XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Luận án với mục tiêu xác định rõ những hoạt động cần thiết mà các doanh nghiệp may Việt Nam cần thực hiện để có thể tạo dựng thương hiệu cho các sản phẩm may của doanh nghiệp mình. Làm rõ bản chất thương hiệu, sự cần thiết phải xây dựng thương hiệu, quy trình xây dựng và quản lý thương hiệu; giải ph[r]

tăng 14.3% doanh thu tại các cửa hàng, mức tăng cao nhất trong lịch sử ngànhđồ ăn nhanh.6Xuất hiện trên thị trường ẩm thực Mỹ vào năm 1960, đến nay Domino's Pizza được xem là chuyên gia hàngđầu thế giới về “Dịch vụ giao bánh Pizza tận nơi”, với hơn 10.000 nhà hàng tại 72 quốc gia và phục vụ hơnmột t[r]

Về việc định giá thì doanh nghiệp không nhất thiết phải bán với giá thấp, mà khi đã xây dựng được chiến lược định vị thì doanh nghiệp có thể định mức giá sao cho phù hợp với chiến lược định vị thương hiệu nhất. Đồng thời doanh nghiệp nên xây dựng hệ thống mứ[r]

Xây dựng thương hiệu từ kinh nghiệm của một chuyên gia chiến lược hàng đầu Châu Á Một chương trình hội thảo hết sức thiết thực với chủ đề “Chiến lược thương hiệu Châu Á – Hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam” sẽ được CBA Branding Workshop thuộc Masso Group,[r]

NGÀNH MAY VÀ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNGHIỆU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH MAY2.1. Ngành may Việt Nam trong thời kỳ hội nhập2.1.1 Vai trò của ngành may trong nền kinh tế quốc dânNgành may mặc là một trong những ngành cung cấp mặt hàng thiếtyếu trong đời sống xã hội nhằm giải quyết m[r]

- Vậy tại sao du lịch Việt Nam chưa thể “cất cánh”? - Tôi nhận thấy ngành du lịch của các bạn hiện nay đã tốt hơn rất nhiều so với 15 năm trước khi tôi đặt chân đến Việt Nam. Xin nhấn mạnh là bản thân Việt Nam - ở góc độ một “sản phẩm du lịch” thì đã tốt rồi, với các điều kiện t[r]

vững giữa doanh nghiệp và khách hàng. Trong kinh doanh, chính quan hệ lâu dài đó mới làm cho doanh nghiệp phát triển. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chỉ quan niệm thương hiệu là những gì giúp khách hàng nhận biết và gợi nhớ về sản phẩm của doanh nghiệp[r]

khách hàng là một thông điệp gửi ra bên ngoài, nghĩa là môi trường công luận bao quanh doanh nghiệp. Nhân viên công ty làm việc tốt hay xấu đều tác động tích cực hoặc tiêu cực đến doanh nghiệp. Trong chiến lược xây dựng thương hiệu có hai thuật ngữ thoạt nhìn người ta tưở[r]

nhà đầu tư, chuỗi cung ứng, người lao động nội bộ bên trong doanh nghiệp thì việc tan rã hay mất đi những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp rất rõ ràng. Người lao động không có sự cam kết có thể dễ dàng chuyển việc tới những đối thủ trả họ cao hơn, các đối tác cung ứng có thể bỏ rơi[r]

Nhưng thực tế không nhất thiết phải như vậy. Trong số hàng tá những hãng máy vi tính đang cố sức lôi kéo khách hàng thì vẫn có những tên tuổi vững vàng như Panasonic với các loại laptop siêu bền và Dell luôn đi đầu trong phục vụ khách hàng. Ngoài ra các hàng khác đều không thật sự nổi bật. Xây dự[r]

Nhà đầu tư là khách hàng đặc biệt của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không tồn tại nếu không có được sự tín nhiệm của khách hàng đầu tiên này. Nhà đầu tư cũng là khách hàng trung thành nhất của doanh nghiệp bởi ngay cả mọi sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp không bán được[r]

Doanh nghiệp nhà nước và quá trình xây dựng thương hiệu Họ cố gắng tạo ra những quảng cáo sặc sỡ, những khẩu hiệu bắt mắt hay là những website cung cấp thông tin tiện dụng. Họ không còn là những cỗ máy nặng nề, chậm chạp, quan liêu đã từng chi phối cuộc sống của chúng ta. Dường[r]

tên, tuy nhiên về mặt ý nghĩa về hình ảnh và thương hiệu của một doanh nghiệp lại là một giá trị lớn. Bởi để từ “tổng” thành “tập đoàn, hoặc từ “công ty” thành “tổng công ty” không phải là chuyện dễ như trở bàn tay, vì sự chuyển đổi này phải có sự chấp thuận của Chính phủ. Hơn nữa, vi[r]

đang làm, đó là thiết lập hệ thống đường dây nóng để thu nhận những thông tinphản hồi và thông tin về xâm phạm thương hiệu từ mọi luồng. Mở rộng hệ thống phân phối và bán lẻ hàng hóaMạng lưới và hệ thống phân phối hàng hóa dịch vụ càng được mở rộngthì thị phần cho hàng giả ngày càng bị thu h[r]

quốc gia. Trong vinh dự đó, chúng tôi càng cần có trách nhiệm xây dựng và bảo vệ thương hiệu doanh nghiệp cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sự phục vụ, mở rộng thị trường, giữ vững cam kết của doanh nghiệp”. Theo Thứ trưởng Bộ Công thương Nguyễn Thành Biên,[r]

vụ toàn cầu. Để trụ vững chúng ta cần biết tận dụng những cơ hội mà hội nhập toàn cầu hóa mang lại đồng thời cần tạo ra những thương hiệu mạnh để tham gia cuộc chiến này. Có thương hiệu mạnh chúng ta sẽ thu được lợi nhuận cao; có nhiều khách hàng trung thành hơn; khi đối thoại với khác[r]

lại không(?). Tôi từng nhìn thấy những sản phẩm của Srilanka, Miến Điện, Philippines, Indonesia… và của nhiều nước châu Phi xuất hiện đầy tư thế trong các siêu thị lớn ở Mỹ, Nhật và các nước châu Âu. Giữa những thương hiệu Việt Nam mãi mãi chìm đắm trong thị trường nội địa hay đầy tư t[r]

Sử dụng PR trong xây dựng thương hiệu (phần 2) Nguồn: abviet.com Kỳ 2: Áp dụng PR trong các DN Việt Nam Quan sát có thể dễ nhận thấy chưa nhiều doanh nghiệp Việt Nam sử dụng PR chuyên nghiệp trong xây dựng thương hiệu, nhưng vẫn có thể chi rất nhiều[r]

Với những tiêu chí trên, doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược bài bản. Cùng với chi phí đầu tư xứng đáng, một doanh nghiệp nhỏ có thể hướng tới một giá trị thương hiệu lớn. Và giá trị lớn trước hết là tạo dựng được lòng tin của khách hàng, đưa hình ảnh doan[r]

nào cả. Thay vì một câu slogan theo kiểu "dịch vụ tốt nhất đáp ứng mọi nhu cầu của bạn" (chả đại diện cho bất kỳ ai), bạn nên đưa ra phương châm kinh doanh của mình, chẳng hạn thay vì "dịch vụ tốt nhất" sẽ là "giao hàng trong vòng 1h" (sau khi có đặt hàng) Bước 8: Chọn lựa phương án phát triển t[r]