CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TUYỂN DỤNG

MỤC LỤC
Lời cam đoan 1
Lời cảm ơn 2
Mục lục 3
Danh mục từ viết tắt 6
Danh mục các bảng 7
Danh mục các hình 7
1 MỞ ĐẦU 10
1.1 Tính cấp thiết của đề tài 10
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 11
1.2.1 Mục tiêu chung 11
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 11
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 12
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 12
1[r]

Đồ án,báo cáo,thực tập,…Đề tài : Xây dựng chu kỳ sống cho sản phẩm bánh kẹo của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải ChâuĐây là Đồ án,báo cáo,thực tập,… chi tiết được lưu trữ trong quá trình học ĐH,được đánh giá chất lượng rất cao,được biên soạn nghiên cứu từ các tài liệu chuyên ngành,thực tế thực tập,… .đư[r]

Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lược kinh doanh giữ một vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quết định sự thành công hay thất bại của công ty trong thời gian dài. Đối với công ty Bánh kẹo Hải Châu thì việc này lại càng quan trọng hơn vì nó hoạt động tron[r]

riêng với sản phẩm bánh mềm là 2784 triệu đồng.Chương 2: Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty cổ phầnbánh kẹo Hải Châu1. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty1.1. Đặc điểm sản phẩmTrước hết, thấy rằng bánh kẹo được sản xuất từ[r]

Lời nói đầuBước sang thế kỷ 21. Thế kỷ của khoa học côngnghệ - thông tin. Mọi thành tựu khoa học công nghệđược đáp ứng vào trong sản xuất hàng hóa và dịch vụ,năng suất trong sản xuất tăng nhanh, hàng hóa sảnxuất ra ngày càng nhiều. Sự cạnh tranh giữa các côngty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và[r]

Mục đích nghiên cứu của chuyên đề là kết hợp những hiểu biết thực tế về tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Châu và những kiến thức đã đọc để đóng góp một số biện phá[r]

Việt Nam từ khi chuyển đổi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa, chỉ trong vòng hơn một thập kỷ chúng ta đã đạt được nhiều thành công, nền kinh tế đã phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Doanh nghiệp muốn t[r]

Chất thơm để lâu dễ bị biến chất .Nguyên nhân l do hià ện tượng ôxi hoá .Tốc độ biến chất nhanh hay chậm l do à ảnh hưởng của nước ,không khí, kiềm ,axit .Vì vậy ,tinh dầu cần bảo quản t[r]

TRANG 1 LỜI MỞ ĐẦU Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước là một chủ trương lớn của đảng và nhà nước ta nhằm huy động vốn của công nhân viên chức trong doanh nghiệp và các tổ chức cá nhân khá[r]

MỤC LỤC
A. LỜI NÓI ĐẦU2 2
B. PHẦN NỘI DUNG3 3
1. Thông tin chung về Công ty3 3
2. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty4 4
3. Đặc điểm kinh tế – kỉ thuật của Công ty8 8
3.1 Sản phẩm và thị trường chủ yếu của Công ty8 8
3.2 Nguyên liệu và vấn đề cung ứng nguyên liệu13 13
3.3 Công nghệ sản xuất15 1[r]

Đất nước ta đang trong quỏ trỡnh hội nhập với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Trong điều kiện đú, cỏc doanh nghiệp của Việt Nam càng phải nỗ lực hơn nữa trong cuộc chiến tỡm kiếm thị trường cho mỡnh. Cỏc doanh nghiệp cần phải nắm rừ tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp mỡnh như thế nào để đ[r]

Sự gắn kết của chiến lược đầu tư chiều sâu và chiến lược đa dạng hóa sản phẩm thể hiện qua việc đầu tư chiều sâu vào các thiết bị máy móc cùng một công nghệ nhưng có thể sản xuất các loại sản phẩm khác nhau như bánh mềm nhân trứng, bánh mềm nhân hoa quả, kẹo Sôcôla các loại.... Do đó, công ty Hải Ch[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

- Công ty Bánh Kẹo Hải Châu: cũng tương tự như Hải Hà, thị trường chính của Hải Châu là các tỉnh phía Bắc, sản phẩm phục vụ cho thị trường bình dân với giá bán trung bình và thấp, Hải Ch[r]

- Công ty Bánh Kẹo Hải Châu: cũng tương tự như Hải Hà, thị trường chính của Hải Châu là các tỉnh phía Bắc, sản phẩm phục vụ cho thị trường bình dân với giá bán trung bình và thấp, Hải Ch[r]

Thị trường Việt Nam đầy tiềm năng, có rất nhiều sản phẩm bánh được ưa chuộng. Đó chính là một phần lý do mà năm nay, hầu hết doanh nghiệp bánh kẹo nội đều đề ra những mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cao. Tuy nhiên các sản phẩm trong nước vẫn chưa thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng, trên th[r]

Có thể kể một số đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Công ty nh: Công ty bánh kẹo Hải Châu, Công ty bánh kẹo Tràng An, Công ty TNHH Kinh Đô… Điều này đợc thể hiện rõ hơn qua bảng so sánh các [r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì đ[r]

Phân tích các tỷ số nhằm đánh giá tình hình tài chính của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà
Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (“Công ty”) là Công ty cổ phần được chuyển đổi từ Công ty Bánh Kẹo Hải Hà theo Quyết định số 1912003QĐBCN ngày 14112003 của Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công thương). Giấy chứng n[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty bánh kẹo hải hà. Đánh giá những thành công và hạn chế trong chuỗi cung ứng của công ty. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty bánh kẹo hải hàPhân tích các thành viên tham gia mô hình chuỗi cung ứng đó. Phân tích mối quan hệ giữa các thành viên trong chuỗi. Đ[r]