CẤU TRÚC QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ THẦU CHÍNH

QUẢN LÝ PHẠM VI
 Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo
rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã
đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu
cầu để hoàn thành tốt dự án.
 Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý
do tài chính hay “thiển cận”.
 Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]

phải làm rõ những gì họ làm sẽ gây ảnh hưởng đến sự lựa chọn nhà cung cấp và cũnglà cách các nhà cung cấp được quản lý.- Xác định rõ công việcTiếp theo, một đặc tả rõ ràng về công việc phải làm nên được dựng lên. Nếu cómột đặc tả kỹ thuật từ khách hàng, điều này sẽ tạo cơ sở cho phạm vi công[r]

Mục lụcGIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN3PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN4I. THÔNG TIN DỰ ÁN4II.XÁC ĐỊNH DỰ ÁN51.Tổng quan52.Giả thiết về các điều kiện ràng buộc73. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng8KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN9I. Tên dự án: Quản lý dự án xây dựng website bán sách9II. Mã số: NTT3696ND9III. Các thông tin chính:9IV.[r]

bảo cọc không bị cong, vênh hoặc thậm chí gãy cọc khi chịu tải trọng bản thân cọc. Để thuận lợicho việc lấy cọc, Nhà thầu có thể bố trí tà vẹt gỗ kê cọc…Trước khi đóng cọc, Ban chỉ huy công trường tổ chức cuộc họp nội bộ Nhà thầu với toàn thể cánbộ kỹ thuật, đội trưởng thi công có liên[r]

Một số khái niệm cơ bản cần nắm vững khi lập dự toánTrước khi đi vào bóc tách khối lượng dự toán chúng ta cần phải nắm chắc một số kháiniệm cơ bản sau đây.1. Bảng tiên lượng Là bảng liệt kê các công tác phải cần thiết để hoàn thành một côngtrình xây dựng. Dựa vào bản vẽ thiết kế, người dùng sẽ chọn[r]

khẩu ở mức cao như đối với các vật liệu xây dựng nhập khẩu (kính, gạch lát) theocác quy định khi ta ra nhập WTO, AFTA. Có chính sách khuyến khích sử dụng vậtliệu không nung nhằm tăng tiêu thụ xi măng, tận dụng vật liệu phế thải (tro xỉ,nhiệt điện, mạt đá). Hạn chế sử dụng vật liệu gạch nung (mất đất[r]

Theo luật xây dựng quy hoạch chung phải đảm bảo xác định tổng mặtbằng khu đất sử dụng theo quy mô dân số của từng giai đoạn quy hoạch, mậtđộ dân số, hệ số sử dụng đất và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật khác. Quy hoạchchi tiết phải xác định đợc các nội dung sau: xác định mặt bằng, diện tích xâydựng các[r]

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 5
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 5
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 7
a. Nhân lực 7
b. Ma trận trách nhiệm 8
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 9
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 9
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 9
3. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 10
4. TÀI CHÍNH. 13
a. Chi phí tổng quan 13
5. QUẢN LÝ CẤ[r]

của dự án với chi phí hợp lý. Thương lượng, đàm phán để ký kết hợp đồng vớiđối tác phù hợp nhất. Quản lý các hợp đồng và điều hành việc mua sắm trangthiết bị, máy móc, nguyên vật liệu cho dự án đúng kế hoạch đã đề ra, đảm bảođúng tiến độ của dự án đồng thời tiết kiệm chi[r]

I.KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
Kế hoạch chất lượng của chúng tôi sẽ bao gồm các kế hoạch, quy trình và tổ chức cần thiết cho việc sản xuất ra một sản phẩm cuối cùng thỏa mãn các yêu cầu của hợp đồng. Kế hoạch chất lượng của chúng tôi sẽ bao trùm toàn bộ việc vận hành xây dựng, quá trình sản xuất c[r]

Tài liệu lập dự ánDự án phát triển hệ thống quản lý hộ nghèo tỉnh Hà TĩnhI.Thông tin về phòng bảo trợ xã hội thuộc Sở Lao động – TBXH Hà Tĩnh31.Giới thiệu về phòng bảo trợ Xã Hội32.Hoạt động33.Yêu cầu hiện tại3II.Thông tin về công ty Bean 1051.Giới thiệu chung về công ty.52.Giới thiệu nhóm làm việc[r]

2.3.1. Mười điểm mới Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 . ........................... 53 2.3.2. Điểm khác nhau của Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 Luật đấu thầusố 61/2005/QH11 và Nghị định hướng dẫn thi hành. ................................. 56 2.4. Luật xây dựng số 50/2014 . .............................[r]

-1-MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiĐể phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, việc đầu tư chocác dự án đầu tư xây dựng hạ tầng. Một lượng chi phí lớn đã được đầu tư vào đây.Chính phủ và Bộ xây dựng đã xây dựng nhiều thông tư và nghị định phục vụ cho việcquản lý chi ph[r]

Cùng với kế hoạch và ngân sách, đây là một trong những công cụ chính của quản trị dự án. Chức năng lập kế hoạch tiến độ trong môi trường dự án có vai trò quan trọng hơn so với trong các hoạt động thường xuyên, bởi vì, dự án không có tính liên tục của các hoạt động hằng ngày, đồng thời lại phải đối m[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Sau hơn 20 năm đổi mới, nền hình kinh tế nước ta ngày càng phát triển, sự giao lưu trao đổi kinh tế diễn ra ngày càng mạnh mẽ. Với nguồn tài nguyên dồi dào và lao động rẻ, nền kinh tế nước ta đã thu hút đầu tư của nhiều doanh nghiệp nước ngoài một cách mạnh mẽ. Ngày càng có nhiều các tổ c[r]

PHẦN THỨ NHẤT: ĐẶT VẤN ĐỀ

Gần đây trên các phương tiện thông tin đại chúng, có nhiều bài viết phản ảnh về vấn đề nợ đọng vốn đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB), từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước (NSNN). Đó cũng là chủ đề được dư luận xã hội hết sức quan tâm, trong bối cảnh Đảng và Nhà nước ta đang chỉ đạo[r]

Quản lý dự án phần mềm là việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm.1 Nó chính là quy trình quản lý dự án theo các chính sách được lên kế hoạch, theo dõi và kiểm soát.

Các công ty nhanh chóng nhận ra việc sử dụng lập trình phần mềm dễ hơn so với phầ[r]

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP KỸ THUẬT TỔ CHỨC THI CÔNG HỐ MÓNG ĐẬP TRÀNI. CƠ SỞ LẬP THIẾT KẾ KỸ THUẬT TỔ CHỨC THI CÔNG: Căn cứ vào các quy trình, quy phạm kỹ thuật thi công theo tiêu chuẩn Việt Nam. Căn cứ vào các tài liệu khảo sát địa chất, thủy văn, các tài liệu đo đạc thiết kế do Công ty tư vấn thiết kế[r]

rất nhiều dự án có kết quả thẩm định với chất lượng không cao nên đến khi thựchiện dự án phải tiến hành điều chỉnh lại và tính khả thi thấp.Đối với mỗi dự án thì quy trình thẩm định thiết kế và dự toán có khác nhaunhưng đều cần đảm bảo các nội dung:Việc thẩm định phải đảm bảo tí[r]

1.1 Giới thiệu chung
Ngành xây dựng là một chìa khóa cho sự phát triển kinh tế của nhiều nƣớc trên
thế giới. Thông thƣờng, ngành xây dựng đóng góp vào việc giải quyết việc làm cho
công nhân lao động, giảm nạn thất nghiệp trong xã hội rất lớn và đóng góp đáng kể
vào tổng thu nhập của đất nƣớc. T[r]