CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM KINH ĐÔ

Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh sản phẩm đông dược của công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh sản phẩm đông dược của công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chính sách[r]

MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]

Khảo sát sự vận dụng chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh nhóm dược phẩm có chứa vitamin trên thị trường hà nội giai đoạn 2005 2007 Khảo sát sự vận dụng chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh nhóm dược phẩm có chứa vitamin trên thị trường hà nội giai đ[r]

Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách giá trong chiến lược marketing mix một số thuốc kháng sinh trên địa bàn hà nội giai đoạn 2007 2011 Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách giá trong chiến lược marketing mix một số thuốc kháng sinh trên địa bàn hà nội giai đoạn 2007 2011 Khảo sát[r]

Khảo sát và nhận dạng chính sách sản phẩm trong hệ thống chiến lược marketing mix một số thuốc tim mạch trên địa bàn hà nội Khảo sát và nhận dạng chính sách sản phẩm trong hệ thống chiến lược marketing mix một số thuốc tim mạch trên địa bàn hà nội Khảo sát và nhận dạng chính sách sản phẩm trong hệ t[r]

Khảo sát chính sách sản phẩm trong hoạt động marketing nhóm thuốc điều trị tăng huyết áp từ năm 2005 đến 2009 tại hà nội Khảo sát chính sách sản phẩm trong hoạt động marketing nhóm thuốc điều trị tăng huyết áp từ năm 2005 đến 2009 tại hà nội Khảo sát chính sách sản phẩm trong hoạt động marketing nhó[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 3
DANH MỤC HÌNH 7
LỜI NÓI ĐẦU 8
CHƯƠNG I: 10
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 10
1.1. Khái niệm về sản phẩm, sản phẩm du lịch và chính sách sản phẩm của công ty lữ hành. 10
1.1.1. Khái niệm về sản phẩm. 10
1.1.2. Khái niệm về sản phẩm du lịch. 11
1.1.3. S[r]

- Các sản phẩm chưa có khác biệt nhiều so với đối thủ cạnh tranh2.3.3. Các hoạt động bổ trợ:a. Cấu trúc hạ tầng:Đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ các hoạt động của dây chuyền giá trịcủa Kinh Đô. Các bộ phận trong công ty được tổ chức theo chức năng, hổ trợ chặtchẽ với nhau, cùng hư[r]

B. Giới thiệu tổng quan về công ty Kinh Đô.
1. Kinh Đô
Kinh Đô, một trong những thương hiệu nổi tiếng Việt Nam, đãkhẳng định tên tuổi bằng tâm huyết của những người sáng lập, chất lượng sản phẩm và sự tin yêu của người tiêu dùng.
Lấy người tiêu dùng làm trọng tâm cho mọi hoạt động, họ luôn tiên phon[r]

Ngoài việc phân chia thị truờng theo sở thích nhu cầu của đối tượng tiêu dùng, theothị trường tiêu thụ thì các doanh nghiệp còn chú ý đến việc phân chia thị trường theothứ hạng của các dòng bánh kẹo vào các dịp Lễ, Tết. Đối với dòng bánh Trung thu vàTết Nguyên Đán: Do nhu cầu của khách hàng biếu tặn[r]

Kđưa ra các sản phẩm không phù hợp với thị trường, không được khách hàng chấpnhận, hay nói cách khác là doanh nghiệp đã đưa ra chính sách sản phẩm sai thì choỌCdù mức giá thấp, quảng cáo hấp dẫn đến mức nào cũng không có ý nghĩa.̣I HChính sách sản phẩm đảm bảo cho hoạt đ[r]

. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo.

a) Phân tích tầm nhìn:
Kinh Đô nhìn nhận được yêu cầu với các loại thực phẩm của[r]

Nền kinh tế đất nước vẫn tiếp tục đang trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế đất nước, Kinh Đô đã gặt hái được không ít thành công, góp phần đưa ngành chế biến lương thực, thực phẩm của cả nư[r]

Chương trình xúc tiến bán sản phẩm bánh trung thu của Kinh Đô.2.2.1 Chiết khấu: Công ty không áp dụng các chiến lược khuyến mãi “khủng” chẳng hạn “Mua 1 tặng 1”,“Giảm giá 50%” như một số doanh nghiệp khác kinh doanh trong ngành. Thay vào đóKinh Đô hỗ trợ khách hàng mua số lượng lớn (chủ yếu là với n[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 3
1. Các khái niệm cơ bản 3
2. Hệ giá trị cốt lõi trong VHDN. 4
3. Các quy ước văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp: 4
4. Văn hóa doanh nghiệp, bắt nguồn từ những giá trị 5
5.Tác dụng của văn hóa doanh nghiệp 6
6. Đặc trưng của văn hóa doan[r]

Chọn 1 sản phẩm (tuyến sản phẩm nhẫn hiệu công ty KD) . Phân tích các thời cơ và rủi ro mà nhân tố môi trường marketing vi mô mang lại cho hoạt động kinh doanh sản phẩm đó của doanh nghiệp. Phân tích thực trạng chính sách cơ cấu chủng loại và chính sách chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp áp dụng vớ[r]

Khóa luận tốt nghiệp (9,3đ): Mối liên hệ giữa sự tham gia của khách hàng và sự thỏa mãn khách hàng trong các Công ty sản xuất.Chính bởi sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp nên hiện tượng có quá nhiều sự lựa chọn về sản phẩm và dịch vụ cho cùng một số lượng người mua đang xảy ra hết sức phổ b[r]

Vì vậy, nhóm đã chọn nghiên cứu đề tài: “Tâm lý trong hoạt động marketing và ứng dụng trong quản trị kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kinh Đô”. Thực trạng tâm lý trong hoạt động marketing và ứng dụng trong quản trị kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kinh đô. (Sản Phẩm Bánh Trung Thu Kinh Đô)2.2.1. Thực tr[r]

Phân tích hoạt động kinh doanh nói chung hiện nay càng trở thành nhu cầu của doanh nghiệp nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO. Có thể nói hầu hết những quyết định trong hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính có hiệu quả đều xuất phát từ các phân tích khoa học và khách quan vì vậy hoạt động phân tíc[r]

- Tổng ngân sách dành cho phim quảng cáo không vượt quá 300 triệu đồng. Phim quảng cáo sẽ có 2 loại kịchbản cho thời lượng 30 giây và 15 giây.8. Ai là người chịu trách nhiệm chính để thực hiện quảng cáo này?- Mr.Long, Mr.Tuấn, Ms.Dung9II. SLOGAN1.Câu slogan cho sản phẩm mới“ càng ăn càng ngon[r]