NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA TRÊN THẾ GIỚI

“Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhà lãnh đạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát triển của doanh nghiệp. Ví dụ như nhãn hiệu Coke đã chuyển hướng từ thị trường nước ngọt sang các thị trường nước giải khá[r]

15
KẾT LUẬN
Sam Walton từng nói: “Nếu những người khác đang cố gắng làm theo cách này, thì tại sao chúng ta lại không thử cách khác.” Ông luôn cố gắng tìm tòi những con đường riêng cho mình và tránh không đi theo những lối mòn. Là người học rộng, Sam Walton luôn hăm hở tìm[r]

nhân viên, hãy tạo ra nguyên tắc “vui đùa”. Hãy mang đến thêm sự vui vẻ vào trong công việc. Tại sao ư? Nhân viên càng cảm thấy vui vẻ khi làm việc thì họ càng có nhiều năng lượng cho các dự án. Nếu bạn cảm thấy điều này nghe có vẻ lạ lùng thì hãy nhìn lại chính bản thân mình khi có một ý tưởng[r]

Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ?
1. Tin r ằng điều đó không xảy ra với m ình
Nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nhận ra điều gì sẽ gây cản trở, trì hoãn thậm chí là làm dừng bước tiến của mình. Để làm được điều đó, bạn cần phải có cái nhìn cơ bản,[r]

các nhu cầu của thời đại” . Lịch sử đã chứng minh, các cuộc suy thoái, khủng hoảng đều là những thời khắc then chốt và chính sự lựa chọn của mỗi chúng ta trong những thời điểm đó sẽ góp phần tạo ra sự khác biệt cho bản thân và tổ chức. Trong những cuộc khủng hoảng kinh tế lớn suốt những thập ni[r]

v ớ i m ọ i ng ườ i và ph ầ n l ớ n th ờ i gian đ ó là để l ắ ng nghe. Ông c ả m th ấ y r ằ ng các nhà lãnh đạ o th ườ ng nói nhi ề u và nghe ít.
Do v ậ y, dù vai trò c ủ a b ạ n là gì, s ẽ có l ợ i h ơ n khi b ạ n l ắ ng nghe và cho phép ng ườ i khác nói. L ắ ng nghe c ũ ng làm cho[r]

H ọ luôn quan sát những người bên trong và bên ngoài công ty để t ìm ki ếm
ngu ồn cảm hứng cho việc nâng cao hiểu biết. Ngo ài ra h ọ c òn ph ải biết cách
truy ền đam m ê h ọc hỏi sang nhân vi ên, nh ững người quản lý c ùng c ấp hoặc
c ấp tr ên. M ột nguy ên t ắc v àng mà các nhà lãnh[r]

năng làm việc và trách nhiệm của từng cá nhân ra sao... để kịp thời có sự điều chỉnh.
3. Tập trung: Các nhà lãnh đạo tài năng luôn biết tận dụng thời gian và nguồn lực một cách triệt để và hiệu quả. Họ tập trung vào những điều cốt lõi nhất để đi đến mục tiêu chung là tạo sự tăng[r]

Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba được đúc kết từ khóa học theo phương pháp đ ào t ạ o tr ự c tuy ế n Elearning của VietnamLearning sau
đây sẽ là một gợi ý để bạn thực hiện nhiệm vụ đó:

Những kỹ năng quan hệ của lãnh đạo
M ột trong những khía cạnh khác rất quan trọng của nh à lãnh đạo
tài ba là kh ả năng l àm vi ệc v à liên k ết mọi người. Mười phẩm chất được đề cập dưới đây đem lại th ành công cho lãnh đạo trong phạm

Công ty cần thực hiện đồng bộ các chức năng: từ hoạch định, tổ chức, lãnh đạo đến kiểm soát trong hoạt động cung ứng nguồn nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của công ty. Các chức năng này phải đợc phối hợp nhịp nhàng, thực hiện song song cùng bổ xung hỗ trợ hoàn thiện cho nhau. Hoạch[r]

Văn hoá doanh nghiệp - Trách nhiệm không của riêng nhà lãnh đạo
Trong 10 năm trở lại đây, người ta bắt đầu nói nhiều đến văn hoá doanh nghiệp, văn hoá doanh nhân, đạo đức kinh doanh… Tên gọi có th ể khác nhau, nh ư ng chung quy l ạ i là các giá tr ị vô hình làm nên sự thành -[r]

Lãnh đạo phải là người biết cách kết nối với
mọi người - (Ảnh minh họa)
Lãnh đạo không phải là bạn đứng trên cao và hét toáng lên: hãy làm theo
lời tôi nói. Bởi nếu chỉ có nói suông thì chẳng ai tin vào bạn, mà một khi

Những nhà lãnh đạo tài ba có “ma thuật” tạo ra một môi trường làm việc biết khuyến khích nhân viên làm việc. Nghĩa là họ biết truyền cảm hứng tới mọi người để hoàn thành những công việc tưởng chừng không thể. Trên thực tế, không có gì là “ma thuật” trong các

Nhận diện nhà lãnh đạo tài ba
Trốn tránh công việc, đẩy việc cho người khác không phải là cách mà một nhà lãnh đạo tài ba lựa chọn. Cho dù đang ngồi trên chiếc ghế cao nhất và không ai có thể ra lệnh cho bạn, bạn cũng nên tự bắt mình làm việc một cách[r]

CÁC NGUYÊN TẮC ĐỀ TRỞ THÀNH MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA ĐƯỢC đúc kết từ khóa học theo phương pháp đào tạo trực tuyến Elearning của VietnamLearning sau đây sẽ là một gợi ý đễ bạn thực hiện nh[r]

CÁC NGUYÊN TẮC ĐỀ TRỞ THÀNH MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA ĐƯỢC đúc kết từ khóa học theo phương pháp đào tạo trực tuyến Elearning của VietnamLearning sau đây sẽ là một gợi ý đễ bạn thực hiện nh[r]