xuất Cói xuất khẩu Thành Hóa.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh sản phẩm
Tì[r]

Phân tích một số yếu tố về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế và dược phẩm nghệ an trong giai đoạn hiện nay Phân tích một số yếu tố về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế và dược phẩm nghệ an trong giai đoạn hiện nay Phân tích một số yếu tố về năng[r]

may cũng chính là những người lao động , các công đoàn , nghiệp đoàn vì chính họđộng tích cực và tiêu cực. Các yếu tố có tác động tích cực chính là điểm mạnh củadoanh nghiệp . Các yếu tố có tác động tiêu cực chính là điểm yếu của doanh nghiệp.Các yếu tố môi trường[r]