Mẫu bản mô tả vị trí công việcMô tả vị trí công việcNgày:_________Chức danh:_____________________________________ Tình trạng công việc: Thường xuyên Vị trí:_______________________________________ Tạm thờiToàn phầnPhòng/Ban:______________________________________[r]
Quy trình tuyển dụngMột quy trình tuyển dụng luôn bao gồm các công việc chính là: Kế hoạchhóa Nguồn nhân lực, sử dụng các phương pháp thay thế cho Tuyển dụng và trưngdụng nhân viên. Việc tuyển dụng của tổ chức cũng phải luôn được đặt trong bốicảnh của tổ chức và môi trường xung quanh tổ chức.Quá trì[r]
- Lưu tốc dòng chảy ven bờ thiết kế: 2,0 m/s.7. Tải trọng đỉnh kè:0,1kg/cm2.d. Giải pháp kỹ thuật của mảng bê tông liên kết gài tự chèn ba chiều lắp ghép bằngcác cấu kiện bê tông đúc sẵn:Mái kè lát cấu kiện BT đúc sẵn tạo thành mảng bê tông liên kết gài tự chèn ba chiềulắp ghép. Kết cấu cấu kiện có[r]
- Có khả năng giao tiếp thành thạo bằng tiếng Anh - Có kiến thức về phân tích và báo cáo số liệu tài chính - Có kiến thức về hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu, các ngôn ngữ lập trình v[r]
Lời mở đầu Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới , cạnh tranh là một vấn đề tất yếu xảy ra. Nhằm mang lại các sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu khách hàng cũng như giữ được chỗ đứng của doanh nghiệp trên thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và phát huy thế mạnh của mình.Thế mạnh của mộ[r]
- Được từ chối các yêu cầu xử lý, cung cấp thông tin sai qui định - Đề xuất các ý kiến, sáng kiến về chuyên môn có lợi cho công tác quản lý hạch toán c>_Báo cáo và ủy quyền_: + Báo cáo: [r]
Với mỗi vị trí công việc, bản mô tả công việc và tiêu chuẩn đối với người thực hiện là 1 văn bản không thể thiếu. Đây được xem là thước đo để doanh nghiệp đưa ra các tiêu chí tuyển dụng cũng như lựa chọn ứng viên tiềm năng.
- Phụ trách quản lý và chỉ đạo hoạt động của Kế toán trưởng, Phòng Kế toán, Phòng Tài vụ, Phòng Xuất Nhập khẩu và các Chuyên viên kiểm toán, ngân quỹ … trên cơ sở bảo toàn và phát triển [r]
Quản lý công tác tuyển dụng công ty theo Thủ tục tuyển dụng: - Nhận bản đăng ký nhận sự, trình ký - Lập thông báo tuyển dụng, liên hệ các trung tâm việc làm để thông báo tuyển dụng, chuy[r]
NHIỆM VỤ CỤ THỂ: - Sắp xếp lịch làm việc, lịch họp, lịch công tác, tổ chức các cuộc họp, ghi chép và tổng hợp nội dung các cuộc họp cho Ban Tổng Giám đốc để phục vụ việc quản lý điều hàn[r]
HOÀN THIỆN KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Từ những thông tin thu thập và bản sơ lược ở trên, chúng em xây dựng cụ thể 3 bản: Bản mô tả công việc, Bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc, Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP 5 1. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC IBND THÀNH PHỐ VĨNH 5 1. 1 Vị trí địa lý, đặc điểm tình hình. 5 1.2 Chức năng,nhiệm vụ, quyền hạn của UBND thành phố Vĩnh Yên. 10 1.3 Cơ cấu tổ chức của UBND Thành p[r]
TÓM TẮT CÁC SỐ LIỆU VỀ TÀI CHÍNH TRONG 02 năm tài chính gần đây 2009 – 2010, kèm theo bản chụp báo cáo tài chính Bảng cân đối kế toán và kết quả hoạt động kinh doanh đã đợc cơ quan thuế [r]
- Được từ chối các yêu cầu xử lý, cung cấp thông tin sai qui định - Đề xuất các ý kiến, sáng kiến về chuyên môn có lợi cho công tác quản lý hạch toán c>_Báo cáo và ủy quyền_: + Báo cáo: [r]
Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán Accountant Bản mô tả công việc kế toán[r]
Kiểm tra hóa đơn đầu vào sử dụng đèn cực tím đánh số thứ tự để dễ truy tìm , phát hiện loại hóa đơn không hợp pháp thông báo đến cơ sở có liên quan.. Hằng tháng đóng chứng từ báo cáo th[r]
- Kiểm tra đối chiếu bảng kê khai hồ sơ xuất khẩu - Hằng tháng lập báo cáo tổng hợp thuế GTGT đầu ra của toàn Cty ,phân loại theo thuế suất.. - Hằng tháng lập báo cáo tổng hợp thuế GTGT [r]
Tổ chức hệ thống kế toán của doanh nghiệp để tiến hành ghi chép, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động vận doanh của Cty, trên cơ sở không ngừng cải tiến tổ chức bộ m[r]
trong tổ chức của bạn. Khuyến khích các nhân viên làm việc như một nhóm chứkhông phải là một nhóm các cá nhân để hoàn thành dự án. Cách dễ nhất để làmđiều này là lập một cuộc họp ban đầu, giới thiệu họ như một đội, và cung cấp chohọ đủ quyền tự chủ để họ hoạt động như một nhóm.- Thay đổi phương pháp[r]