ĐỊNH HƯỚNG TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG A...

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản lý kinh[r]

suất hấp dẫn, phương thức thanh toán đa dạng như cho khách hàng rút gốclinh hoạt càng thu hút khách hàng, huy động được một nguồn vốn lớn, tăngđược khả năng cạnh tranh của ngân hàng mình.Căn cứ vào loại tiền gửi: tiền gửi nội tệ và tiền gửi ngoại tệNgân hàng sẽ huy động bằng đồn[r]

Luậ n văn tố t nghiệ pTrư ờ ng Đạ i họ c Kinh Doanh và công nghệ Hà Nộ iVốn điều lệ của mỗi NHTM là có thể được thay đổi trong quá trình hoạtđộng, thường nó được bổ sung và tăng dần dưới các hình thức như: được ngân sáchNhà nước cấp bổ sung đối với các NHTM quốc doanh, huy động thêm từ các cổ[r]

- Giá trị cốt lõi:+ Mọi hoạt động đều hướng tới khách hàng.+ Năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tâm, minh bạch, hiện đại.+ Người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến làm việc hết mình, đượcquyền hưởng thụ đúng với chất lượng, kết quả, hiệu quả của cá nhân đóng góp,được quyền tôn vinh cá nhân[r]

Hiện nay NHĐT&PT Hải Dương chưa có phòng marketing, gây khó khăn lớn cho hoạt động của Chi nhánh. Khách hàng đến giao dịch chưa nhận được sự phân tích đánh giá một cách khoa học. Vì vậy các nhà quản lý Ngân hàng phải đổi mới tư duy, lấy quan điểm marketing làm chủ đạo, có tầm n[r]

Trong điều kiện hiện nay, khi hội nhập kinh tế quốc tế không còn là vấn đề mới bên cạnh quá trình hợp tác theo nguyên tắc cùng có lợi, giữa các quốc gia luôn kèm theo quá trình cạnh tranh khốc liệt. Ở môi trường kinh tế như vậy thì một yêu cầu khách quan, cấp bách đối với nước ta là phải nâng cao nâ[r]

động vốn; hệ thống BIDV đã kịp thời, nhanh nhạy với diễn biến thị trường, cónhững phản ứng linh hoạt trong chính sách lãi suất theo hướng giao dần sự chủđộng cho chi nhánh thông qua cơ chế lãi suất mua vốn và bán vốn tập trung FTP;công tác chăm sóc khách hàng, cải[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHSơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức23Bảng 2.1. Tổng nguồn vốn huy động của Vietinbank Sầm Sơn35Biểu đồ 2.1:Biểu đồ thể hiện tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hiện tổng nguồn vốn huy động của Vietinbank Sầm Bảng 2.2: Dư nợ cho vay tại chi nhánh[r]

+ Từng bước nâng cao tỷ lệ vốn ngắn hạn trong cơ cấu, huy động một cách tốt nhất nguồn vốn có chi phí thấp.+ Khai thác sử dụng vốn một cách có hiệu quả làm cơ sở cho nguồn vốn huy động.+ Xây dựng chiến lược kinh doanh, trước hết là chiến lược vốn phục vụ phát triển[r]

Nền kinh tế nước ta đã và đang vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước và chúng ta rất quan tâm đến những vấn đề về thực tiễn của nền kinh tế thị trường. Trong đó tín dụng ngân hàng đã trở thành đòn bẫy kinh tế quan trọng một công cụ đắc lực của Nhà nước trong việc quản lý và điều[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNGNGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẢNG NINH3.1 Định hướng tăng cường huy động của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam– Chi nhánh Quảng Ninh + Trước hết phải hoàn thiện mô hìn[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KẾTOÁHUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHN0 & PTNT TỈNH VĨNHPHÚC3.1 Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn tại Chi nhánhNHN0&PTNT Tỉnh Vĩnh Phúc Xuất phát từ mục tiêu tổng quát của chiến lược ph[r]

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHÂN TÍCH TÍN DỤNG TẠI CHINHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG3.1. Định hướng của NHCT VN và của Chi nhánh Vietinbank ChươngDươngĐể đảm bảo chất lượng phân tích tín dụng, Ngân hàng Công thương Việt Namvà Ban Giám đốc Chi[r]

TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM & NGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH 1 TP.HCM1.1 Sơ lược về hệ thống Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam1.1.1 Tổng quanVietinbank là một trong bốn ngân hàng t[r]

Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu: Chi nhánh Ngân hàng TMCP Côngthương Tiên Sơn đã và đang cung cấp ra thị trường các sản phẩm dịch vụngân hàng bao gồm: Nhận tiền gửi, cho vay bảo lãnh, tài trợ thương mại,dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ, dịch vụ thẻKhách hàng chủ yếu: Khách hàng ch[r]

vụ dịch vụ ngân hàng tại nhà như nhận tiền gửi, cho vay tại nhà, cuối ngày đi thu gom tiền bán hàng trên các khu vực thương mại, các cửa hàng Mặt khác thời gian làm việc của ngân hàng còn chưa thật sự hợp lý với tất cả các đối tượng muốn gửi tiền. Do vậy, ngân hàng cần có giải p[r]

thương Hà NộiVề cơ cấu tổ chức của chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội gồm có 1 Giám đốc và 3 Phó Giám đốc phụ trách các phòng ban. Với sự phân công nhiệm vụ rõ ràng, hợp lý đã tạo cho bộ máy của ngân hàng hoạt động linh hoạt và hiệu quả. Sau đây là sơ đồ tổ chức của Ngân[r]

phố, các ngân hàng đã hoàn thiện và nâng cao dần chất lượng dịch vụ thanh toán. Ngoài các hình thức huy động vốn trong dân cư truyền thống như tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm định kỳ, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, một số ngân hàng đã đưa vào kinh doanh những sản phẩm[r]

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm hệ thống hóa những vấn đề về chất lượng dịch vụ trong công tác huy động vốn của ngân hàng thương mại. Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ trong công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội CN Sơn Trà.

Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Phú Thọ (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Phú Thọ (LV thạc sĩ)Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Đầu tư[r]