GV: Ths Ho Nhat Hung1TAØI LIEÄU THAM KHAÛOQuản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM (lưu hành nội bộ)Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCMLuật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý
phân tích khoa học nhất đánh giá thực trạng quản lý tài chính dự án Tuyến cáp quang biển trục Bắc - Nam. Các đánh giá về kết quả đạt được cũng như những tồn tại, nguyên nhân được đưa ra một cách khách quan trên cơ sở nhìn nhận tổng thể các nhân tố ảnh hưởng, tác động tới thực tr[r]
15 ÔN TẬP Hãy chọn những câu trả lời phù hợp từ liệt kê sau đây vào những chỗ còn trống: (Fill in the blanks by selecting the appropriate answers from the following list) A. Dự án (project) K. Viện Quản lý DA (PMI) B. Quản Lý DA (project management) L. Phần mềm QL DA Doanh n[r]
1 - 02009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự ánQUẢN Lý DỰ ÁNP1. Tổng quan về quản lý dự án Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp ĐT: 0983.56.67.78 Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com Ym: ptvinhvn1 - 12009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý[r]
iLỜI MỞ ĐẦUTính cấp thiết của đề tàiCùng với quá trình mở cửa và hội nhập của nền kinh tế, hoạt động đầu tư đượcđẩy mạnh, đặc biệt là đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng giao thông. Hiệu quả củacác dự án xây dựng hạ tầng giao thông có tác động to lớn đến sự phát triển kinh tế, xãhội, nâng[r]
chia ra các mục tiêu cho từng giai đoạn.Các mục tiêu này cần được đo lường , khảthi và có thời hạn nhất định.Tính tạm thời: Dự án được xây dựng trongthời gian xác định, nó chu kỳ sống, có điểmxuất phát và đích đến cụ thể.Tổng quan về quản trị dựán5Tính chất của dự ánTín[r]
bao gồm: i) Mục tiêu của chủ đầu tư và nhà tài trợ;ii) Thời gian, chi phí, và chất lượng dự án; iii) Những yêu cầu xác định (nhu cầu) và những yêu cầu không xác định (mongmuốn). Những yêu cầu này được thực hiện thông qua các lĩnh vực quản lý đadạng1.2. Một số yêu cầu đối với công tác <[r]
GIỚI THIỆU CHUNG3PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN6I. THÔNG TIN DỰ ÁN6II.XÁC ĐỊNH DỰ ÁN61.Tổng quan62.Giả thiết về các điều kiện ràng buộc83. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng10III. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM10PHẦN 2 : LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN12I.Nhân sự.13II. Lịch biểu diễn công việc131. Thời gian tổng[r]
LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 5 1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 5 2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 7 a. Nhân lực 7 b. Ma trận trách nhiệm 8 CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 9 1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 9 2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 9 3. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 10 4. TÀI CHÍNH. 13 a. Chi phí tổng quan 13 5. QUẢN LÝ CẤ[r]
QUẢN LÝ PHẠM VI Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu cầu để hoàn thành tốt dự án. Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý do tài chính hay “thiển cận”. Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]
Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông tin quản lý Tổng quan về hệ thốn thông[r]
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNGCONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENTThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh AnhNỘI DUNGTT NỘI DUNG1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN2 QUẢN LÝ THỜI GIAN3 QUẢN LÝ CHI PHÍ 4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG5 QUẢN LÝ RỦI RO6 SỬ DỤNG MICROSOFT PRO[r]
4. Đề cương chi tiết: Nội dung Số giờ Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM 1.1. Động lực thúc đẩy nghiên cứu dự án công nghệ thông tin 1.2. Dự án là gì? 1.3. Các đặc điểm của một dự án 1.4. Các ràng buộc của một dựa án 1.5. Dự án phần mềm k[r]
Đồ án quản trị dự án phần mềm về Hệ thống quản lý ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm gồm 10 chương : Tổng quan về dự án, Khái quát về dự án, Phương châm phát triển, Danh sách sản phẩm công việc, Kế hoạch nhân sự, Tổ chức và vai trò trong dự án, Quản lý rủi ro, Kế hoạch công việc, Kế hoạch tổng thể, Ước l[r]
định có thể cho phép xây dựng các công trình cao tầng.Nhìn chung đặc điểm địa hình địa mạo của khu vực rất thuận lợi cho công tác quy hoạch xây dựng đô thị.Nội dung chủ yếu của dự ánTrong quy hoạch tổng thể toàn bộ khu đô thị Sơn Đồng đã xác định khu vực quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 có tính chất n[r]
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁNKhông chỉ là dự án mà trong lĩnh vực quản lý nói chung ngày càng theo xu hướng "dự án hoá" quản lý. Có phải quản lý dự án là một trong các lĩnh vực của quản trị nói chung. Câu trả lời là: đúng và không đúng. Chú[r]
Mục lụcGIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN3PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN4I. THÔNG TIN DỰ ÁN4II.XÁC ĐỊNH DỰ ÁN51.Tổng quan52.Giả thiết về các điều kiện ràng buộc73. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng8KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN9I. Tên dự án: Quản lý dự án xây dựng website bán sách9II. Mã số: NTT3696ND9III. Các thông tin chính:9IV.[r]
Danh sách thành viên nhóm 2 Lớp Quản lý dự án 5:Lê Minh Đức (trưởng nhóm)Lê Tuấn AnhNguyễn Huy DũngDương Đức HiếuĐoàn Công NamNguyễn Mạnh Tùng1Mục lụcNội dung ...............................................................................................................................[r]
Mục Lục PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5 1. Thông tin về dự án 5 2. Xác định dự án 5 PHẦN 2 : TÔN CHỈ DỰ ÁN 11 1. Mô tả dự án 12 2. Công bố dự án 13 PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ TỔNG THỂ 14 1. Tổng quan về nội dung dự án 14 2. Quy trình thực hiện 16 3. Kế hoạch quản lý thay đổi 19 4 Cấu trúc p[r]
Tài liệu này dành cho sinh viên, giáo viên khối ngành công nghệ thông tin tham khảo và có những bài học bổ ích hơn, bổ trợ cho việc tìm kiếm tài liệu, giáo án, giáo trình, bài giảng các môn học khối ngành công nghệ thông tin