KHÁCH HÀNG VỚI BÁNH TRUNG THU KINH ĐÔ

1. Phần 1 : Lý luận về môi trường marketing vi mô và xác lập chính sách sản phẩm của công ty kinh doanh. 1.1. Khái niệm, mô hình marketing vi mô. 1.1.1. Khái niệm môi trường marketing vi mô 1.1.2. Mô hình môi trường marketing vi mô 1.2. Các yếu tố cơ bản của môi trường[r]

Bao bì năm nay của bánh trung thu Kinh Đô vẫn chọn màu chủ đạo là đỏ và vàng. Theo quan niệm của người Á Đông thì 2 màu này tượng trưng cho sự may mắn, giàu sang, phú quý. Màu sắc cũng đã góp phần tạo nên ý nghĩa cho sản phẩm.
Chất liệu[r]

thực phẩm chế biến. Sản phẩm của Vinabico bao gồm các loại bánh quy, bánh Snack, bánh Pilu, bánh Trung Thu, bánh ngọt các loại, bánh cưới cao cấp, bánh mì, bánh sinh nhật, kẹo dẻo Jelly, kẹo Nougat, kẹo mềm, kẹo trang trí các loại v.v. Những sản phẩm của Vinabico đ[r]

Năm 2001 được xác định là năm xuất khẩu của Công ty Kinh Đô. Công ty quyết tâm đẩy mạnh hơn nữa việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan.Năm 2001, công ty mở rộng xuất khẩu ra thế giới và thành công lớn. Trong khi đó[r]

Kinh Đô là một thương hiệu nổi tiếng không chỉ trong nước mà còn được đánh giá cao đối với thị trường nước ngoài. Là một thương hiệu khi nhắc đến tất cả người tiêu tiêu dùng biết đến là công ty chuyên sản xuất bánh, kẹo chất lượng cao, phù hợp với người tiêu dùng. Đặc biệt, đặc trưng là sản phẩm bán[r]

Năm 2001 được xác định là năm xuất khẩu của Công ty Kinh Đô. Công ty quyết tâm đẩy mạnh hơn nữa việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan.Năm 2001, công ty mở rộng xuất khẩu ra thế giới và thành công lớn. Trong khi đó[r]

được nâng cao là tiền đề tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu , trong đó có Công ty Kinh Đô. Đồng thời cũng mang lại cho công ty Kinh Đô những thách thức lớn khi phải cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các công ty nước ngoài nhập khẩu vào[r]

đã làm nên những thương hiệu lớn còn lưu danh và đang tồn tại phát triển song hành cùngngười tiêu dùng như: nước mắm Phú Quốc, lụa Hà Đông, gốm Bát Tràng, nhãn lồngHưng Yên, vải thiều Thanh Hà, gạo tám Hải Hậu, gạo Nàng hương … Đây là nhữngthương hiệu mạnh , là niềm tự hào của dân tộc mà những con n[r]

BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  môn g Đề tài: CHIẾN LƯỢC MARKETING BÁNH TRUNG THU TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ  GVHD: Ths.   Nhóm: G11  210703001 Tp.HCM, Tháng 10/2011 NHẬN XÉT CỦ[r]

- Tổng ngân sách dành cho phim quảng cáo không vượt quá 300 triệu đồng. Phim quảng cáo sẽ có 2 loại kịchbản cho thời lượng 30 giây và 15 giây.8. Ai là người chịu trách nhiệm chính để thực hiện quảng cáo này?- Mr.Long, Mr.Tuấn, Ms.Dung9II. SLOGAN1.Câu slogan cho sản phẩm mới“ càng ăn càng ngon, không[r]

I. Nhìn nhận và đánh giá thị trường bánh trung thu ở Việt Nam1. Xu hướng phát triển của ngành Bánh Trung thu là sản phẩm mùa vụ cổ truyền như bánh chưng, chỉ rộ lên trong khoảng 15 năm gần đây. Khách hàng mua bánh trung thu chủ yếu cho mục đích tiêu d[r]

MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM NHU CẦU MUA BÁNH TRUNG THU CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI QUẬN 10 ĐỂ ĐỀ RA CHIẾN LƯỢC MARKETING THÍCH HỢP CHO CỬA HÀNG BÁNH TRUNG THU KINH ĐÔ TẠI QUẬN 10

Bibica thì tung ra 6 dòng bánh cao cấp như Đế Nguyệt, Thưởng Nguyệt, MinhNguyệt, Phúc Nguyệt, Kim Nguyệt, Dạ Nguyệt. Các dòng bánh này được sảnxuất bằng nguyên liệu đặc biệt như đậu xanh collagen, tảo spirulina, yến sào hạtsen và giá bán cũng khá cao.Chẳng hạn, hộp Đế Nguyệt là 1,2 tri[r]

[r]

Song song với công tác đào tạo nội bộ là hoạt động tài trợ cho các hoạt động giáo dục bên ngoài. Những năm gần đây thương hiệu Kinh Đô đã gắn liền với 1 số hoạt động hỗ trợ giáo dục như chương trình “ Tiếp sức đến trường”, quỹ Sài Gòn Times Foundation, các cuộc thi dành cho sinh viên. TÌNH HU[r]

Bánh Trung thu Kinh Đô là 1 sản phẩm nổi tiếng tại Việt Nam. Dưới đây là slide phân tích chiến lược marketing mà Kinh Đô đưa ra có kèm theo rất nhiều hình ảnh minh họa. Hy vọng sẽ giúp được các bạn trong quá trình học tập...

các chiến lược công ty kinh đô sử dụng, đánh giá các chiến lược của công ty kinh đô, phân tích các chiến lược cho công ty kinh đô, chiến lược nào quan trọng nhất
Hướng đi chiến lược mới của Kinh Đô
Nhận thấy mảng bánh kẹo đã bão hòa từ năm 2007, tốc độ tăng trưởng chậm. nhất là nhóm hàng bánh trung[r]

Vì vậy, nhóm đã chọn nghiên cứu đề tài: “Tâm lý trong hoạt động marketing và ứng dụng trong quản trị kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kinh Đô”. Thực trạng tâm lý trong hoạt động marketing và ứng dụng trong quản trị kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kinh đô. (Sản Phẩm Bánh Trung Thu Kinh Đô)2.2.1. Thực tr[r]

b. Phát triển vững chắc: • Năm 1999: Khai trương cửa hàng Kinh Đô Bakery hiện đại đầu tiên• Năm 2001: Thành lập Công ty Cổ Phần Chế Biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc và Nhà máy tại Hưng Yên có diện tích 28.000m².3• Năm 2002: Bắt đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu. Phát[r]

Ở Việt Nam, trong một năm có 4 cái tết chính, mỗi tết lại ứng với một mùavà mang một ý nghĩa nhất định. Tết trung thu là một trong 4 tết quan trọng nhất trong năm theo nông lịch cổ,4 tết đó là: Tết đầu xuân (Tết nguyên đán), tết giữa thu (Tết trung thu), đệm giữa là tết vào hè (Tết đoan ngọ) và tết[r]