ĐẶC ĐIỂM CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

Phong cách lãnh đạo độc đoán của tần thủy hoàng sau khi thống nhất trung quốc

Phân biệt phương pháp lãnh đạo theo tình huống và phương pháp lãnh đạo theo chức năng Bài tập học kỳ Kỹ năng tổ chức công sở
Chuyên mục Bài tập học kỳ, Kỹ năng tổ chức công sở
A. Mở bài

Quản lý nhà nước công sở có năm chức năng cơ bản, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, n[r]

sản xuất đã đi đến phân loại các phong cách lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh.Ông đưa ra ba loại phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do. Người lãnh đạođộc đoán, chuyên quyền là người ra lệnh và chờ đợi sự phục tùng, là người quyếtđoán và tích cực, là người[r]

Đề 1: 16122014Câu 1: Nêu ưu, nhược điểm, đặc điểm của phong cách chuyên quyền. Phong cách này phù hợp trong điều kiện nào. Câu 2: kn, yêu cầu phân quyền. Tầm hạn qtri ảnh hưởng như nào đến phân quyền.Câu 3: tình huống ông hùng giám đốc bệnh việnĐỀ 02. khoa A ngày 16122014[r]

trẻ nhưng sức sốngmạnh mẽ• Một nền văn hóa đadạng của nhiều chủngtộc.PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁNKhao khát hoànhảo và yêuthích sáng tạoQuyết đoán vàmạnh mẽ với cácquyết địnhKhông quan tâmđến người khácnghĩ gì về mìnhKhả năngthuyết phụcTính cách nóngnảy

Học thuyết Người đàn ông vĩ đại (Great Man Theory) cho rằng Người lãnh đạo là ngườicó một sức mạnh huyền bí mà chỉ một vài người có được khi ra đời. Nhà xã hội học MaxWeber gọi nó là “sức thu hút” (charisma).Học thuyết Đặc điểm (Trait Theory) mà đại diện sau này là Stogdill (1974) mô t[r]

mà trong đó tôi muốn đề cập đến tác động việc thúc đẩy hỗ trọ học hỏi trongtổ chức.2.2. Tại sao mọi người phải tham gia thay đổi vào lúc nàyTrong sự nghiệp đổi mới và hội nhập kinh tế thế giới của đất nước ta hiệnnay, thì việc tổ chức học tập học hỏi rất quan trọng, nó là một biện pháp hữuhiệu để mỗ[r]

Khái niệm và mô hình truyền thôngCác quy luật tâm lý trong giao tiếpChương 3: Hành vi giao tiếp và hệ thống tác động đến hành vi giao tiếpKhái niệm hành vi giao tiếpCác yếu tố tác động đến hành vi giao tiếpChương 4: Nhận diện bản thânKhái niệmCác khuynh hướng của khái niệm bản thânCửa sổ JohariCơ ch[r]

là người quản lý phải giao những công việc cho những người đáng t in cậy vàkhuyến khích họ làm việc.Ngược lại, Thuyết X cho rằng con người có bản chất tiêu cực như:Con người vốn lười không thích làm việc và tìm cách né tránh công việc; Họchỉ nhìn thấy tư lợi và thờ ơ lãnh đạm đối với mục tiêu của tổ[r]

CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO1.1 Khái niệm chung về phong cách lãnh đạo.- Là những phương pháp hoặc cách thức mà nhà lãnh đạo thường dùng để gây ảnhhưởng đến đối tượng bị lãnh đạo.1.2 Các mô hình phong cách lãnh đạo.- Có rất nhiề[r]

Nhà lãnh đạo phải là người có khả năng giao tiếp tốt, quan hệ rộng để đemlại nhiều cơ hội, khả năng phát triển cho tập thể.2.6. Các phẩm chất khác:Ngoài các phẩm chất trên, nhà lãnh đạo còn phải có sự chân thành, khảnăng thích nghi, sự sáng suốt, trí tuệ, khả năng bao quát toàn diện, s[r]

2. Phân loại các phong cách lãnh đạoCác nhà tâm lý học đã dựa trên những nét đặc trưng chung của từng nhómngười lãnh đạo-phong cách lãnh đạo để chia ra 3 kiểu người lãnh đạo:• Phong cách lãnh đạo độc đoán chuyên quyền• Phong cách lãnh[r]

Câu 1: Ac hãy pt vai trò của hoạt động lãnh đạo, quản lý ở cơ sở hiện nay? (6đ) ................. 2
Câu 2: Ac hãy pt lãnh đạo, qlý trong ctác của các tổ chức chính trị – xã hội? (4đ) ............... 3
Câu 3: Ac hãy trình bày và pt những biểu hiện đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của
người cán bộ[r]

III) PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO:NGƯỜI LÃNH ĐẠOHướng dẫnLắng ngheNHÂN VIÊN1) Khái niệm: Các mô hình phong cáchlãnh đạo:1) Phong cách độc đoán ( độc tài):a) Đặc điểm:b) Ưu điểm:c) Nhược điểm:ỨNG DỤNG TRONGTHỰC TẾ1- Phong cách lãnh đạo độcđoán, chuyên quyền: S[r]

Ngày nay, nguồn nhân lực của doanh nghiệp là con người mà văn hóa doanh nghiệp làsự liên kết và nhân lên nhiều lần các giá trị của từng nguồn nhân lực riêng lẻ tổng hợplại. Không những thế, văn hóa doanh nghiệp còn được thể hiện qua phong cách củangười lãnh đạo đứng đầu các vị trí của[r]

PHONG CÁCH NGÔN NGỮ CHÍNH LUẬN2. Đặc điểm của văn bản thuộc phong cách ngôn ngữ chính luận.a. Ngữ liệu.“Lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến”Hồ Chí Minha. Ngữ liệu. “ Lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến” ( âm thanh)•“Hỡi đồng bào toàn quốc!Chúng ta muốn hoà bình, chúng ta đã nhân như[r]

MỞ ĐẦUTừ khi ra đời đến nay, Đảng Cộng sản Việt Nam trên thực tế đã trở thành lựclượng chính trị độc tôn lãnh đạo cách mạng nước ta. Mọi thắng lợi của cách mạng ViệtNam hơn 83 năm qua đều gắn liền với vai trò lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng.Đảng đã được nhân dân suy tôn là người [r]

Bạn đã sẵn sàng tạo một bước nhảy vọt từ vị trí khiêm tốn hiện tại (chuyên gia kỹ thuật, nhà sản xuất) tới vị trí lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn, gây được sự chú ý và được mọi người tán dương chưa?

Dẫn dắt sếp sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện điều đó. Cuốn sách vô giá này sẽ giúp bạn rèn luyện khả năng[r]

có tổ chức để đạt được mục tiêu chung( Rauch& Behling,1984, tranh 46)3- Lãnh đạo là một quá trình chỉ đạo có ý nghĩa đối với nỗ lực của tập thể và thôi thúccác nỗ lực để đạt được mục tiêu chung.(Jacobs& Jaques, 1990, trang 218)4- Lãnh đạo là khả năng của một cá nhân gây[r]

Mục tiêu quản lý nhân lực trong doanh nghiệp bưu điện- Phát triển nhân lực toàn diện và mang tính đón đầu- Đào tạo nhân lực làm chủ công nghệ mới- Tạo điều kiện cho nhân viên làm việc với năng suất cao- Môi trường làm việc thân thiện, tạo dựng văn hóa doanh nghiệp1.2.3 . Những nhân tố ảnh hưởng đến[r]