HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI DOANH NGHIỆP

Đề tài gồm 3 chương: Chương 1 Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ trong hoạt động ngân hàng, chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Hà Nội trong kiểm soát rủi ro tín dụng, chương 3 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của Ch[r]

cách thức giải pháp cụ thể trong quan hệ với trình tự xác định, nó đảm bảo các hànhđộng cần thiết để quản lý các rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện mụciiitiêu của ngân hàng. Thủ tục kiểm soát trong hệ thống kiểm soát nội bộ của ngânhàng phải được thiết lập[r]

buộc của phát triển bền vững. Đó là tăng trưởng, hiệu quả và kiểm soát. Kết quả làtam giác ba mục tiêu này không thực sự mở rộng ở cả ba góc trong quá trình tăngtrưởng một cách đồng bộ. Thay vào đó là bị co méo ở hai góc kia, tăng trưởng tuycó đạt, nhưng hiệu quả và kiểm soát lại giảm[r]

những chính sách và các thủ tục kiểm soát trong đơn vị. Nhưng ở các đơn vị cóquy mô lớn đến một mức nào đó, quyền hạn và trách nhiệm sẽ phải được phânchia cho nhiều bộ phận. Điều này dẫn đến mối quan hệ giữa những bộ phận chứcnăng và các nhân viên sẽ trở nên phức tạp, quá trình truyền đạt và[r]

Những xu hướng chính của Ngành May toàn cầu hiện nay là: xu hướng chuyển dịch hoạt ñộng sản xuất sản phẩm sang các nước ñang phát triển có lợi thế về giá nhân công rẻ trong ñó có Việt Nam. Ngành May toàn cầu theo ñang sản xuất theo mô hình tam giác. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp và các quố[r]

Trên thế giới, khái niệm kiểm soát nội bộ ra đời đã lâu và đặc biệt phát-2-Trong một doanh nghiệp bất kỳ, sự xung đột giữa lợi ích chung và lợiích riêng luôn luôn tồn tại. Nếu không có hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ khôngcó qui đònh để hướng người lao động hàn[r]

Đề tài gồm 3 chương: Chương 1 Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ trong Ngân hàng thương mại cổ phần. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Chương 3 Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng[r]

Luận văn được kết cấu theo 3 chương như sau: Chương 1 Cơ sở lý luận về môi trường kiểm soát trong hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng thương mại. Chương 2 Thực trạng môi trường kiểm soát trong hệ thống kiểm soát nội bộ tại Hội sở chính Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chương 3 Phương[r]

Luận văn gồm 3 chương: Chương 1 Những vấn đề cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Chương 3 Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Mời các bạn tham khảo

Đánh giá chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp“Doanh nghiệp đã đề ra các biện pháp, kế hoạch, quy trình hành động cụ thể nhằm giảm thiểu tác hại của rủi ro đến một giới hạn chấp nhận nào đó, hoặc doanh nghiệp đã có biện pháp để toàn thể nhân viên[r]

Nội dung luân văn bao gồm 3 chương: Chương 1 ý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soát rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soát rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam. Chương 3 Phương hướng[r]

, Những vấn đề cơ bản về HTKSNB
Trao đổi những khiếm khuyết trong KSNB với BQT và BGĐ đơn vị được kiểm toán
Liên hệ mô hình hệ thống KSNB phù hợp trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay.
Ra đời năm, Đạo luật SarbanesOxley (Đạo luật Sarbox ) của Hoa Kỳ có một đoạn văn nổi tiếng chỉ có vỏn vẹn 169 từ nhưn[r]

iLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của Đề tàiỞ các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đã tồn tại các thủ tục kiểm soát nộibộ (KSNB). Tuy nhiên nhưng thủ này còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp, chưa thànhmột hệ thống hoàn chỉnh, chưa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Việc xây dựng vàhoàn thiệ[r]

khách hàng. Để đánh giá một cách hiệu quả HTKSNB của khách hàng, KTV có thể sửdụng hệ thống câu hỏi thông qua việc tìm hiểu quy chế KSNB nói chung hoặctừng bộ phận để từ đó có thể đặt ra câu hỏi về từng phần của HTKSNB. HoặcKTV có thể đặt ra câu hỏi chung khái quát sự tồn tại và tính hữu hiệu[r]

Hệ thống hóa và làm sáng tỏ các vấn đề lý luận cơ bản về kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp sản xuất nhằm định hướng cho các nội dung hoàn thiện kiểm soát nội bộ, phù hợp với đặc thù tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của các doanh nghiệp sản xuất Bia – Rượu – Nước giải khát của Việ[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG MỘT CÔNG TY. 2
1.1. BẢN CHẤT HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (HTKSNB) 2
1.1.1. Bảo vệ tài sản của đơn vị. 2
1.1.2. Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin: 2
1.1.3. Bảo đảm việc thực hiện các chế độ[r]

Đề tài bao gồm 3 chương: Chương 1 Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị tài chính doanh nghiệp. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện. Chương 3 Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thố[r]

Mục đích nghiên cứu của luận án: Hệ thống hóa các vấn đề cơ bản về kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất giấy nhỏ và vừa miền Bắc Việt Nam. Đánh giá kết quả đã đạt được, những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế[r]

MỤC LỤCDANH SÁCH NHÓMMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ31.1 Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1 Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1.1 Khái niệm:31.1.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ41.1.2.1 Môi trường kiểm soát:51.1.2.2. Hệ thống[r]

Tài liệu này dành cho sinh viên, giảng viên viên khối ngành tài chính ngân hàng tham khảo và học tập để có những bài học bổ ích hơn, bổ trợ cho việc tìm kiếm tài liệu, giáo án, giáo trình, bài giảng các môn học khối ngành tài chính ngân hàng