CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

Cạnh tranh là một xu hướng tất yếu của nền kinh tế, đặc biệt là trong nền kinhtế hội nhập thì sự bảo hộ sẽ dần phải thay thế bởi sự cạnh tranh công bằng giữa cácdoanh nghiệp trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp tồn tại trong môi trường kinhdoanh hội nhập thì tất yếu sẽ bị chi phối bởi quy luật cạnh[r]

một số hạn chế như: hiệu quả quản lý các kênh phân phối chưa cao làm giảm chấtTrang - 4 -lượng cà phê do các đại lý tự ý pha chế thêm cà phê tạp, yếu kém trong khâu đàotạo cho nhân viên tư vấn và trực tiếp đứng bán sản phẩm tại các đại lý làm ảnh đếnhình ảnh thương hiệu “cafe Trung[r]

Khởi nghiệp vào năm 1996. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyê[r]

Tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta hiện nay khá cao tạ nhiều cơ hội cho Trung Nguyên đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên khi nền kinh tế Việt Nam khá bất ổn kèm theo lạm phát tăng.đồng tiền mất giá gây khó khăn không ít trong kinh doanh của Trung Nguyên đặc biệt trong hoạt động thu mua[r]

Đứng trước thử thách đó, để tồn tại mỗi công ty ra đời mang trong mình một bảnsắc riêng, một chiến lược, một sứ mệnh riêng để từ đó mà phát triển công ty, lựa chọnnhững phương thức kinh doanh cho phù hợp và hiệu quả. Như chiến lược tập trung trọng điểmcông ty bút bi Thiên Long chiếm70% cơ cấu đầu tư[r]

Bài thuyết trình marketing mix cho cà phê trung nguyên bao gồm các nội dung: tổng quan thị trường cà phê ở Việt Nam và lịch sử phát triển của cà phê trung nguyên, phân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm cà phê trung nguyên, thực trạng và giải pháp

Việt Nam thiếu tự tin với lý do như: doanh nghiệp nhỏ, thương hiệu mới, khả năng tàichính hạn hẹp,… nên cho rằng chưa cần thiết hoặc chưa đến lúc thực hiện Marketinghoặc chỉ hướng vào quảng cáo, phân phát tờ rơi mà thiếu quan tâm, đầu tư hợp lý vàocác hoạt động Marketing khác có tầm cao hơn thì đến[r]

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

Nam) hầu như là bỏ ngỏ, trong khi “uống cafe” đã không ch ỉ đơn thu ần là nhu c ầugiải khát, thậm chí không đơn thuần là thưởng thức. “U ống cà phê” có th ể coi làmột nét văn hóa mang đậm đà bản sắc của người Nam Bộ. Các quán cà phê là điểmhẹn thường xuyên của nhiều tầng lớp: từ sinh v[r]

trong việc phát triển công nghiệp chế biến cà phê, bởi nguồn nguyên liệu khổng lồ với giá rẻ hiếmcó.“Cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam. Cái chúng ta cần làm bây giờ là thay đổi suy nghĩcủa các nhà sản xuất cà phê rang xay Việt Nam. Cần có cà phê xay nguyên chất để có[r]

cố thương hiệu này trong tâm trí của khách hàng. Khi khách hàng lựa chọn tiêu dùng sảnphẩm G7 thì doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ truyền thông này để nhằm xâydựng mối quan hệ lâu dài và biến những khách hàng dùng thử đó thành những khách hàngtrung thành cho sản phẩm của doanh nghiệp.2.3 Xác[r]

MỤC LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3
LỜI NÓI ĐẦU 4
1.Tính cấp thiết của đề tài 4
2.Mục đích nghiên cứu 4
3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
4.Phương pháp nghiên cứu 5
5.Kết cấu của chuyên đề 5
CHƯƠNG 1 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP SẢN PHẨM 6
1.1 Nội dung về marketing 6
1.1.1 Khái niệm m[r]

bài thảo luận của chúng mình tìm hiểu về highlands coffee. Một trong những ông lớn trong làng cà phê việt. Không chỉ tìm hiểu chung về highlands coffee, lịch sử hình thành và phát triển , bọn mình còn so sánh về hình thức chuỗi cửa hàng cảu highlands coffee với hình thức nhượng quyền thương mại của[r]

Xảy ra cạnh tranh mâu thuẫn giũa cácđiểm bán hàng theo địa điểmQuy mô địalíCả trong nước và nước ngoàiTrên cả nướcKênh phân phối trực tiếpCông ty Cổ phần Tập đoàn cà phê Trung Nguyên chính thức ra mắt Đại siêu thị Cà phê(Hypermarket Coffee) tiên của Việt Nam tại hệ thống thương[r]

Marketing quốc tế chương 8: Chiến lược xúc tiến quốc tếMarketing quốc tế chương 8: Chiến lược xúc tiến quốc tếMarketing quốc tế chương 8: Chiến lược xúc tiến quốc tếMarketing quốc tế chương 8: Chiến lược xúc tiến quốc tếMarketing quốc tế chương 8: Chiến lược xúc tiến quốc tế

Phát triển sản xuất cà phê có chứng chỉ là một xu thế tất yếu trong bốicảnh toàn cầu hóa hiện nay. Đây cũng là hình thức sản xuất cà phê bền vững1thông qua các chứng chỉ có giá trị quốc tế, từ ñó tạo sự tin tưởng của người tiêudùng vào chất lượng sản phẩm ñược truy nguyên nguồn gốc và[r]

Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.Khái niệm kinh doanh quốc tếKinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc giaVD: + Tập đoàn Coca Cola quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam+ Công ty sữa Vinamilk tìm thị trường tiêu thụ tại Nhật[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU

1. GIỚI THIỆU VĂN HÓA CÁC NƯỚC TRUNG ĐÔNG 1
1.1. CÁC YẾU TỐ VĂN HÓA NƯỚC AI CẬP 5
1.1.1 Giới thiệu về nước Ai Cập 5
1.1.2. Giới thiệu về văn hóa nước Ai Cập 8
1.2. CÁC YẾU TỐ VĂN HÓA NƯỚC Ả RẬP XÊÚT 18
1.2.2. Giới thiệu về đất nước Ả Rập XêÚt 18
1.2.3. Giới thiệu về văn hóa nướ[r]

nước ngoài từ rất sớm nhằm mục tiêu chinh phục người tiêu dùng toàn cầu.Năm 2010 từ Singgapore, công ty Trung Nguyên International đã xuất khẩucà phê đến hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới tiêu biểu như Mỹ, TrungQuốc đại lục, Hàn Quốc, Thái Lan và nhiều nước khác trên thế giới.Thá[r]