QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP

MỤC TIÊU Giúp các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp và cán bộ phụ trách quản trị rủi ro:  Nắm rõ mối quan hệ giữa mục tiêu của doanh nghiệp và vai trò của quản trị rủi ro  Nhận diện các rủi ro thường gặp trong hoạt động của doanh nghiệp: rủ[r]

Số lượng công ty thực hiện quản trị rủi ro tăng lên – cho thấy càng có nhiều hệ thống xem xét những rủi ro tiềm ẩn đồng thời làm giảm nhẹ hậu quả trong quá khứ. Các doanh nghiệp có nhiệm vụ xác định rủi ro, nếu có thể, định lượng và làm thế nào để giảm thiểu chúng.[r]

Tiểu luận quản trị rủi ro KIỆT QUỆ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP LÝ THUYẾT VÀ BẰNG CHỨNG
Mục tiêu chính của bài nghiên cứu là xem xét mối quan hệ giữa việc quản trị rủi ro của
doanh nghiệp với việc sử dụng nợ. Từ đó phát triển một lý thuyết quản trị rủi ro cho
các doanh nghiệp trong ngà[r]

Báo cáo môn quản trị rủi ro KIỆT QUỆ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP:LÝ THUYẾT VÀ BẰNG CHỨNG
Giới thiệu
Tổng quan các nghiên cứu trước đây
Phương pháp nghiên cứu
Nội dung và kết quả nghiên cứu
Kết luận

Quản trị rủi ro doanh nghiệp công ty cổ phần Vinamit

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC VIẾT TẮT v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
LỜI NÓI ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu. 2
3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Kết cấu khóa luận 3
CHƯƠNG 1: 4
MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẬN ĐỊNH LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÍN DỤNG ĐỐI[r]

Quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam
Quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam
Quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam
Quản trị rủi[r]

1Tại sao quản trị doanh nghiệp quan trọng đối với Việt Nam: Tầm quan trọng với Ngân hàngOECD/WB Asia Roundtable on Corporate GovernanceHội nghị bàn tròn Châu Á về quản trị doanh nghiệp_______________Stijn Claessens Chuyên gia tư vấn cao cấp, Vụ chính sách và hoạt động lĩn[r]

46HSC Báo cáo thường niên 2011Đặc điểm của sự Xuất sắcẢnh: Anh Hoàng Hà - Trưởng phòng Quản lý Rủi ro, Chị Bùi Thị Ngọc Thảo - Trưởng phòng Kiểm soát Nội bộ và Anh Phạm Thành Văn - Trưởng phòng Giao dịch và Dịch vụNăm 2011 là giai đoạn nhiều khó khăn và thách thức, đặc biệt đối với các công t[r]

2.2.Phát triển – các cột mốc đáng ghi nhớTầm nhìn, mục tiêu và chiến lược nêu trên được cổ đông và nhân viên ACB đồng tâm bám sát trong suốt hơn 14 năm hoạt động của mình và những kết quả đạt được đa chứng minh rằng đó là các định hướng đúng đối với ACB. Đó cũng chính là tiền đề giúp Ngân hàng khẳng[r]

Nghiên cứu rủi ro trong hoạt động tuyển dụng nhân lực. Liên hệ thực tiễn tại một doanh nghiệp FPT.Lời mở đầuNhân lực vẫn luôn được coi là một yếu tố hàng đầu, đặc biệt quan trọng đối với hoạt động cũng như sự phát triển của một doanh nghiệp. Đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đầu tư nhiều cho hoạt động t[r]

Tiểu luận môn Quản trị rủi ro CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI QUYẾT ĐỊNH PHÒNG NGỪA DOANH NGHIỆP: BẰNG CHỨNG TỪ CÁC CÔNG TY CROATIA VÀ SLOVENIA

Bài nghiên cứu trình bày các kết quả về các yếu tố tác động tới các quyết định quản trị rủi ro trong các công ty phi tài chính lớn tại Croatia và Slovenia. Nghiên[r]

Phân loại rủi ro trong doanh nghiệp Rủi ro là bất cứ điều gì có khả năng ngăn cản sự phát triển của doanh nghiệp, có những rủi ro xâm nhập từ bên ngoài doanh nghiệp, cũng như phát sinh bên trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, rủi ro doanh nghiệp