NGUỒN NHÂN LỰC KHÁCH SẠN

là: Thượng đế”.Vì vậy nhà quản lý cần phải cho nhân viên hiểu đựơc khách du lịch có vai trò quan trọng với công ty, đựơc xem như xương sống trong lĩnh vực kinh doanh, đem lại doanh thu chính khách hàng đã trả lương cho nhân viên. +Đối thủ cạnh tranh :Kinh tế trong lĩnh vực kinh doanh thì cạnh tranh[r]

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Khách sạn Hạ Long Dream (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Khách sạn Hạ Long Dream (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Khách sạn Hạ Long Dream (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao chất lượn[r]

doanh của khách sạn nói chung cũng như công tác quản trị tài nguyên nhân sự nóiriêng mà khách sạn khó có khả năng quản lý và điều tiết nó.• Kinh tế - chính trịKhi một quốc gia có tình hình chính trị ổn định nền kinh tế sẽ có điều kiện pháttriển bền vững, thu nhập của người lao động đượ[r]

nghỉ ngày nào theo quy định chấp hành tốt nội quy và không để xảy ra sự sai sót nào 4SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng44 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCMvới khách thì hàng tháng, hàng[r]

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN HÙNG PHONG, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP2.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH KHÁCH SẠN2.1.1. Khái niệm và vai tròTheo khái niệm của ngành du lịch thì “Kinh doanh khách sạn là một hình thức kinh doanh dịch vụ nhằm[r]

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN MELIA.2.1 Giới thiệu chung về khách sạnKhách sạn Melia Hà nội tự hào là một trong những khách sạn lớn nhất và có uy tín nhất ở Hà Nội cũng như ở Việt Nam .Khách sạn chính thức mở cửa đón khách tại thủ đô H[r]

ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH-----------THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạnGVHD: ThS. LÊ THỊ NGỌC HẰN[r]

nguồn nhân lực của nước ta.33.1.2.Môi trường kinh tế Chu kỳ kinh tế và chu kỳ kinh doanh có ảnh hưởng rất lớn đến công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Khi nền kinh tế suy thoái, việc kinh doanh có chiều hướng đi xuống thì khách sạn một mặt phải duy trì lực lượng lao đ[r]

LỜI MỞ ĐẦUNhững năm gần đây nhờ đường lối đổi mới của Đảng và nhà nước, du lịch Việt Nam tiếp tục phát triển về nhiều mặt. Kết quả này của ngành du lịch Việt Nam có sự đóng góp quan trọng của các khách sạn. Ngành kinh doanh khách sạn đã đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội, an ninh,đóng gó[r]

CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Động lực.
Động lực là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường mọi nỗ lực nhằm hướng tới đạt được mục tiêu hay kết quả cụ thể nào đó trong tổ chức. Động lực cá nhân là kết quả của rất nhiều nguồn[r]

CễNG TC TO DNG V DUY TRè NGUN NHN LC CA KHCH SN HNG NGC2.1 Gii thiu chung v khỏch sn 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trinĐơc thành lập từ tháng 2 năm 1995, công ty TNHH Hồng Ngọc với têngiao dịch là Hong Ngoc CO.LTD là 1 doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so vớicác doanh nghiệp khác. Nhng với sự[r]

là hết sức cần thiết. Chính sự phát triển của đội ngũ này giúp cho doanh nghiệp có những chiến lược đúng đắn, tạo ra được lợi nhuận lớn hơn, tạo dựng hình ảnh, uy tín trên thị trường. 2.2. Các khái niệm liên quan đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Khách sạn: Là[r]

 VÌ VẬY LÀM THẾ NÀO ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÀI GÒN MORIN LÀ MỘT TRĂN TRỞ LỚN CỦA CÁC NHÀ QUẢN TRỊ TẠI KHÁCH SẠN SÀI GÒN MORIN V[r]

nhân sự đối với khách sạn Guoman.*Nội dung, biện phápNhư trên đã trình bày, công tác tuyển chọn lao động ở công ty khách sạn du lịch Guoman cho đến nay vẫn còn nhiều tồn tại. Công tác tuyển chọn lao động ở đây chưa được quan tâm đầu tư đúng mực. Trước hết, khách sạn cần phải có[r]

sự trên cơ sở phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài và mục tiêu phát triển của khách sạn, tiến hành thu thập, tuyển chọn, huấn luyện, bố trí và sử dụng nhân sự, thực hiện các hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực như việc đào tạo môi trường làm việc, cải tiến p[r]

Lĩnh vực du lịch, nhà hàng, khách sạn hiện đang phát triển mạnh mẽ và được định hướng là ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam. Với đà tăng trưởng cả về số lượng và quy mô của các công ty du lịch, hệ thống nhà hàng và khách sạn hiện nay, có thể thấy nguồn nhân lực cho ngành này đang ngày càng được qua[r]

Hiện nay, du lịch đang dần dần trở thành một nhu cầu thiết yếu của con người, đi du lịch để giúp giải toả những căng thẳng của cuộc sống đời thường và tìm hiểu nhiều điều mới lạ trong cuộc sống xung quanh làm cho mọi người tiếp tục công việc một cách hiệu quả hơn.
Cùng với xu thế của thế giới thì ng[r]

Về nguồn nhân lực trong khách sạn nhìn chung đều được đào tạo, sử dụng, quản lý tốt, đặc biệt do đặc thù của kinh doanh khách sạn Sài Gòn phục vụ chủ yếu là khách quốc tế do đó đa số đội[r]

kết quả hoạt động của khách sạn, phối hợp công việc của các bộ phận.- phó tổng giám đốc: có trách nhiệm xử lý hàng ngày các hoạt động của khách sạn, xử lý các tình huống khẩn cấp và chịu trách nhiệm đối với các vấn đề phúc lợi và an toàn nhân viên của khách sạn và của khách, chị[r]

Về nguồn nhân lực trong khách sạn nhìn chung đều được đào tạo, sử dụng, quản lý tốt, đặc biệt do đặc thù của kinh doanh khách sạn Sài Gòn phục vụ chủ yếu là khách quốc tế do đó đa số đội[r]