CÔNG TÁC KẾ HOACH Ở CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

1. Lý do chọn đề tài
Trong xu thế hội nhập như hiện nay, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp ngày càng nặng nề. Để có đầy đủ các nguồn lực đã khó, việc sử dụng các nguồn lực đó hiệu quả còn khó hơn. Nguồ[r]

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG
• Kinh doanh các sản phẩm cao su;
• Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ sản xuất
• ngành công nghiệp cao su;
• Chế tạo, lắp đặt và mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su;
• Cho thuê cửa hàng, văn phò[r]

Trong xu thế hội nhập như hiện nay, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp ngày càng nặng nề. Để có đầy đủ các nguồn lực đã khó, việc sử dụng các nguồn lực đó hiệu quả còn khó hơn. Nguồn lực đó bao gồm: tài[r]

Từ khi Nhà nước ta chủ trương xoá bỏ chế độ bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường, thực hiện chính sách kinh tế nhiều thành phần có sự định hướng của Nhà nước thì đại đa số các Công ty, doanh nghiệp đều có sự thay đổi lớn về chế độ quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động đầu tư. Vấ[r]

Trước xu thế quốc tế hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế, môi trường kinh doanh mang tính cạnh tranh cao hơn; mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình hướng đi riêng sao cho vừa phù hợp với xu thế chung của thị trường vừa phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuậ[r]

Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm nguồn hàng, tự tổ chức quá trình tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp mình.
Thực tế những năm qua cho thấy, k[r]

Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm. Nó không chỉ quan trọng trong quá trình sản xuất mà còn là nhân tố quyết định tới giá thành sản phẩm và công tác tài chính của doanh nghiệp. Là yếu tố thường xuyên biến động từng ngày, từng giờ nê[r]

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội trình bày những nội dung về tài sản cố định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội, giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng[r]

MỤC LỤC

Lêi mở đầu 1
Phần I: Quá trình hình thành và phát triển Công ty cao su sao vàng 2
I. VÀI NÉT VỀ CÔNG NGHIỆP CAO SU 2
II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 2
1. GIAI ĐOẠN TỪ 1960 ĐẾN 1990 2
2. GIAI ĐOẠN TỪ 1991 ĐẾN NAY. 3
Phần II : Giới thiệu về Công ty Cao su Sao và[r]

Triết lý kinh doanh marketing đã được thâm nhập vào nước ta từ những năm 1990, đó cũng chính là những năm đầu nền kinh tế nước ta vận hành theo cơ chế thị trường. Cùng với sự mở cửa nền kinh tế là sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp nước ngoài. các doanh nghiệp đa quốc gia, toàn cầu đầu tư[r]

C«ng ty Cao Su sao Vµng ®· tr¶i qua h¬n 40 n¨m thµnh lËp vµ ph¸t triÓn, c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty kh«ng ngõng häc hái n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n, tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n lao ®éng cho ®Õn nay cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn vît bËc.§iÒu ®ã ®î[r]

CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM DỞ DANG CUỐI KỲ Bước 1 Xác định số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ spdd Số lượng spdd cuối tháng = Số lượng spdd đầu tháng + Số lượng sản phẩm sản xuất trong th[r]

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những t[r]

Quảng cáo và các hoạt động xúc tiến bán giúp Doanh nghiệp tăng doanh số bánra, tăng cường và củng cố vị thế của Doanh nghiệp giúp Doanh nghiệp chiếm lĩnh thịLuanvan.onlinePage 11www.luanvan.onlinetrường ngăn chặn sự tấn công của đối thủ cạnh tranh nó có vai trò quan trọng đặc biệtkhi Doanh nghiệp mớ[r]

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những t[r]

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những t[r]