ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT

Câu 1: Anh (chị) cho biết dự báo là gì? Trình bày và phân tích các loại dự báo định tính? Lấy ví dụ thực tế để minh họa.

Câu 2: Anh Nguyễn Văn B có ý định mở một doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng tại địa phương. Anh B cân nhắc để lựa chọn 1 trong 2 phương án: xây dựng doanh nghiệp theo quy[r]

Bài giảng học phần Quản trị sản xuất - Chương 1: Chức năng sản xuất
Bài giảng học phần "Quản trị sản xuất - Chương 1: Chức năng sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm và vai trò của chức năng sản xuất; hệ thống sản xuất, quản trị viên sản xuất, quyết định chiến lược và mối liên h[r]

Tổng quan về quản trị sản xuất, hoạch định chiến lược kinh doanh. Bố trí mặt bằng, hoạch định tổng hợp, hoạch định tồn kiho, bố trí mặt bằng.Tổng quan về quản trị sản xuất, hoạch định chiến lược kinh doanh. Bố trí mặt bằng, hoạch định tổng hợp, hoạch định tồn kiho, bố trí mặt bằng.Tổng quan về quản[r]

Slide bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT trình bày 7 chương: Chương 1: Chức năng sản xuất. Chương 2: Tổ chức sản xuất. Chương 3: Bố trí sản xuất. Chương 4: Quản lý kỹ thuật. Chương 5: Hoạch định tổng hợp. Chương 6: Quản trị vật liệu. Chương 7: Lập tiến độ và kiểm soát sản xuất chế tạo.

Theo chương trình đào tạo cử nhân chuyên ngành QTKD của trường Đại học Mỏ- Địa chất, các sinh viên được bố trí đi thực tập nghiệp vụ kinh tế 3 tuần vào cuối năm học thứ ba (hoặc sau khi sinh viên đã được học qua một số môn học chuyên ngành quản trị kinh doanh như quản trị học, quản trị dự án đầu t[r]

Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp: Chương 1 Những vấn đề chung về quản trị sản xuất dịch vụ bao gồm những nội dung về một số khái niệm cơ bản; đối tượng, mục đích, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất; nội dung của QTSXDV;

Câu 1: Thế nào là nhà quản trị, phân loại nhà quản trị? Trình bày các kỹ năng quản trị.Nhà quản trị là ngươi có trách nhiệm chỉ huy, điều khiển, giám sát, … các hoạt dộng của những người khácPhân loại : QTV cao cấp các qđ chiến lượcQTV cấp gi[r]

Kỹ năng chuyên môn : là những khả năng cần thiết để thực hiệnmột công việc cụ thể ; hay nói cách khác , là trình độ chuyên mônnghiệp vụ của NQT.Kỹ năng giao tiếp : là tài năng đặc biệt của NQT trong việc quan hệvới người khác để nhằm tạo thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thànhcông việc chung.Kỹ năng t[r]

- QLCL phải được tiến hành theo 1 qtrình: QLCL thực chất là qlý các qtrình và mối liên hệ giữachúng. QLCL theo qtrình giúp tổ chức dễ dàng phát hiện sai sót nảy sinh ở qtrình nào để dễdàng quy trách nhiệm; giảm sự chồng chéo, va chạm các qtrình ko cần thiết; có thể thực hiệnđược các cải tiến theo qt[r]

Quản trị sản xuất là một hoạt động vô cùng quan trọng và không thể thiếu được trong các doanh nghiệp thuộc khu vực sản xuất và dịch vụ. Mỗi doanh nghiệp đều phải thiết lập một hệ thống sản xuất và tổ chức quản trị sản xuất cho phù hợp với điều kiện và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp mình.
Sau k[r]

Nhằm giúp các bạn nắm bắt được mục tiêu, yêu cầu, nội dung mô tả tóm tắt, những thông tin về học phần Hệ quản trị cơ sở dữ liệu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung đề cương chi tiết học phần Hệ quản trị cơ sở dữ liệu dưới đây. Với các bạn đang học chuyên ngành Công nghệ thông tin thì đây là tài liệ[r]

tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất ở việt nam tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất ở việt nam tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất ở việt nam tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành[r]

tổ chưc kế toán quản trị chi phí cà giá thành trong doanh nghiệp sản xuất kinh nghiệm một số nước trên thế giới và bài học vận dụng thực tế ở việt nam tổ chưc kế toán quản trị chi phí cà giá thành trong doanh nghiệp sản xuất kinh nghiệm một số nước trên thế giới và bài học vận dụng thực tế ở việt na[r]

tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam hiện nay tổ chức kế toán quản trị chi phí và giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất ô tô ở việt nam[r]

KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH DỊCH VỤ THEO YÊU CẦU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN KIM LIÊN (LV thạc sĩ)KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH DỊCH VỤ THEO YÊU CẦU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN KIM LIÊN (LV thạc sĩ)KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH DỊCH VỤ THEO YÊ[r]

Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí môi trường trong các doanh nghiệp sản xuất gạch tại Việt Nam (tt) Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí môi trường trong các doanh nghiệp sản xuất gạch tại Việt Nam (tt) Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí môi trường trong các doanh nghiệp sản xuất gạch tại Việt Nam[r]

NỘI DUNG ÔN TẬP HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (3TC)I.LÝ THUYẾTChương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất+ Khái niệm mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất trong doanh nghiệp + Mối quan hệ giữa quản trị sản xuất với các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp + Khái quát các nội dung của quản trị sản[r]

Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa của Việt Nam
Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa của Việt Nam
Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa của Việt Nam
Nghiên cứu áp dụng[r]

Dựa trên nền tảng các nguyên lý kinh tế , với sự trợ giúp của các kỹ thuật trong nội dung phân tích hồ sơ tổng thể cùng với các phương pháp ra quyết định thích hợp, các nội dung của môn quản trị nông trại sẽ giúp cho sinh viên có được những kiến thức và kỹ năng cần thiết góp phần hỗ trợ cho kiến thứ[r]

- Tổ chức và thực hiện: những công việc trong giai đoạn này là xây dựng bộmáy quản trị mkt, thực hiện hoạt động mkt theo kế hoạch.- Điều khiển : xây dựng hệ thống chỉ tiêu, phương pháp, quy trình kiểm tra,đánh giá và từ đó điều chỉnh các hđộng mkt.5. Những định hướng mới trong quản trị[r]