LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA NGÀNH DU LỊCH

lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh q[r]

DANH MỤC HÌNH ẢNHHình 1.1: Các giai đoạn phát triển cạnh tranh của Porter. ...................................... 22Hình 1.2: Mô hình kim cương trong năng lực cạnh tranh của M. E Porter. .......... 22Hình 1.3: Quan hệ giữa con người – tài nguyên – lợi nhuận với sản phẩm. .......... 23H[r]

Giới thiệu qua M.PoterLợi thế cạnh tranh của các quốc gia•Theo Porter thì không một quốc gia nào có thể có khả năng cạnh tranh ở tất cả các ngành hoặc ở hầu hết các ngành. Các quốc gia chỉ có thể thành công trên thươngtrường kinh doanh quốc tế khi họ có lợi thế cạnh tr[r]

Trong nền kinh tế thị trường việc các doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong sự cạnh tranh gay gắt làđiều tất yếu. Hiện nay, du lịch được coi du lịch là ngành công nghiệp không khói đem lại nguồn thu rất lớn cho ngân sách Nhà nước, giải quyết được công ăn việc làm cho người lao động, góp phần bảo[r]

Xác định các nhân tố điều kiện( đầu vào), các ngành công nghiệp phụ trợ có liên quan, những điều kiện về nhu cầu , bối cảnh cho sự ganh đua và chiến lược của địa phương ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh, xem xét các tác động của những yếu tố này đến lợi thế cạnh tranh và đề xuất các giải pháp nhằm c[r]

Hiện nay, với xu hướng khu vực hoá và toàn cầu hoá đang đặt ra cho các hoạt động thương mại quốc tế những cơ hội mới. Năm 1991, NTT DoCoMo được thành lập dựa trên sang kiến của NTT trụ sở được đặt tại Tokyo Nhật Bản. NTT DoCoMo Là công ty đầu tiên mang đến âm thanh cho phương tiện giao tiếp vô thanh[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài
Du lịch hiện nay là một trong những hoạt động kinh tế lớn nhất thế giới, nguồn xuất khẩu tại chỗ thu về nguồn ngoại tệ lớn cho nhiều quốc gia và đây cũng là một bộ phận kinh tế có mức tăng trưởng nhanh nhất về mặt tạo công ăn việc làm. Trước sự phát triển mạnh mẽ của ng[r]

Trong những năm gần đây, du lịch là một lĩnh vực quan trọng nhất trong nền kinh tế của một quốc gia, được gọi là “ngành công nghiệp không khói”. Để đảm bảo có được một nền kinh tế du lịch phát triển ổn địch, tăng trưởng không ngừng của một quốc gia thì phải đảm bảo được nhiều yếu tố then chốt, trong[r]

Du lịch là một thuật ngữ từ lâu đã trở nên quen thuộc với tất cả mọi người, nó đã dần trở thành một hiện tượng phổ biến trên phạm vi toàn thế giới. Ngành công nghiệp du lịch đã là một trong những ngành kinh tế phát triển nhanh và trở thành một thành phần vô cũng quan trọng trong cơ cấu kinh tế của n[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình phát triển không ngừng của xã hội hiện đại ngày nay, đời sống của con người cũng ngày một nâng cao hơn và du lịch đã trở thành một nhu cầu thiết yếu, một hoạt động không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại của con người. Nắm bắt nhu cầu đang tăng cao nay ngành kinh doanh[r]

Từ những năm 1960 khi mới thành lập công ty du lịch Việt Nam đến nay đã qua hơn 45 năm ngành du lịch Việt Nam hình thành và phát triển, du lịch Việt Nam đã có những tiến bộ đáng ghi nhận trong việc chuẩn bị hành trang để vững tiến vào thế kỉ 21 với vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp vào sự phá[r]

MỤC LỤC
I. CHIẾN LƯỢC TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH: 3
II. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ: 6
1 Chiến lược quốc tế: 7
2 Chiến lược xuyên quốc gia : 7
3 Chiến lược toàn cầu : 8
4 Chiến lược đa nội địa : 9
III. PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG: 9
1 Xuất khẩu: 10
2 Chuyển nhượng giấy phép (licensing): 1[r]

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Rào cản gia nhập ngành cản trở hoặc ngăn chặn các doanh nghiệp gia nhập vào một ngành kinh doanh.
Các loại rào cản:
Lợi thế kinh tế theo quy mô
Yêu cầu vốn gia nhập ngành
Chi phí chuyển đổi người bán của khách hàng
Đặc trưng hóa[r]

PORTER MÔ HÌNH PHÂN TÍCH CẠNH TRANH TRONG PHẠM VI NGÀNH KINH DOANH ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG HÀNG RÀO GIA NHẬP - LỢI THẾ CHI PHÍ TUYỆT ĐỐI - Đường cong kinh nghiệm - Độc quyền các yếu tốđầu vào [r]

Du lịch, một ngành dịch vụ đang có những bước phát triển nhanh của nước ta. Đặc biệt với những lợi thế của một đất nước được nhiều sự ưu đãi như Việt Nam thì du lịch đã trở thành một ngành được ưu tiên phát triển. Và với đường lối chính sách đó đã kéo theo vô số những dự án dịch vụ du lịch đầu tư ma[r]

PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tàiNgày nay, tính cạnh tranh của một điểm đến du lịch đã trở thành một chủ đề ngày càng được quan tâm từ phía các nhà nghiên cứu, các nhà quản lý và hoạch định chính sách và tầm quan trọng của nó trên nhiều phương diện Theo báo cáo của Hội đồng Du lịch Lữ hành Thế[r]

PHẦN MỞ ĐẦU



Từ sau Chiến tranh Thế giới lần thứ II đến nay, ngành du lịch liên tục phát

triển và có những bước tăng trưởng mạnh. Nếu ở những năm 1950 thế giới có trên

dưới 100 triệu lượt khách du lịch, thì những năm 1990 con số này tăng lên gấp sáu

lần, và từ đầu thế kỷ 21, đạt hơn 8[r]

trở việc đề nghị những mức giá thấp hơn của đối thủ cho những lợi ích tương đương hay cung cấp những lợi ích độc nhất hơn là phát sinh một giá cao hơn.
Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo Michael Porter lợi thế cạnh t[r]

Nằm giữa hai đầu đất nước với những lợi thế về di sản, bãi biển, các giá trị sinh thái và đa dạng sinh học, Quảng Ngãi hội đủ các điều kiện để phát triển du lịch. Song trong khi các tỉnh trong khu vực đã thật sự tạo dấu ấn riêng, thì Quảng Ngãi vẫn chưa trở thành một điểm đến của du khách. Làm thế n[r]

tranh trên thương trường quốc tế. Chính sách của Chính phủ có thể tăng cường lợi thếcạnh tranh của quốc gia thông qua việc đầu tư nhằm tạo ra các yếu tố sản xuất có chấtlượng ngày càng cao hơn, tác động đến việc tạo ra cấu trúc ngành gắn kết hiệu quả, tác12động đến nhu cầu của người mua, đưa[r]