SỰ PHÂN CẤP QUYỀN LỰC

Bài viết phân tích, luận giải về phân công, phân cấp thực thi quyền lực nhà nước trong Hiến pháp Việt Nam năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương (CQĐP) năm 2015, đưa ra một số giải pháp bảo đảm thực hiện phân quyền, phân cấp giữa trung ương và CQĐP ở Việt Nam.

của đời sống xã hội. Đây là một xu hướng hợp quy luật vì trong quản lý nhà nước hiện đại không một quốc gia nào có quản lý thành công mà lại không phân cấp mạnh cho các chế chế cộng đồng. Quyền tư pháp là quyền phán quyết về những tranh chấp dân sự, tranh chấp hành chính bằng con đường tố tụn[r]

Trong cơ chế phân cấp quản lý và thực hiện quyền lực nhà nước hiện nay, khâu kiểm tra, giám sát là vấn đề đặc biệt quan trọng. Ở cấp địa phương, HĐND cấp tỉnh là cấp chiến lược, là cơ quan quyền lực nhà nước, bên cạnh chức năng, nhiệm vụ quyết định các vấn đề của địa phương theo luật định… cơ quan n[r]

Mặc dù đầu tư những khoản lớn nhưng IBM chưa bao giờ cố gắng trở thành chủ nhân của Linux. Công ty cũng chưa bao giờ bán hay phân phối hệ điều hành này. Các khách hàng của IBM nếu muốn cài hệ điều hành Linux có thể liên lạc với bên thứ ba là công ty Red Hat và Novell. Vậy phần thưởng IBM nhận được k[r]

Ở mức độ cá nhân, tất cả chúng ta biết quyền lực của sự thu hút và dụ dỗ. Ví dụ, trong một mối quan hệ hoặc một cuộc hôn nhân, quyền lực không nhất thiết thuộc về đối tác lớn hơn hoặc giàu có hơn, mà thuộc về sự hấp dẫn vốn vẫn chưa được hiểu một cách rõ ràng. Các nhà điều hành thông m[r]

Chủ sở hữu quyền lực nhà nước là Nhân dân, chủ thể thực hiện quyền lực nhà nước là Nhà nước. Do có sự khác biệt về chủ thể nên việc kiểm soát quyền lực là rất cần thiết vì kiểm soát sẽ đảm bảo cho việc thực hiện quyền lực của Nhà nước đi đúng quỹ đạo và trong phạm vi đã được Nhân dân ủy quyền.

CON ĐƯỜNG ĐẠT ĐẾN QUYỀN LỰC
1. Quyền lực chính trị là phạm trù cơ bản nhất của Chính trị học. Với tư cách là “phạm trù trung tâm của Chính trị học” (quan niệm của nhà nghiên cứu Liên Xô: M. N. Kây – rô dốp), có thể xem: “Chính trị học là khoa học về cuộc đấu tranh cho quyền lực; là khoa học về già[r]

iTunes Music Store đã lớn mạnh và họ phải nhận được ít nhất 1,5$- 2$/ bài hát được tải. Thế nhưng Jobs phản bác lại rằng công ty sẽ chỉ bán được các thiết bị iPod nếu chi phí dành cho các bài hát được tải xuống rẻ, vì vậy Jobs chỉ trả cho mỗi bài hát 99 cent. Không còn lựa chọn nào khác, các công ty[r]

Quyền lực mềm, quyền lực cứng và việc lãnh đạo (phần 2) "Chúng ta có thể sử dụng khái niệm phong cách hành động để đặc trưng những điều các nhà lãnh đạo làm với nguồn quyền lực cứng, và phong cách chuyển đổi để đặc trưng việc lãnh đạo mà dựa trên nguồn quyền lực mềm nhiều[r]

dự án OS/2 của IBM phá sản. Vào giữa những năm 90, sự lớn mạnh của Linux đã cho IBM cơ hội thứ hai nhằm hạn chế sự phụ thuộc vào Microsoft và mở rộng ảnh hưởng của mình, cũng như cơ hội thay đổi động lực của ngành công nghệ thông tin. “Quyền lực cứng” không phải là lựa chọn khả quan để thuyế[r]

42K26 - TOU1001Nếu chúng ta khám phá văn hoá Việt Nam thông qua ống kính của mô hình 6-D, chúng tacó thể có cái nhìn tổng quan về những động lực sâu xa của văn hoá Việt Nam so với cácnền văn hoá thế giới khác.1. Khoảng cách quyền lực(PD):Số liệu này cho ta thấy thực tế là tất cả các cá nhân t[r]

"Lãnh đạo" không quyền lực Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào? Dù bạn là nhân viên cấp dưới h[r]

Sử dụng quyền lực khôn ngoan §Lịch sử đã cho thấy rằng, những lãnh đạo đóng góp nhiều nhất cho xã hội là những người biết sử dụng quyền lực của mình một cách khôn ngoan. Mặc dù quyền lực là điều hiển nhiên đối với các nhà lãnh đạo nhưng nó lại rất khó định nghĩa. Chúng ta chỉ có[r]

Những "công cụ quyền lực" của marketingTiến sĩ Stephen R. Covey, một trong những thiên tài thế giới về tư duy sống, đã qua đời ngày 16/7/2012. Tác phẩmđược nhận biết rộng rãi nhất của ông là "7 thói quen của người thành đạt" (7 habits of Highly Effective People),một trong những cuốn sách kinh[r]

động lại vừa có thể kiềm chế ngăn cản nhau thì chúng phải bao gồm nhữngnhân viên khác nhau trong cùng một thời gian, một người chỉ có thể là thànhviên của một trong ba cơ quan đó. Song mỗi cơ quan có thể tác động ở mộtmức độ nhất định tới tổ chức và hoạt động của cơ quan khác để đồng thời vừakiểm so[r]

(hard power), nghĩa là súng đạn và viện trợ”. Mục tiêu của “quyền lực mềm”, do vậy, không khác lắm so với mục tiêu của chiến lược thương hiệu quốc gia là “chiếm lĩnh vị thế tối ưu trong tâm trí của thị trường quốc tế để các đối tác lựa chọn thường xuyên và lâu dài những cung ứng của nước mìn[r]

•Quyền lực tặng thưởng cũng được dùng để phạt4Quyền lực chế tàiv Quyền lực chế tài: Làsựgò ép một người phải miễn cưỡng thực hiện yêu cầu.•Sự đe dọa trừng phạt cóthể được sử dụng•Quyền lực chế tài thường được Nhà nước sử dụng •Chế tài được áp dụng mọi nơi (gđ, trường học,[r]

trong việc thực thi tầm nhìn đó và đã từ chức sớm. Như Jay Lorsch - tiến sĩ thuộc Trường Kinh doanh tóm tắt hoàn cảnh của Chủ tịch Havard, “người có thể là một vị Chủ tịch quyền lực sẽ thực sự thấy anh ta được kiểm tra không chỉ bằng những người ở trên anh ta mà cả những chủ nhiệm khoa và các[r]

Rickover – cha đẻ của hải quân hạt nhân. Giữa những người khổng lồ vĩ đại này, Andrew Carnegie và Thomas J. Watson của IBM lãnh đạo trước tiên bằng sự hăm doạ; George Eastman và Robert Noyce lãnh đạo thông qua việc truyền cảm hứng. Quyền lực cứng và mềm đôi khi củng cố và can thiệp lẫn nhau.[r]

họ dễ dàng hơn rất nhiều. Ngoài ra, nếu họ coi bạn là chuyên gia thì họ sẽ tintưởng rằng cách bạn bảo họ làm là cách hiệu quả nhất. Nếu thành viên nhómtôn trọng những lập luận hay phán quyết của bạn, họ sẽ tin sự dẫn dắt của bạnchắc chắn sẽ đi tới thành quả mỹ mãn nhất từ những sự cố gắng của họ.Nếu[r]