Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đo[r]
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồn lực, phải biết điều hành tổng hợp mọi yếu tố nhằm đạt được mục tiêu đã định sẵn. Thông qua chiến lược Marketing, doanh nghiệp có thể phát huy hết nội lực[r]
LỜI MỞ ĐẦU Với nền kinh tế thị trường phát triển theo định hướng XHCN có sự quản lý của Nhà nước cùng với xu thế chung của thời đại quốc tế hoá, hợp tác hoá, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước cơ hội và cũng là thách thức: đó là sự cạnh tranh tự do và mạnh mẽ. Để tồn tại và phát triển, các doanh n[r]
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hội nhập như hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển được, mỗi doanh nghiệp đều phải tự tìm cho mình một hướng đi riêng trên mọi mặt như sản phẩm, cách phân phối, chăm sóc khách hàng,… Với Công ty TNHH Thiết bị y tế Nhật Nam cũng thế. Là một Công ty hoạt động[r]
Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới WTO, ngành Thương mại nước ta đang có những thuận lợi để phát triển mạnh mẽ, chính vì lẽ đó một sự cạnh tranh lớn đang thực sự diễn ra giữa các sản phẩm, dịch vụ, doanh nghiệp. Theo xu thế tất yếu của xã hội đó là khi kinh tế ngày càng phát triển thì nhu[r]
Trong các thương hiệu hiện nay trên thị trường có thể kể đến công ty Ôto Trường Hải là thương hiệu được đánh giá là thành công trong lĩnh vực marketing nói chung và trong việc xác định phân khúc thị trường cùng chiến lược marketing mix. Với một chiến lược tiếp thị chu đáo, đầy tính sáng tạo nhằm đán[r]
Trong cơ chế mới, với sự hoạt động của nhiều thành phần kinh tế, tính độc lập, tự chủ trong các doanh nghiệp ngày một cao hơn, mỗi doanh nghiệp phải năng động sáng tạo trong kinh doanh, phải tự chịu trách nhiệm với kết quả kinh doanh của mình, bảo toàn được vốn kinh doanh và quan trọng hơn là phải k[r]
Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]
Việc định hướng và xây dựng một chiến lược marketing toàn diện sẽ giúp công ty thực hiện đúng mục tiêu phương hướng phát triển mở rộng thị trường. Mặc dù là một công ty mới thành lập có những mặt yếu kém nhưng với sự nỗ lực của toàn thể công nhiên viên hiên nay công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Thành Đạt[r]
Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined. Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined. Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]
Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động trong một nền kinh tế thị trường hết sức sôi độngvới nhiều cơ hội nhưng cũng tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những biến hoá[r]
BÙI NGUYỄN HOÀNG ANH. Tháng 5 năm 2011. “Xây dựng chiến lược Marketing cho chuỗi siêu thị văn phòng phẩm FlexOffice của công ty Greyfinders”. BUI NGUYEN HOANG ANH. May 2011. “Building Marketing strategy for FlexOffice stationery supermarket chain of Greyfinders Co., Ltd ”. Đề tài xây dựng chiến lượ[r]
Cùng với tiến trình phát triển kinh tế thị trường ở nước ta, Marketing ngày càng được quan tâm và trở thành vũ khí quan trọng góp phần đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp sự thành công đó phụ thuộc vào việc công ty nhận biết và ứng xử như thế nào trước những biến đổi của môi trường và nhu cầu của[r]
Trong tiến trình hội nhập và phát triển kinh tế đang diễn ra như vũ bão ngày nay, các Doanh nghiệp không chỉ có được những cơ hội lớn mà họ còn phải đối mặt với các thách thức, đe doạ, rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Các Doanh nghiệp có thể tìm được những thị trường tiềm năng tương đối tốt, các b[r]
Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined. Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined. Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]
2. Tinh hình nghiêncứuTừ trước đến nay đã có một số bài viết đề cập đến Marketing trong lĩnh vựcbào hiếm, nhưng chưa có bài viết nào đi sâu nghiên cứu Marketina bảo hiên! phinhân thọ mang tính toàn diện và cũng như chưa đưa ra các giải pháp nhăm nâng caovà hoàn thiện hoạt động <[r]
Lời mở đầuGiữ vững và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực cạnh tranh từ phía thị trường. Để làm được điều này doanh[r]