PRINCIPLES OF MARKETING MANAGEMENT BY PHILIP KOTLER PPT

101) Who are the major players in a company's microenvironment? Explain the role each major actor plays.
Answer: Within the company, marketing management takes other groups into account, such as top management, finance, research and development, purchasing, operations, and[r]

3. Thi ế t l ậ p h ệ th ố ng báo cáo theo yêu c ầ u c ủ a ng ườ i s ử d ụ ng
Vi ệ c thi ế t l ậ p m ộ t h ệ th ố ng báo cáo đ áp ứ ng đượ c đ úng nh ữ ng yêu c ầ u c ủ a ng ườ i s ử d ụ ng là h ế t s ứ c c ầ n thi ế t nh ư ng đồ ng th ờ i c ũ ng là m ộ t công vi ệ c h ế t s ứ c khó kh[r]

Theo Philip Kotler thì marketing được hiểu như sau: Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần và mong muốn thông qua v[r]

2. Môi tr ườ ng kinh t ế
Môi trường kinh tế bao gồm các nhân tố tác động đến sức mua của khách hàng và cách thức tiêu dùng. Thị trường cần có sức mua cũng như người mua. Tổng sức mua tùy thuộc vào thu nhập hiện tại, giá cả, tiền tiết kiệm và tín dụng. Những người làm marketing phải lưu ý[r]

Philip Kotler 1967, Marketing Management: Analysis, Planning, and Control, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.. Website th ng kê: statista.com 3.[r]

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TƯ GÓC NHÌN CỦA PHILIP KOTLER – “ÔNG TỔ” MARKETING HIỆN ĐẠI: Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có những lựa chọn về chiến lược cạnh tranh như sau: Market-Leader [r]

Theo Philip Kotler, doanh nghiệp có những lựa chọn về chiến lược cạnh tranh như sau:
- Market-Leader Strategy (chiến lược người dẫn đầu): Đây là chiến lược của doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành kinh doanh qua việc chiếm giữ phần lớn thị phần, dẫn đầu thị trường trong việc thay đổi g[r]

Ví dụ như, phân tích có thể được sử dụng như một phần của tiến trình kế hoạch hóa để xác định và làm sáng tỏ những vấn đề và giúp đỡ giám đốc hiểu được môi trường, như một phần của tiến [r]

NHÀ QUẢN TRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO Mục tiêu Chung Bị động/ Phản ứng lại Sự cần thiết được phát động Cá nhân Tác động Tư tưởng cơ sở Trực tiếp Mối liên hệ với người khác Nhóm được định hướng Mức đ[r]

Vi ệ c th ự c hi ệ n chi ế n l ượ c bao hàm s ự huy độ ng nhân l ự c, v ậ t l ự c, tài l ự c c ủ a Công ty chuy ể n thành các ho ạ t độ ng hàng ngày, hàng tu ầ n, hàng tháng đủ h ữ u hi ệ u
để đư a k ế ho ạ ch chi ế n l ượ c đế n thành công.
Trong khi ho ạ ch đị nh chi ế n l ượ c tr ả[r]

Hầu hết các công ty đều áp dụng quan điểm bán hàng khi họ có dư công suất. Mục đích của họ là bán được những gì mà họ làm ra chứ không phải là làm ra những gì mà thị trường mong muốn. Trong nền kinh tế công nghiệp hiện đại, năng lực sản xuất đã được phát triển tới mức độ là hầu hết các thị trường[r]

nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và qua cả đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, Phòng khám còn sử dụng tài liệu của các cơ quan quản lý cấp trên để phục vụ công tác nghiên cứu nhu cầu khách hàng và xu hướng thị trường khám chữa bệnh tại địa phương.
Đối với phiếu thăm dò khách hàng, các bộ p[r]