MA TRẬN BCG MỚI NEW BCG MATRIX

slide.tailieu.vnBCG Matrix – Your Text HereThấpCaoCaoThấpPhát triển thị trườngChia sẻ thị trườngslide.tailieu.vnBCG Matrix – Your Text Here1Nội dung•Nội dung•Nội dung•Nội dungslide.tailieu.vnNội dung•Nội dung•Nội dung•Nội dungBCG Matrix – Your Text Here2slide.tailieu.vnNội dung•

[r]

Nội dungNội dung Nội dungNội dungNội dungNội dung Nội dungNội dungNội dungNội dungNội dungNội dungNội dungNội dungslide.tailieu.vnBCG Matrix – Your Text HereCaoThấpCao ThấpNội dungNội dung Nội dungNội dungStarsCashCowsDogsQuasonMarksNội dungNội dungNội dungNội dungNội dung

những cải tiến vượt bậc về chất lượng, mẫu mã, các SBU này có thể chuyên sang ô Question Mark hay ô Cash Cows nhưng thường phải đầu tư vốn rất lớn và gặp nhiều khó khăn, vì thế công ty xem xét có thể gặt hái ngay hoặc loại bỏ các SBU này.PHÂN TÍCH MA TRận BCG CỦA VINAMILKVinamilk sẽ gấ[r]

Lý thuyết về ma trận BCG BCG là tên của một công ty tư vấn chiến lược (strategy consulting) của Mỹ, the Boston Consulting Group. Công ty này thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Sau đó, nó nhanh chóng trở thành một trong ba công ty tư vấn chiến lược hàng đầu trên thế[r]

Hoạch định chiến lược tại DELL Inc. mang đến những phân tích về môi trường bên trong, bên ngoài, đối thủ cạnh tranh của DELL, từ đó có những hoạch định chiến lược phù hợp. Bài tiểu luận bao gồm những nội dung chính sau:
Phần I: Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược của DELL.
Phần II: Các ma trận[r]

trọng dsố nội bộ (%) Đối thủ DS 3 DN dẫn đầuMức tăng trưởng tt (%)Thị phần tương đốiN.tương Tam Thái Tử 50 6,6 8 70 70 50 15 0,71N.mắmNam ngư 160 21 22 160 160 100 18 1N.tương Chinsu 180 23,6 14 180 120 100 7 1,5N.mắmChinsu 320 42,1 5 320 80 70 4 4Mì Omachi 50 6,6 10 250 180 170 4 0,2Tổng DT 760 LOG[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1.Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài 1
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Cơ sở phương pháp luận và các phương pháp nghiên cứu được sử dụng 2
5. Cấu trúc của đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ S[r]

Cùng với hoạt động kinh doanh trong cả nước, công ty FPT là 1 trong những công ty lớn mạnh về công nghệ thông tin và viễn thông nhất Việt Nam,có nhiều ngành đa dạng góp phần vào việc phát triển đất nước.Với những nỗ lực của mỗi cán bộ nhân viên FPT trong những năm qua, FPT tự hào góp phần tin học hó[r]

(Boston Consulting Group). Ma trận BCG xem xét hai yếu tố đó là sự tăngtrưởng của thị trường và thị phần của doanh nghiệptrong thị trường tương ứng. Ma trận BCG giúp cho các nhà hoạch định CL đánhgiá đúng đắn vị thế của các SBU từ đó đưa ranhững mục tiêu hợp lý nhất. Đ[r]

CaoThấpMA TRẬN BCG+Thị phần tương đối••••••••••Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bản của bạn tại đây.Hãy nhập văn bả[r]

TRANG 1 TRANG 2 TRANG 3  DOANH NGHIỆP KINH TẾ QUỐC PHÒNG 100% VỐN NHÀ NƯỚC, CHỊU TRÁCH NHIỆM KẾ THỪA CÁC QUYỀN, NGHĨA VỤ PHÁP LÝ VÀ LỢI ÍCH HỢP PHÁP CỦA TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI[r]

TRANG 1 SẢN PHẨM GIÁ CẢ MARKETING Nội dung Nội dung ĐỊA ĐIỂM KHUYẾN MÃI TRANG 2 slide.tailieu.vn COMPANY NAME NAME OF PRESENTER 2 I NỘI DUNG NỘI DUNG NỘI DUNG NỘI DUNG NỘI DUNG NỘI DUNG [r]

NGÔI SAO: _ + Sữa tươi và sữa chua có thị phần tương đối lớn với tốc độ tăng trưởng ngành cao, đây cá thể xem là 2 sản phẩm có tiềm năng to lớn về lợi nhuận và khả năng tăng trưởng trong[r]

 Ma trận thị phần tăng trưởng của BCG (Boston Consulting Group) Ma trận SPACE vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động L o g owww.themegallery.comwww.themegallery.comCompany LogoCompany LogoSỐ LIỆU CÔNG TYĐơn vịDoanh số (Triệu USD)Số đối thủDoanh số 3 DN dẫn đầu ( Triệu USD)Mức[r]

Ma trậnBCG Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận tăng trưởng - thị phầndo hãng tư vấn chiến lược nổi tiếng BCG phát triển. Mục tiêu của công cụ ma trận BCG là giúp các nhà chiếnlược định vị được các đơn vị kinh doanh khác nhau và từđó xác lập được các định hư[r]

PHÂN TÍCH MA TRẬN BCG CỦA VINAMILKI. MA TRẬN BCG:- Khái niệm: ma trận BCG là mô hình thể hiện vị thế của một công ty trong mối tương quan thị phần sản phẩm và tốc độ tăng trưởng của ngành đó. Thông qua việc phân tích danh mục SBU, ma trận BCG[r]

TNHH ô tô Bắc Quang trong giai đoạn 2005-2010.-3-5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:Các phương pháp nghiên cứu đã được tác giả sử dụng trong đề tài này như:Thống kê, phân tích & tổng hợp các tài liệu; khảo sát ý kiến khách hàng và xử lýbằng phần mềm SPSS 16.0; ngoài ra tác giả cũng đã sử dụng một số[r]

hàng năm)- Xuất khẩu quạt với thương hiệu của SEB ra thị trường quốc tế (tăng tỷ lệxuất khẩu trong tổng sản lượng đạt 20%)- Mở rộng thị phần các sản phẩm của tập đoàn SEB tại Việt NamMục tiêu chiến lược tốt phải được thực thi và đo lường tốt mới có thể đem lạihiệu quả cao cho doanh nghiệp. Mặ[r]

việc tiêm phòng dựa vào các phản ứng sau khi tiêm. Nếu trẻ sốt nhẹ, sưng hạch ở hõm nách bên cánh tay được tiêm thuốc, có quầng đỏ ở vị trí tiêm, loét nhẹ và để lại sẹo thì có nghĩa là trẻ đã đáp ứng miễn dịch. Tiêm vacxin BCG là một biện pháp phòng lao hiệu quả, nhưng không tuyệt đối. Trẻ đ[r]