TÀI LIỆU MÔN LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm Chương 9: Các công cụ hỗ trợ quản lý dự ánBài giảng môn Quản lý dự án phần mềm Chương 9: Các công cụ hỗ trợ quản lý dự án cung cấp các kiến thức giúp sinh viên có thể nắm được các công cụ dùng để hỗ trợ quản lý dự án, biết được cách sử dụng các công cụ hỗ trợ q[r]

có hạn. Đây chính là quản lý dự án.Với mục tiêu:- Nhằm nâng cao kỹ năng quản lý dự án của những nhà quản trị.- Đảm bảo chất lượng của dự án, cũng như sự thành công của dự án.- Giảm thiểu những công trình dự án dở dang, kém chất lượng.- Đem lại cách nh[r]

nên gặp khó trong việc thu hút và giữ chân các cán bộ giỏi.Do vậy, để xây dựng được đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu công việc cần thựchiện các công tác sau tốt các nội dung: tuyển dụng, về bố trí cán bộ, thực hiện việcđánh giá và đề bạt cán bộ, chế độ đãi ngộ3.2.3 Giải pháp về đẩy nhanh công tác GPMB[r]

Nội dung câu hỏi lý thuyết môn quản lý dự án Trường Đại học giao thông vận tai
Câu 1: Quản lý dự án là gì? Nguyên tắc quản lý dự án xây dựng? Những nội dung chủ yếu của quản lý dự án xây dựng?
Câu 2: Trình bày các hình thức quản lý dự án? Phân tích mỗi liên hệ về nhiệm vụ, quyền hạn của chủ đầu tư v[r]

Dự án là đối tượng của quản lý và là một nhiệm vụ mang tính chất 1 lần, có mục
tiêu rõ ràng trong đó bao gồm chức năng, số lượng và tiêu chuNn chất lượng, yêu cầu
phải được hoàn thành trong một khoảng thời gian quy định, có dự toán tài chính từ
trước và nói chung không được vuợt qua dự toán đó.
Quản[r]

Mục Lục
PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5
1. Thông tin về dự án 5
2. Xác định dự án 5
PHẦN 2 : TÔN CHỈ DỰ ÁN 11
1. Mô tả dự án 12
2. Công bố dự án 13
PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ TỔNG THỂ 14
1. Tổng quan về nội dung dự án 14
2. Quy trình thực hiện 16
3. Kế hoạch quản lý thay đổi 19
4 Cấu trúc p[r]

Tài liệu giáo trình môn quản lý dự án công nghệ thông tin. Giáo trình giúp các bạn có thêm tài liệu trong quá trình học tập. Giáo trình tự sáng tác cũng có những sai sót, nhưng cũng có một ít kiến thức giúp các bạn trong quá trình học tập

dự án và quản lý dự án đầu tưquản trị dự án đầu tưtài liệu quản trị dự án đầu tưgiáo trình quản trị dự án đầu tưgiáo trình lập và quản lý dự án đầu tưthẩm định và tài trợ dự án đầu tưđề thi lập và quản lý dự án đầu tưquản trị dự án đầu tư nguyễn xuân thủyquản trị dự án đầu tư phạm xuân gianggiao trì[r]

Trang 17Phát triển Kế hoạch quản lý rủi ro• Rủi ro phải được quản lý trong suốt quá trình dự án để có thể nhậndạng, chỉ tên và bất kỳ khi nào có thể thì phải loại trừ nguồn gốc phátsinh các rủi ro trước khi chúng tác động xấu đến dự án.• Quản lý rủi ro bắt đầu từ g[r]

Tài liệu lập dự ánDự án phát triển hệ thống quản lý hộ nghèo tỉnh Hà TĩnhI.Thông tin về phòng bảo trợ xã hội thuộc Sở Lao động – TBXH Hà Tĩnh31.Giới thiệu về phòng bảo trợ Xã Hội32.Hoạt động33.Yêu cầu hiện tại3II.Thông tin về công ty Bean 1051.Giới thiệu chung về công ty.52.Giới thiệu nhóm làm việc[r]

MỤC LỤCMỤC TIÊU HỌC TẬP311.1. Tình huống tiêu biểu411.2. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro dự án411.3. Hình ảnh qua phương tiện truyền thông811.4. Để tiến hành quản lý rủi ro một cách tốt nhất911.5. Lập kế hoạch quản lý rủi ro1311.6. Các nguyên nhân chính của rủi ro trong dự án công nghệ thông tin15[r]

Bài tập quản lý dự án đầu tư xây dựng hay. Tài liệu bao gồm hơn 30 bài tập có lời giải chi tiết. Tài liệu hay dành cho các bạn tham khảo môn quản lý dự án và kinh tế xây dựng ở các trường đại học cao đẳng

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

3. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
a. Lĩnh vực kinh doanh.
 Đầu tư, xây dựng, kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu du lịch, nhà nghỉ, resort…
 Kinh doanh tiệc cưới, tiệc hội nghị …
 Kinh doanh lưu trú,
b. Khách hàng.
 Các công ty, cá nhân trên đ[r]

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 5
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 5
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 7
a. Nhân lực 7
b. Ma trận trách nhiệm 8
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 9
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 9
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 9
3. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 10
4. TÀI CHÍNH. 13
a. Chi phí tổng quan 13
5. QUẢN LÝ CẤ[r]

vốn đầu tư XDCB thuộc ngân sách nhà nướcNguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả cao.Nguyên tắc tập trung, dân chủNguyên tắc công khai minh bạchNguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tếNguyên tắc kết hợp hài hoà giữa các lợi íchNguyên tắc kết hợp quản lý theo ngành với quản lý theo v[r]

Môn Quản trị dự án nhằm giúp sinh viên nắm được CSLL và nội dung cơ bản của vấn đề quản trị dự án, biết cách lựa chọn dự án, tổ chức dự án, biết cách lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ, phân bổ nguồn lực thực hiện dự án, nắm được cách thức và nội dung kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và k[r]

QUẢN LÝ PHẠM VI
 Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo
rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã
đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu
cầu để hoàn thành tốt dự án.
 Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý
do tài chính hay “thiển cận”.
 Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]

BÀI GIẢNG QUẢN lý dự án , Khởi đầu dự án, tổ chức dự án, hoạch định dự án,và lập tiến độ dự án

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời nói đầu 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN. 3
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 3
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 4
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 4
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 4
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 5
3. TÀI CHÍNH. 9
4. QUẢN LÝ CẤU HÌNH `````````` (CM) 9
5.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 10
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO. 13[r]

 Cung cấp kiến thức tổng quát về quản lý dự án phần mềm.
 Cung cấp kiến thức về các khía cạnh điển hình của quản lý dự án phần mềm
như cách lên kế hoạch dự án, liệt kê công việc, ước lượng thời gian, lập lịch
biểu, quản lý rủi ro, điều phối nhân lực và kiểm soát chung dự án,…
 Cung cấp một số kỹ[r]