MỤC ĐÍCH CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Thứ nhất: Việc tuyển dụng nhân lực đạt hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệpmột đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, bổ sung nguồn nhân lực phù hợpvới yêu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân lực có tầm quantrọng rất lớn đối với do[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV 319.5 VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤ[r]

công nghệ, năng lực thiết bị 252.1.6. Đặc điểm nguồn nhân lực 262.1.7. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 272.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 292.2.1. Mục đích tuyển dụng 292.2.2. Xác định nhu cầu tuyển d[r]

MỤC LỤC

BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ONNET 4
1.1. Khái quát về Công ty và lịch sử hình thành 4
1.[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu nghiên cứu 3
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Kết cấu của đề tài 4
B. PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG QUYẾT TIẾN 6
1.1. Vị trí pháp lý và lĩnh vực hoạt độ[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 2
6. Bố cục của báo cáo 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1. Tuyển dụng nhân lực 4
1.1.1. Các khái niệm[r]

MỤC LỤC
PHẦN TÓM TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Phạm vi nghiên cứu 1
4. Phương pháp nghiên cứu 2
PHẦN NỘI DUNG CHÍNH 3
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 3
1.1. Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực 3
1.1.1 Các khái niệm 3
1.1.2 Ý[r]

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân lực
trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Bưu
Điện thành phố Hà Nội.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển
dụng[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU1
1. Lý do chọn đề tài1
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài2
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài3
4. Những đóng góp mới của báo cáo3
5. Phương pháp nghiên cứu3
6. Bố cục của đề tài4
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp5
1.1.Khái[r]

TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCHình thức trắc nghiệmLịch sử ra đờiTrắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có cơ hội tìm hiểu rõ[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 3
6. Phương pháp nghiên cứu 3
7. Ý nghĩa đề tài 3
8. Kết cấu đề tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
Chương 1CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TU[r]

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC
Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về tuyển dụng nhân lực
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty
CNTT điện lực miền Bắc
Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác
tuyể[r]

Luận văn cao học của về hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty CP Chứng khoán. Bảo vệ năm 2015. Luận văn mô tả quá trình, quy trình và công tác tuyển dụng nhân lực cho công ty loại vừa và nhỏ. Đề xuất các giải pháp tuyển dụng nhân lực cho công ty.

LỜI NÓI ĐẦUChúng ta đã biết, trong mọi nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nguồn nhân lực có vai trò rất lớn trong việc thành bại của tổ chức. Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt hiện nay, khi mà luôn có những thay đổi chóng mặt; những xu hướng mới; nhữn[r]

 Các chính sách nhân sự, bầu không khí văn hoá của công ty, các quan hệ với công đoànNhững công ty có chính sách nhân sự công bằng hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt thường thu hút được nhiều lao động và giữ chân được những người tài ở lại với tổ chức mình. Những tổ chức theo đuổi chính sách thăng tiến, đ[r]

trắc nghiệm, phỏng vấn, các công ty rất chú trọng đến bảng mô tả chi tiết tiêu chuẩn công việc như đã trình bày trong chương 2. Trước khi tiến hành tuyển lựa chính thức, điều quan trọng là công ty phải làm bảng mô tả chi tiết tiêu chuẩn công việc nếu công ty chưa có bảng này, hoặc rà xét lại bảng nà[r]

1.Lý do chọn đề tài
Trong xã hội hiện nay, tình hình phát triển kinh tế đang diễn ra nhanh chóng. Các tổ chức đơn vị sự nghiệp, tổ chức kinh tế, doanh nghiệp... đang cố găng phấn đấu giúp nền kinh tế ổn định và phát triển. Vì vậy, đòi hỏi trình độ nhân viên, người lao động phải có trình độ, kỹ năng,[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu . 2
6.Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 2
7. Kết cấu đề tài. 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ UBND HUYỆN KIM BẢNG VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Kết cấu của đề tài 3
B. NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG PHÚ THỌ 4
1.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Xi măng Phú Thọ 4
1.1.1. Quá trình hình th[r]

các công nhân.d. Nhân viên tạm thời.Đây cũng là giải pháp giải quyết vấn đề khiếm dụng nhân công. Để tránh những điều đáng tiếc xảy ra sau này, chúng ta nên nói ra trong hợp đồng là cần tuyển ngời trong thời gian ngắn. Trờng hợp này cũng có những hạn chế giống nh ở giải pháp thuê nhân viên hãng khác[r]