PHẦN IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NAM LEE INTERNAT...

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 4
1.1. Khái niệm tuyển dụng nhân sự, công tác tuyển dụng nhân sự. 4
1.1.1. Tuyển dụng nhân sự. 4
1.1.2. Công tác tuyển dụng nhân sự. 4
1.2. Nội dung của công tác tuyển dụng[r]

Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động là con người, mọi hoạt động diễn ra cũng là nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức, của xã[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Trong tình kinh tế thị trường chuyển đổi của Việt Nam từ nhiều thập niên qua kéo theo sự thay đổi sâu sắc trong các doanh nghiệp nhất là trong phương thức tổ chức quản lý, hình thức công tác. Thêm vào đó đất nước đang chuyển dần sang nền kinh tế thị trường nhiều thành phần kinh tế tự do c[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VẼ 1
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐÔNG HẢI 2
1.1.Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH Đông Hải 2
1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty 2
1.1.2.Quá trình phát triển Công ty 2
1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 4
1.2[r]

Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự của Công ty tư vấn xây dựng giao thông 8
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự của Công ty tư vấn xây dựng giao thông 8
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự của Công ty tư vấn xây dựng giao thông 8
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự của Công ty tư vấn xây dựn[r]

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1 Lý do chon đề tài 1
2 Mục tiêu nghiên cứu: 2
3 Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4 Phạm vi nghiên cứu 2
5 Phương pháp nghiên cứu 2
6 Ý nghĩa đóng góp của đề tài 2
7 Kết cấu của đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụngnhân lực tại Công ty TNHH Nhật Linh”[r]

... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 27 2.1 Tổng quan công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 27 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty. .. Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 - Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị n[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1.Lí do chọn đề tài. 1
2.Mục tiêu chọn đề tài. 1
3.Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4.Phạm vi nghiên cứu 2
5.Phương pháp nghiên cứu 2
6.Ý nghĩa đóng góp nghiên cứu của đề tài 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỢP[r]

nhiều kinh nghiệm trong nghề nghiệp, hoặc đợc đào tạo tại các trờng quản trịkinh doanh đặc biệt và đỗ xuất sắc. Một quản trị gia phải đáp ứng đợc các yêucầu về phẩm chất chính trị, năng lực chuyên môn, tài tổ chức, trình độ, tâm lý vàkhả năng giao tiếp tốt.153. Đào tạo và phát triển ng[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH BẰNG HỮU 3
I. Lịch sử hình thành và phát triển 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Bằng Hữu 3
2. Chức năng và nhiệm vụ 4
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Bằng Hữu 5
II. Môi trường kinh doanh của công ty: 6
1[r]

Đào tạo là hoạt động quan trọng nhằm giúp người lao động có được các kiến thức, kỹ năng, nâng cao trình độ hiểu biết, từ đó mà phát huy được năng lực của người lao động, đáp ứng được với những thay đổi của công nghệ, giúp họ có điều kiện ổn định công việc, nâng cao địa vị kinh tế xã hội. Bên cạnh đó[r]

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA ĐÀI TIẾNG NÓI VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Đài Tiếng nói Việt Nam 3
1. Vài nét về Đài tiếng nói Việt Nam 3
2. Vị trí và chức năng 3
3. Nhiệm vụ, quyền hạn 3
4. Cơ cấu tổ chức 5
5. Lãnh đạo Đài Tiếng nói Việt[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1 Lý do chọn đề tài 1
2 Đối tượng nghiên cứu 2
3 Phạm vi nghiên cứu 2
4 Phương pháp nghiên cứu 2
5 Ý nghĩa của báo cáo 2
6 Bố cục của báo cáo 3
Chương 1:KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THÔNG TIN VIỆT NAM 4
1.1 Khái quát chung về Côn[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Kết cấu đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THẢO NGUYÊN 4
1.1. Vị trí pháp lý, lĩnh vực hoạt động 4
1.2. Cơ cấu tổ chức. 5
1.3. Quá tr[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 2
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG 4
1.1. Giới thiệu chung về Công ty 4
1.2. Quá trình hình thành và phá[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DOANH TRÍ VIỆT 4
1.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần phát triển Doa[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài: gồm 3 chương 4
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BUJOEN ELECTRONICS VIỆT NAM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Cấu trúc của đề tài 3
Chương 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1.Một số vấn đề lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực. 4[r]