CÁC KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

Không chỉ riêng Trung Nguyên mà các nhà sản xuất khác cũng phải lưu ý đến việc phân phối sản phẩm của mình để phù hợp được với mục tiêu đặt ra cũng như các yếu tố môi trường. Với sản phẩm cà phê hòa tan G7 thì Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối sẵn có của công ty chứ không tạo ra riêng một kênh phâ[r]

một số hạn chế như: hiệu quả quản lý các kênh phân phối chưa cao làm giảm chấtTrang - 4 -lượng cà phê do các đại lý tự ý pha chế thêm cà phê tạp, yếu kém trong khâu đàotạo cho nhân viên tư vấn và trực tiếp đứng bán sản phẩm tại các đại lý làm ảnh đếnhình ảnh thương hiệu “[r]

Xảy ra cạnh tranh mâu thuẫn giũa cácđiểm bán hàng theo địa điểmQuy mô địalíCả trong nước và nước ngoàiTrên cả nướcKênh phân phối trực tiếpCông ty Cổ phần Tập đoàn cà phê Trung Nguyên chính thức ra mắt Đại siêu thị Cà phê(Hypermarket Coffee) tiên của Việt Nam tại hệ thống[r]

tạo, Trung Nguyên đã xây dựng được một hệ thống bán nhượng quyền rộng khắp cảnước và thị trường quốc tế như: Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc vàCampuchia…− Chất lượng sản phẩm đáo ứng được nhu cầu thị hiếu của người Việt Nam, TrungNguyên đã khẳng định chất lượng cà phê hòa tan[r]

Khởi nghiệp vào năm 1996. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyê[r]

LỜI NÓI ĐẦU

“Thương hiệu cà phê Việt bao giờ xứng với tiềm năng” ??? “ Làm thương hiệu không phải là dễ” ??? Đó là hai trong số rất nhiều những câu hỏi, những suy nghĩ băn khoăn của mỗi người dân Việt khi nhắc đến ngành nông sản cà phê nước nhà. Xuất phát từ mâu thuẫn thực tiễn, Việt Nam là nước đứ[r]

chính là Starbucks. Trong một thời gian ngắn, họ mua lại Seattle của BestCoffee, Coffee People và Torrefazione Italia. Ngoài việc mua các cửa hàngcà phê, Starbucks cũng mua Tazo, Teavana và Ethos để củng cố dòng sảnphẩm của mình. Ngày nay, Starbucks phục vụ 40 triệu khách hàng mỗi tuầnvà bán được hơ[r]

Bài thuyết trình marketing mix cho cà phê trung nguyên bao gồm các nội dung: tổng quan thị trường cà phê ở Việt Nam và lịch sử phát triển của cà phê trung nguyên, phân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm cà phê trung nguyên, thực trạng và giải pháp

Trong sự phát triển kinh tế không đồng đều giữa các nước là một tất yếu lịch sử. Chính vì vậy thế giới rất cần sự trao đổi hàng hoá giữa các nước và đó cũng là điều kiện không thể thiếu được.
Để mở rộng kinh doanh, phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường, từ lâu các nước đã tổ chức và quảng cáo h[r]

cà phê g7 của công ty cà phê trung nguyên trên cơ sở phân tích tiềm năng thị trường philippines và UAE

Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của cà phê Trung Nguyên Việt Nam. Tại sao Trung Nguyên lại lựa chọn phương thức ra nhập đó? Ta làm rõ các vấn đề sau:
1. Phân tích môi trường kinh doanh của Trung Nguyên?
2. Động cơ ra nhập ?

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

Tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta hiện nay khá cao tạ nhiều cơ hội cho Trung Nguyên đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên khi nền kinh tế Việt Nam khá bất ổn kèm theo lạm phát tăng.đồng tiền mất giá gây khó khăn không ít trong kinh doanh của Trung Nguyên đặc biệt trong hoạt động thu mua[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

)Trung Nguyên ra đời vào giữa năm 1996 TN là một hang cà phê non trẽ của VN, nhưng chỉ trong 10 năm đã phát triển thành một thương hiệu nổi tiếng cà phê quen thuộc trong nước và nổi tiếng trên toàn thế giới.Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung[r]

Phát triển sản xuất cà phê có chứng chỉ là một xu thế tất yếu trong bốicảnh toàn cầu hóa hiện nay. Đây cũng là hình thức sản xuất cà phê bền vững1thông qua các chứng chỉ có giá trị quốc tế, từ ñó tạo sự tin tưởng của người tiêudùng vào chất lượng sản phẩm ñược truy nguyên nguồn gốc và[r]

Ra đời vào 1661996, Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu được yêu thích cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé ở Buôn Mê Thuột Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh. Để đạt[r]

Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.Khái niệm kinh doanh quốc tếKinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc giaVD: + Tập đoàn Coca Cola quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam+ Công ty sữa Vinamilk tìm thị trường tiêu thụ tại Nhật[r]

bài thảo luận của chúng mình tìm hiểu về highlands coffee. Một trong những ông lớn trong làng cà phê việt. Không chỉ tìm hiểu chung về highlands coffee, lịch sử hình thành và phát triển , bọn mình còn so sánh về hình thức chuỗi cửa hàng cảu highlands coffee với hình thức nhượng quyền thương mại của[r]

cố thương hiệu này trong tâm trí của khách hàng. Khi khách hàng lựa chọn tiêu dùng sảnphẩm G7 thì doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ truyền thông này để nhằm xâydựng mối quan hệ lâu dài và biến những khách hàng dùng thử đó thành những khách hàngtrung thành cho sản phẩm của doanh nghiệp.2.3 Xác[r]