MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ THỜI GIAN THỬ VIỆC

QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM06Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆCHọ và tên NV: ......................................................................... Mã số NV: ……..................Nơi ở hiện nay: .................................[r]

QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM06Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆCHọ và tên NV: ......................................................................... Mã số NV: ……..................Nơi ở hiện nay: .................................[r]

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊNPHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊNSAU THỜI GIAN THỬ VIỆCSAU THỜI GIAN THỬ VIỆC(Do Trưởng đơn vò và bộ phận NS đánh giá)Ngày: ……/…/……Trang: 1 / 2Họ và tên: Ngày tháng năm sinh: / / Vò trí công việc: Đơn vò công tác: Tốt[r]

hoặc chủ quan thì chủ đầu tư cũng có lợi trong khi đó đại bộ phận NLĐ lại bị thiệt thòi. Hiện tượng NSDLĐ không đưa cho NLĐ một bản HĐ sau khi hai bên đã ký và nhiều D/N không cấp Sổ LĐ cho NLĐ theo quy định. Theo quy định thời gian thử việc không dựa trên trình độ được đào tạo như[r]

1. Công văn đề nghị của Thủ trưởng cơ quan, đơn vị nơi công chức, viên chức công tác. 2. - Quyết định tuyển dụng hoặc hợp đồng lao động lần đầu đến khi thi tuyển, xét tuyển và các quyết định lương (nếu đã làm việc trước khi có quyết định công nhận kết quả thi tuyển, xét tuyển) (bản sao) 3. - Bản k[r]

QUI TRÌNH THỰC TẬPMã tài liệu: NS – 04 – BM06Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐỀ TÀI THỰC TẬPHọ và tên sinh viên: ......................................................................... Mã số NV: …….................................Bộ phận thực tập: ....[r]

QUI TRÌNH THỰC TẬPMã tài liệu: NS – 04 – BM05Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC TẬPTháng …./2008Họ và tên sinh viên: ......................................................................... Mã số NV: …….................................Bộ phận thực tập[r]

dụng LĐ cố tình lợi dụng kẽ hở của pháp luật. Nắm được tâm lý của NLĐ là rất muốn có việc làm, nhiều D/N lờ đi việc ký HĐLĐ hoặc kéo dài thời gian thử việc. Trong trường hợp bắt buộc phải ký HĐLĐ , họ tìm cách ghi trong văn bản số lương tối thiểu. Hơn nữa lực lượng thanh tra, kiểm tra[r]

sửa đổi quy chế đào tạo của công ty- Trưởng Phòng- CV Nhân sựQuy chế phải mang tính khả thi trong toàn công ty và được duyệt áp dụng.Soát xét các biểu mẫu áp dung cho phù hợp3Lập phương án đánh giá kết quả công việc CBNV Khối văn phòng công ty Xây dựng phương pháp, quy trình và trách nhiệm th[r]

II/ Phần đánh giá của quản lý1. Kết quả công việc:Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giảiTổng cộng: Mức đánh giá:2. Phầm chất cá nhân……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰMã tài liệu: NS –[r]

...............................................................................................................................................................................................................................................................2. Đề xuất (Proposals): NGÀY(Date)........[r]

P LOẠI  @AB,CD<E≤@≤E ,F E≤@≤8E(Rank) (Excellent) (Average)GFH%F :E≤@≤<E IJA @≤E(Good) (Bad).* 8E≤@≤:E(Fair) PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ

Đây là mẫu phiếu đánh giá thực tập bạn có thể tham khảo dùng trong các dợt thực tập trại hay thực tập ở các công ty mẫu dơn này mình chỉ phác thạo cái sườn của mẫu đơn,các bạn có thể chỉnh sủa thêm một số mục theo nội dung các bạn cần .Chúc các bạn tìm được mẫu đơn theo ý muốn

hợp đồng thử việc.- Trường hợp ứng viên đồng ý, phòng nhân sự thảo quyết định tiếp nhận theo mẫu: NS – 03 – BM01 trình GD ký.- Khi ứng viên đến, nhân viên nhân sự cần giải thích các điều khoản hợp đồng thử việc cho ứng viên biết, trường hợp ứng viên đồng ý thì nhân viên nhân sự[r]

tham gia gồm có: nhân viên mới, phòng nhân sự, các nhân viên liên quan, quản lý trực tiếp.- Trong buổi họp giới thiệu thực hiện các công việc theo trình tự như sau:+ Nêu lý do buổi họp.+ Công bố quyết định tiếp nhận.+ Giới thiệu về ứng viên mới.+ Giới thiệu về các cá nhân liên quan và chức danh, côn[r]

3. Những yêu cầu khác trong thời gian thử việc.………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….B. XÁC NHẬN :Phòng[r]

3. Những yêu cầu khác trong thời gian thử việc.………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….B. XÁC NHẬN :Phòng[r]

ứng viên;- Chỉ đạo Bộ môn phân công môn học cho ứng viên giảng viên thử việc;- Chỉ đạo, đôn đốc Bộ môn và giảng viên hướng dẫn tổ chức giúp đỡ ứng viên soạn bài giảng, giáo án và luyện giảng;- Cử đại diện lãnh đạo tham gia Hội đồng đánh giá cấp cơ sở theo quyết định của Hiệu trưởng.- K[r]

PHIẾU ĐÁNH GIÁ CẢM QUAN
Xin chào anh chị đến với buổi đánh giá cảm quan ngày hôm nay. Anh chị sẽ nhận được một mẫu mứt đông từ xoài. Anh chị quan sát và nếm thử mẫu để cảm nhận các tính chất của mẫu, sau đó đánh giá theo thang điểm, theo mức độ từ thấp đến cao.

Tổng điểm:…………. Kết luận: Công chức đạt loại:……………… Ngày tháng năm 20*/ Xếp loại chung như sau:- Loại tốt từ 72 điểm trở lên Tổ trưởng- Loại khá từ 56 điểm đến 71 điểm trở lên- Loại TB từ 40 điểm đến 55 điểm trở lên- Loại Kém từ 39 điểm trở xuống 3III. KẾT QUẢ TỔNG HỢP XẾP LOẠI CÔNG CHỨC: (Phần này[r]