KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Công tác đánh giá thực hiện công việc luôn là vấn đề khiến khó khiến nhiều nhà quản lý phải đau đầu. Sau đây là một tình huống cụ thể ở một doanh ngiệp và phương án giải quyết cho rắc rối của công ty trong cả ngắn hạn và dài hạn.

môi trường cạnh tranh công bằng, tạo động lực để nhân viên cố gắng phát huy hết năng lực của bản thân, việc đánh giá khách quan ( khen, chê công minh) giúp nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.Bước 5: Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn.Tiêu chuẩn thực hiện công việc là hệ thống[r]

MỤC LỤC
A. Phần Mở Đầu 1
1.Lý do chọn đề tài 2
2.Mục tiêu nghiên cứu 2
3.Nhiệm vụ nghiên cứu: 3
4.Phương pháp nghiên cứu 3
5. Kết cấu đề tài 3
B. Phần Nội dung 4
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH BẮC NINH 5
1.1. Khái quát về ngân hàng hợp tác Bắc Ninh 5
1.1.1. Quá trình hì[r]

mãn nhu cầu của người lao động và hơn thế nữa để mực tiêu của công ty đượchoàn thành.Để công tác QTNS thực sự trở thành yếu tố thúc đẩy tổ chức phát triển,ngoài những vấn đề đã nêu trên công ty cần có thêm những điều chỉnh căn cứvào từng thời điểm khác nha[r]

CÁC YẾU TỐ ĐIỂM ĐÁNH GIÁ GHI CHÚ Khối lượng công việc hoàn thành Tốt Khá Trung bình Kém Chất lượng thực hiện công việc Tốt Khá Trung bình Kém Hành vi, tác phong trong công việc TRANG 3 T[r]

Đánh giá thực hiện công việc cho bộ phận nhân viên bán hàng (tiêu chí xây dựng KPI).........................................................................................................................................................................................................................[r]

Về hoạch định nguồn nhân lực

Hiện nay, có rất ít DNNVV lập kế hoạch nhân lực trong dài hạn. Theo số liệu thống kê, có đến 85% trong tổng số doanh nghiệp thực hiện dự báo nhu cầu dựa trên số lượng lao động cần thay thế, chỉ có khoảng 15% là dựa vào sự thay đổi về khoa học, công nghệ, nhu cầu sản ph[r]

1. Các quan niệm về quản trị nhân lực
2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động
3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học
4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN
5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]

Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyển chọn là các yêu cầu của công việc đ[r]

Đề tài về quản lý chi phí dự án trong giai đoạn thực hiện và áp dụng vào quá trình quản lý chi phí của dự án xây dựng showroom automoto tại Hải Dương

MỤC LỤC
CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ......................................................................[r]

Xây dựng kế hoạch phát triển nghiệp vụ của phòng Phối hợp, hớng dẫn các phòng chức năng của công ty, thực hiện các công việc trong phạm vi chức trách của phòng Xây dựng kế hoạch đào tạo [r]

+ Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và kế hoạch sản xuất kinh doanhnăm 2014 của Ban tổng giám đốcIV. Kế hoạch công tác năm 2014:Kế hoạch công tác của Ban kiểm soát trong năm 2014 tập trung vào các công việcchủ yếu sau:-Giám sát tình hình triển khai thực hiện