KHÁCH SẠN SOFITEL DALAT PALACE

Sofitel Dalat Palace. Đồng thời cũng đưa ra nhận định về nhận thức của lãnh đạo và nhân viên của khách sạn về VHKD. Chương 3: Trên cơ sở các hiện trạng, các đặc trưng, các chương trình VH c thể và nhận thức của lãnh đạo và nhân viên của khách sạn đề xuất kế hoạch[r]

Dalat Palace, công viên Xuân Hương, nhà hàng Xuân Hương, nhà hàng Thanh Thuỷ, đài phun nước, khách sạn Empress, khách sạn Hương Trà, toà giám mục giáo phận Đà Lạt, khu vui chơi giải trí Đà Lạt, đồi Cù, vườn hoa thành phố, chùa Quan Thế Âm, khách sạn Du lịch Công đo[r]

vị trí mà nhân viên đảm nhiệm, thông thường nhân viên giặt là và nhân viên vệ sinh khu vực public thường ăn trưa lúc 11h30’ đến 12h; nhân viên làm phòng thường ăn muộn hơn vào 13h đến 13h30’ do tính chất công việc. Ngoài ra mỗi nhân viên sẽ có 2 buổi làm ca chiều trong tháng giờ làm việc bắt đầu từ[r]

Tổng chi phí1.2 Đặc điểm kinh doanh:Khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội là một trong những khách sạn năm sao hàng đầu tại Việt Nam. Với mặt tiền được thiết kế theo hình zigzag và kiến trúc dạng bậc thang, khách sạn 20 tầng Sofitel Plaza được coi như một dấu trong kiến t[r]

5Sinh viªn: §µo Thuú Linh. Líp A3K13B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp cuèi kho¸Trong thời gian làm việc tại bộ phận buồng phòng các nhân viên cũng thườngxuyên và định kì được tham gia vào các khoá học để nâng cao các nghiệp vụ làm buồngphòng đảm bảo nhanh, sạch và an toàn vệ sinh. Mặt khác do yêu cầu tiếp[r]

Hiện nay du lịch là một ngành công nghiệp không khói đang rất được chú trọng phát triển ở hầu hết các quốc gia trên thế giới, và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Chúng ta đang cố gắng đưa du lịch trở thành một ngành công nghiệp mũi nhọn, thúc đẩy các thành phần kinh tế khác phát triển. Để làm đuợc điều[r]

Đề tài Chiến lược marketing mix của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội, Luận văn tốt nghiệp Cơ khí chế tạo máy, Luận văn tốt nghiệp Kiến trúc xây dựng, Luận văn tốt nghiệp Y khoa, Luận văn khoa học tự nhiên, Luận văn khoa học xã hội, Luận văn nông, lâm, ngư nghiệp, Luận văn nghành kinh tế, L[r]

“Phân tích đặc điểm và các nhân tố ảnh hưởng tới cầu dịch vụ ăn uống ở hệ thống các khách sạn 5 sao tại địa bàn Quận Tây Hồ, Hà Nội”. Để làm rõ hơn vấn đề nhóm đã lựa chọn cầu dịch vụ điển hình là 3 khách sạn InterContinental Hanoi westlake, Sofitel plaza, Sheraton. Từ đó có cái nhìn chung về cầu dị[r]

tốt sẽ đƣợc khách hàng truyền tin nhau, từ đó sẽ có thêm các khách hàng mới đến vớikhách sạn mà không phải tốn thêm chi phí quảng cáo.CSản phẩm của khách sạn bao gồm hai thành phần là hàng hoá và dịch vụ, màdịch vụ mang tính vô hình không cân đong đo đếm đƣợc và không trƣng bày đƣợc.UTEKhách[r]

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA KHÁCH SẠN CELADON PALACE HUE2.1.Tổng quan về khách sạn2.1.1. Giới thiệu chung về khách sạnTên khách sạn: Celadon Palace HueChủ đầu tư: Công ty TNHH Hùng Vương Huế - Ngân hàng Bắc ÁCông ty quản lý: Celadon InternationalĐịa chỉ: 105[r]

Công nghệ ngày càng phát triển với tốc độ chóng mặt, lĩnh vực khách sạn lại ứngdụng rất nhiều công nghệ nên môi trường công nghệ ảnh hưởng rất lớn, gây nên tác độnghai mặt đến hoạt động kinh doanh của khách sạn Sofitel Metropole.Được xây dựng năm 1901 bởi 2 nhà đầu tư người Pháp[r]

Mười năm trở lại đây, hệ thống khách sạn của nước ta phát triển rất mạnh với sự xuất hiện các khách sạn lớn nhỏ ở các trung tâm thành phố, đặc biệt là ở thủ đô Hà Nội – trung tâm văn hoá của cả nước. Hà Nội cùng với những nét kiến trúc cổ kính trong đó có nhứng khách sạn cao tầng hiện đại bên cạnh D[r]

Đề tài đã tập trung nghiên cứu vào vấn đề hoạt động marketing nhằm thu hút khách du lịch quốc tế đến với khách sạn, đã nghiên cứu các hoạt động của bộ phận marketing của khách sạn như hi[r]

8h sáng tới 16h30 chiều trong đó có 30 phút nghỉ và ăn trưa. Giờ ăn trưa phụ thuộc vào vị trí mà nhân viên đảm nhiệm, thông thường nhân viên giặt là và nhân viên vệ sinh khu vực public thường ăn trưa lúc 11h30’ đến 12h; nhân viên làm phòng thường ăn muộn hơn vào 13h đến 13h30’ do tính chất công việc[r]

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘII. NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI.1. Lịch sử khách sạn Sofitel Metropole Hà nội :Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội tự hào là khách sạn cổ nhất[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETINGMôn: Marketing Dịch VụĐỀ TÀI:CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤCỦA KHÁCH SẠN SOFITEL LEGENDMETROPOLEGiảng viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Công DũngMôn học: Marketing Dịch VụLớp: VB17BMA01Sinh viên thực hiện: Võ Thị B[r]

động lực thúc đẩy khả năng của tập thể cán bộ, nhân viên trong lao động.3. Kỷ luật trong khách sạnĐể có được chất lượng phục vụ cao như hiện nay, Sofitel Metropole Hà Nộiđã xây dựng một hệ thống kỷ luật rất công bằng, chính xác và tỉ mỉ. Hệ thống kỷluật này được thể hiện cụ thể qua những quy[r]

- Khu phố cổ Hà Nội: Cách khoảng hơn 1 km tương đương từ 6 phút đi xe- Hoàng Thành Thăng Long: Cách khoảng 2 km tương đương 10 phút đi xe theotuyến đường Tràng Thi - Điện Biên Phủ.- Văn Miếu – Quốc Tử Giám: Cách khoảng 2,4 km tương đương 10 phút đi xe theotuyến đường Tràng Thi.- Lăng Chủ tịch &a[r]

CHƯƠNG IGIỚI THIỆU VỀ KHÁCH SẠN SOFITEL PLAZA HANOIVới mặt tiền được thiết kế theo hình zigzag và kiến trúc dạng bậc thang, khách sạn 20 tầng Sofitel Plaza được coi như một dấu ấn trong kiến trúc cao tầng Hà Nội.1.Lịch sử khách sạn: Khách sạn đi vào hoạt độn[r]

Khách sạn mang phong cách kiến trúc cổ kính của thời Pháp thuộc.Là sự lựa chọn hàng đầu của nhiều doanh nhân và khách du lịch. II. Hệ sản phẩm của khách sạn 1Dịch vụ chính -Dịch vụ buồng phòng-Dịch vụ ăn uống• Nhà hàng• Bar2Dịch vụ bổ sung-Sự kiện, lễ kỉ niệm -Tổ chức tiệc cưới-Spa,[r]