KHÔNG AI CHỊU THỪA NHẬN MÌNH SAI

3. Áp đặt: Muốn áp đặt các tiêu chuẩn của mình lên những người khác.
4. Đưa ra những lời phê bình không có tính xây dựng.
5. Bắt đầu với "không", "nhưng mà", "tuy nhiên"..., những từ ngầm nói với mọi người rằng "Tôi đúng còn anh thì sai".

_Anh ấy tỏ ra quá kém cỏi khi không chịu thừa nhận sự tham gia _ _của mình trong hành động xấu xa đó_ TRANG 7 WEAKNESS CÒN CÓ THỂ ĐƯỢC DÙNG ĐỂ NÓI ĐẾN LỖI HOẶC VẤN ĐỀ MÀ LÀM CHO CÁI GÌ Đ[r]

- Chấp nhận sai lầm
Khi mọi việc không xuôi chèo mát mái, bạn nên thừa nhận và chịu trách nhiệm về sai lầm của mình trước sếp và đồng nghiệp một cách thẳng thắn. Đừng vòng vo hay tìm cách đổ lỗi cho người khác bởi điều đó chỉ khiến bạn bị hạ thấp uy tín trong mắt mọi người v[r]

Là con người, theo khuynh hướng tự nhiên, ai cũng thích được tôn lên và rất sợ bị hạ xuống. Người ta tìm mọi cách để đánh bóng tên tuổi, phô trương công đức chỉ vì muốn được người khác kính nể và tôn vinh. Tuy nhiên, thực ra càng tìm bản thân người ta lại càng đánh mất chính mình và không bao giờ là[r]

TRANG 1 LỜI BÀI HÁT YÊU AI ĐỂ KHÔNG PHẢI KHÓC Khi tình yêu nhạt phai Chẳng ai nhận lỗi do mình đã sai Chỉ đơn giản lặng im và đi Chỉ cần không thấy nhau Buông để không phải đau Còn nhớ, [r]

Mọi người thấy công việc mà họ đang làm rất "ổn" và cách thức bộ máy hoạt động có vẻ vẫn bình thường. Điều kiện thuận lợi đó đem lại cho họ một sự "an toàn", khiến cho họ có cảm giác đang làm chủ môi trường làm việc của mình. Lo ngại rằng việc thay đổi có thể phá vỡ cuộc sốn[r]

chiến lược, thì bạn phải thay đổi lối tư duy của mình hoặc thuê một CEO để làm công việc đó cho bạn.
• Giám đốc điều hành hoạt động (COO)
COO chịu trách nhiệm xử lý các hoạt động cụ thể, phức tạp của công ty. Lấy ví dụ công ty UPS phải chuyển ba triệu kiện bưu phẩm trong vòng[r]

CON NGƯỜI - NHÂN TỐ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA TỔ CHỨC Chúng ta phải thừa nhận rằng, không có một ai có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại mà chỉ thực hiện công việc một mình, và tập t[r]

Đừng buộc tội ngay bé nói dối khi bé muốn từ chối trách nhiệm. Bằng cách này, bạn sẽ tránh được việc tìm ra người làm đổ nước quả và nghiễm nhiên để bé có trách nhiệm với rắc rối mình vừa gây ra. Nếu bé làm gì sai nhưng lại không thừa nhận, bạn thử động viên[r]

LÀM CHỦ CHÍNH MÌNH
Theo cuộc nghiên cứu được tiến hành ở thành phố New York được đề cập ở trên, những nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng những đối tượng nằm trong nhóm 3% ghi rõ mục tiêu của mình ra giấy có một thái độ đặc biệt. Thái độ ấy giúp họ trở nên khác biệt so với những người b[r]

– Trong mỗi câu văn của mình tác giả đều phân tích rất chi tiết những cái mạnh và cái yếu của người dân Việt Nam. Tác giả đã chỉ rõ cho chúng ta thấy điều chúng ta đã làm được và điều chúng ta còn chưa có, yếu kém thì cần sửa chữa hoặc khắc phục. – Tác giả cũng chỉ rõ và so sánh một số đặc[r]

Câu 1: Người tự tin chỉ một mình quyết định công việc, không cần nghe ai, không cần hợp tác với ai.. Ý kiến đó đúng hay sai?[r]

Tiêu cực: Tuy nhiên bên cạnh đó có 1 số bộ phận sống không tự trọng như nhiều bạn không dám thừa nhận lỗi sai của mình khi làm sai hoặc có nhiều người sống không trung thực trong học tập[r]

Đôi điều về xây dựng chiến lược
Ai cũng phải thừa nhận những lợi ích từ sản phẩm và dịch vụ của các Thương hiệu đem lại trong đời sống; Tuy nhiên không phải ai cũng biết được xuất xứ của những sản phẩm này và càng ít người biết đến những con người ưu tú đã mang đến cho chún[r]

Ấy thế mà thử xem thị phần tháng đó giảm vài phần trăm, sales tháng đó tụt vài điểm, thì mấy bạn marketing chắc chắn là sẽ giơ đầu ra chịu tội trước nhất. Ai bảo không làm cho người mua biết đến, tin tưởng và xoè tiền ra cho sản phẩm của mình.

2. Thừa nhận đối tác của mình là người gây bạo lực
Mặc dù là người gánh chịu rất nhiều những hành động bạo lực từ đối tác nhưng thường vì tư tưởng "xấu chàng hổ ai" nên bạn không chịu thừa nhận họ là người đã gây ra những tổn hại đến thể xác và tinh thần[r]

b) Không tán thành. Lỗi lầm mà mình đã gây ra luôn còn mãi nếu không được giải quyết hậu quả và cần phải chịu trách nhiệm.. c) Không tán thành. Cả nhóm làm sai đều là trách nhiệm của từn[r]

Hơn nữa, hiếm có ai thừa nhận một đối đầu công khai, chỉ cố “nói tránh nói giảm“ kiểu như “chúng tôi không cạnh tranh so sánh với ai cả, chỉ cố gắng vượt qua chính mình để phục vụ người [r]

L ờ i khuyên c ủ a mình: N ế u b ạ n mu ố n luy ệ n ph ả n x ạ giao ti ế p t ố t, b ạ n hãy lên H ồ Hoàn Ki ế m (HHK) nói chuy ệ n v ớ i Tây. Làm th ế nào? Ch ẳ ng l ẽ c ứ lên đấ y v ớ m ộ t th ằ ng tây/con tây nói chuy ệ n? KO. B ạ n s ẽ làm theo cách d ướ i đ ây. Cách này đả m[r]