MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

phần điều tiết ổn định và mở rộng mạng lưới tiêu thụ làm tăng thu nhập cho đời sốngnhân dân lao động . - Xuất phát từ tình hình đó, Công ty luôn xác định cho mình mục tiêu hoạt động làthoả mãn mọi nhu cầu cho khách hàng, đảm bảo đúng về chất lượng, kỹ thuật, đúngthời gian, thanh toán l[r]

_ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY_ Chiến lược phát triển xuất khẩu của công ty giai đoạn 2012 đến 2020 cũng là mũng tiêu chung của nước ta là đề ra mục tiêu: “Nỗ lực gia tăng [r]

đổi mới công nghệ,mở rộng sản xuất,tiêu thụ sản phẩm,có những bớc trởng thành rõ rệt về tìm kiếm thị trờng và thơng thảo trên thơng trờng; đã tiết kiệm,để dành đơc vốn tự bổ sung khá lớn(vốn tự bổ sung cua khu vực DNNN Cuối năm 1999 là 31.000 tỷ đồng,chiếm 27% tổng số vốn nhà nớc tại DNNN ;80% vốn[r]

những ngành hàng, mặt hàng phù hợp và có thế mạnh phát triển. Gắn việc tăngtrưởng nhập khẩu với việc phát triển kinh doanh nội địa, đặc biệt là hoạt động phânphối hàng hoá. Đồng thời, tiếp tục tiến hành xây dựng hệ thống phân phối tại thịtrường nội địa để đảm bảo chủ động trong kinh do[r]

_Quan điểm phát triển của Tập đoàn Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam._ - Xây dựng và phát triển Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh, hoạt đọng theo quy[r]

I. Công ty t vấn đầu t mỏ và công nghiệp 1.Sự hình thành và phát triển của công ty Công ty T vấn đầu t Mỏ và Công nghiệp ( tên giao dịch quốc tế là INDUSTRIAL AND MINING CONSULTING COMPANY viết tắt là IMCC ) là một đơn vị thành viên, hạch toán độc lập trong Tổng công t[r]

Luận văn tốt nghiệp Khoa Kế toán - Kiểm toánGiải pháp phát triển dịch vụ môi giới ở công ty cổ phần chứng khoán Quốc Gia.3.1. Chiến lược phát triển của nghiệp vụ môi giới giai đoạn 2008- 20103.1.1. Chiến lược phát triển của TTCK Việt NamSự ra đời của thị trường chứng khoá[r]

Xây dựng chủ đề dạy học theo định hướng phát triển năng lực học sinh: Thực hành lựa chọn chủ đề và xây dựng ma trận mục tiêu dạy học theo định hướng phát triển năng lực HS phù hợp với yêu cầu đổi mới giáo dục ngày nay.

Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUIn ấn là một khâu quan trọng trong việc giúp cho báo chí, sách, văn kiện,… đến tay người đọc. Trong thời đại thông tin hiện nay, tin tức đến tay người đọc là hết sức cần thiết. Chính vì vậy mà đã có rất nhiều xí nghiệp, công ty in ra đời trong đó có Xí nghiệ[r]

Học từ những công ty biết định hướng mục tiêu hàng hóa tiêu dùng Procter & Gamble có thể học được gì từ Method, một công ty chỉ tầm cỡ địa phương tại San Francisco chuyên cung cấp các sản phẩm trong vùng? Còn quỹ tương hỗ Fidelity Investments thì sao - công ty[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong công cuộc xây dựng và đổi mới của đất nước sự tiến bộ của nền kinh tế trong đó các ct kinh doanh thương mại cũng đóng góp phần lớn cho sự phát triển này. Đối với nền kinh tế thị trường cạnh tranh hết sức gay gắt. Để tạo chỗ đứng cho mình và hình ảnh của mình thích hợp và vững[r]

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công tyTNHH thương mại đầu tư&xây dựng Thạch LâmĐề cương đề tài mã số:12051Lời mở đầu Trong nhữnh năm gần đây, cùng với sự đổi mới của cơ chế quản lý, hệthống cơ sở hạ tầng ở nước ta có nhiều bước phát triển vượt bậc.đóng góp chosự[r]

18Thang Long University LibratyPhát triển về lượng đồng nghĩa với việc đa dạng hóa các loại hình dịchvụ và mở rộng thị phần. Không chỉ duy trì các hoạt động truyền thống màphải tiếp cận và phát triển các DVNH hiện đại. Xét từ gốc độ vi mô, đa dạnghóa các dịch vụ giúp cho ngân hàng đa dạng hóa[r]

hữu trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống của Công ty là: thicông xây dựng các công trình ngầm, khoan nổ mìn, khoan phun… tại các dự ánxây dựng công trình thủy điện, thủy lợi, giao thông…Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, lấyhiệu quả kinh[r]

1.2.1 Mục tiêu chung
Trên cơ sở đánh giá đúng thực trạng tình hình tiêu thụ lúa giống của Công ty, từ đó đưa ra định hướng và giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ lúa giống của Công ty.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
Hệ thống hoá những vấn đề lý luận và thực tiễn về tiêu thụ và thị trường lúa giống.
Đánh giá[r]

THỰC HIỆN ĐỊNH HƯỚNG PHÁI TRIỂN TỔNG CÔNG TY Hội đồng quản frị Tổng Công ty đã xây dựng định hướng phát triển của Tổng Công ty VÀ ĐÃ ĐƯỢC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THÔNG QUA THEO HƯỚNG ĐỔI MỚ[r]

1.2.1 Mục tiêu chung
Trên cơ sở đánh giá thực trạng kết quả hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty, mà đề xuất một số biện pháp nhằm phát triển sản xuất – kinh doanh doanh của Công ty trong các năm tới.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
Hệ thống hoá lý luận và thực tiễn về kết quả sản xuất – kinh doanh nó[r]

chiếm hữu, thừu kế, chuyển nhượng,...; các luật hợp đồng; luật thương mại;....- Kế hoạch hoá nền kinh tế quốc dân:Nhà nước soạn thảo kế hoạch, quy hoạch, các chương trình phát triển kinh tế xã hội và ban hành các chính sách để hướng các chủ thể thị trường thực hiện thông qua các chính sách tà[r]

theo dự án.- Tạo môi trường thuận lợi cho nền sản xuất nhiều hàng hoá nhiều thành phần phát triển: Nhà nước tạo điều kiện cho quá trình tự do hoá giá cả, thương mại hoá nền kinh tế; quy định và bảo đảm các quyền của người chủ sở hữu về tư liệu sản xuất; đa dạng hoá chế độ sở hữu về tư liệu sả[r]

không phải chính sách đưa nhân lực ra nước ngoài để đào tạo chỉ là chính sách nằm trên giấy tờ vì tính đến thời điểm hiện tại ở Tập đoàn cũng như các công ty khác thuộc Tập đoàn đã có 9 trường hợp được đưa ra nước ngoài đào tạo và sau đó quay trở lại phục vụ cho Tập đoàn. Điều đó có thể cho t[r]