BÁO CÁO CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VNPT HÀ NỘI
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản lý dự án đầu tư.
Chương 2: Thực trạng công tác QLDA đầu tư tại VNPT Hà Nội.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu
tư tại VNPT Hà Nội.

Trong cơ chế kinh tế thị trường hiện nay khái niệm dự án đã và đang được sử dụng rộng rãi. Khái niệm dự án không chỉ bao gồm dự án đầu tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn gồm các dự án liên quan đến nhiều lĩnh vực kinh tế xã hội khác.
Theo nghĩa chung nhất “Dự án là một lĩnh vực hoạt động[r]

Hoàn thiện công tác quản lý dự án của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản lý dự án của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản lý dự án của Ban Qu[r]

Trong những năm qua hoạt động đầu tư diễn ra sôi động trên mọi vùng miền của tổ quốc và trong mọi lĩnh vực kinh tế. Nhiều dự án đầu tư đã được triển khai tuy nhiên công tác quản lý dự án còn nhiều bất cập và hạn chế đã gây tổn thất không nhỏ. Nhiều dự án gây thất thoát lãng phí, thậm chí có dự án ph[r]

Điện năng luôn là một trong những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế quốc dân vì thế việc sản xuất, truyền tải và phân phối điện là một mối quan tâm lớn của mọi quốc gia.
Trong những năm gần đây đã chứng minh rằng tốc độ tiêu thụ điện của nước ta tăng trên 14%/năm. Việc đầu tư xây dựng hệ thống đi[r]

Ban quản lý các dự án trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội là một đơn vị đi đầu trong công tác quản lý các dự án giao thông đường bộ trong điểm của thành phố Hà Nội
Trong thời gian vừa qua, được thực tập tại Ban, tôi đã có dịp tìm hiểu đặc điểm, chức năng hoạt động v[r]

MỤC LỤCMỤC LỤC1LỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu:13.Đơn vị nghiên cứu:24. Phương pháp nghiên cứu:25. Kết cấu đề tài:2CHƯƠNG 13TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ.31.1 Khái niệm dự án và dự án đầu tư31.1.1 Dự án và những khái niệm về dự án:31.1.1.1 Khái niệm dự án:31.1.1.2.Dự án:31[r]

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bào dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điề[r]

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

3. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
a. Lĩnh vực kinh doanh.
 Đầu tư, xây dựng, kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu du lịch, nhà nghỉ, resort…
 Kinh doanh tiệc cưới, tiệc hội nghị …
 Kinh doanh lưu trú,
b. Khách hàng.
 Các công ty, cá nhân trên đ[r]

không quy định rõ phạm vi điều chỉnh, và phần lớn cũng không có các cam kếttiến độ cho từng hạng mục..... Chính vì vậy khi có biến động giá hay có sự điềuchỉnh của chính sách rất khó để thanh toán cũng như điều chỉnh giá cho cáchạng mục trong hợp đồng. Đây cũng là kẽ hở cho các nhà thầu điều chỉnh t[r]

Ứng dụng MS Project trong quản lý dự án bằng phương pháp Earn Value Method, quản lý về tiến độ, chi phí của dự án. Từ đó ta có thể lên kế hoạch và dự trù nhân lực cho dự án nhằm đem lại hiệu quả trong công tác quản lý dự án.

MỤC LỤC
GIỚI THIỆU 2
TÌNH HUỐNG MỞ ĐẦU 3
Chương I. Tầm quan trọng của quản lý truyền thông trong dự án. 5
Chương II. Xác định các bên liên quan. 10
Chương III. Lập kế hoạch giao tiếp truyền thông 15
Chương IV. Sự phân phối thông tin. 19
Chương V. Quản lý các bên liên quan 34
Chương VI. Báo cáo thực[r]

Thành phố Hà Nội là thành phố lớn nhất Việt Nam với diện tích 3324,3km², đồng thời cũng là địa phương đứng thứ nhì về dân số với 6936,9 nghìn người. Hơn nữa, Hà Nội còn là thủ đô của Việt Nam, là nơi tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, xã hội và du lịch. Do đó, nhu cầu tiêu thụ điện năng của thành phố Hà[r]

Trong giai đoạn hiện nay, để phát triển nền kinh tế trước hết cần phải phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng, để từ đó mới có thể tạo điều kiện cho các vùng, miền trên cả nước phát triển kinh tế một cách đồng đều. Vì vậy Đảng và Nhà nước đã xác định mục tiêu hàng đầu và ưu tiên trước nhất là phát triển[r]

I. Mục đích của hệ thốngViệc tin học hoá công tác quản lý nhân sự mang lại nhiều lợi ích hơn so với quản lý thủ công. Giúp cho người quản lý có thể thực hiện nghiệp vụ của mình nhanh chóng, hiệu quả và chính xác. Đồng thời tiết kiệm thời gian, chi phí cũng như tạo cách làm việc chuyên nghiệp.Nhằm mụ[r]

I.Giới thiệu chung:
1.Cơ cấu tổ chức của cơ quan
1.1.Tên cơ quan : Ban quản lý dự án 2( PMU2 ) - Cục đường bộ Việt Nam
1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý của Ban quản lý 2
1.2.1.Phòng Kỹ thuật công nghệ
Là tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc về công tác kỹ thuât,công ng[r]

LỜI NÓI ĐẦU

Trong thời đại ngày này với xu thế quốc tế hóa – toàn cầu hóa trên phạm vi toàn cầu, và Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế này. Các dòng vốn được lưu chuyển góp phần vào việc phát triển cơ sở hạ tầng và mở rộng sản xuất kinh doanh để đảm bảo phát triển nền kinh tế đất nước nói chung v[r]

Để sử dụng và khai thác tốt nhất Microsoft Project 2010, trước tiên chúng ta làm quen với các từ khóa có trong Microsoft Project 2010 (MP 2010).Bạn có thể sử dụng Microsoft Project 2010 để:•Tạo ra các kế hoạch cho dự án. Xác định được thời gian phải hoàn thành•Lập tiến độ thích hợp với các nhiệm vụ[r]

Trong thời gian qua, công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ được quan tâm chỉ đạo thực hiện tuân thủ các quy định của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng; nhiều công trình đã được chủ đầu tư nghiệm thu đưa vào khai thác sử dụng đảm bảo chấ[r]

NỘI DUNG VÀ CẤU TRÚC BÁO CÁO ĐTM MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VÀ CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼTÓM TẮT BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG (Tối đa 10% tổng số trang của báo cáo chính)1. Xuất xứ của dự án:1.1. Tóm tắt về xuất xứ, hoàn cảnh ra đời của dự án đầu tư (sự cần thiết p[r]