ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH HÀN VIỆT

Bài luận văn ngành Marketing dưới đây giúp chúng ta hiểu quy trình hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH Vissan. Xem thêm các thông tin về Luận văn: Hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH VISSAN tại đây

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VIỆT AN PHÚ, THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VIỆT AN PHÚ, MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI MỸ PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH DVTM VIỆT AN PHÚ

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM HOA LINH 1
1.1. Khái quát về Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Linh 1
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển . 1
1.1.2. Một số chỉ số phản ánh hoạt động của doanh nghiệp . 3

1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Linh . 3
1.2.1. Nhiệm[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

Luận văn tốt nghiệp: Mục tiêu của đề tài là đánh giá và phân tích thực trạng kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp, từ đó xác định được các yếu tố để đánh giá hiệu quả kênh phân phối và dựa trên các yếu tố đó để tìm ra các nguyên nhân đang tác động xấu đến kênh phân phối và đưa ra các[r]

Ở Việt Nam, cha ông ta từ gần 400 năm trước đã biết dùng sơn ta từ cây sơn mọc tự nhiên chế biến thành sơn trang trí và bảo vệ cho chất lượng gỗ của các pho tượng thờ, các tấm hoành phi câu đối “sơn son thiếp vàng”, lớp sơn bảo vệ này chất lượng hầu như không thay đổi sau hàng trăm năm sử dụng. Ngày[r]

Ngành sữa là ngành mang lại hiệu quả kinh tế cao, với tốc độ phát triển nhanh, ngành đã góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới . Các doanh nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm nói chung và các doanh nghiệp ngành sữa nói riêng đã giữ một vị trí quan trọng trong v[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒDANH MỤC BẢNGBảng2. 1: Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2010 – 201211Bảng 2.2: Tình hình tài chính công ty giai đoạn 2010 – 201212Bảng 2.3: Tổng hợp kết quả tiêu thụ sản phẩm năm 201215Bảng2.4: Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty giai đoạn 2009 – 201216Bảng2.5: K[r]

việc nghiên cứu và quyết định lựa chọn kênh phân phối như thế nào cho phù hợp là một quyết định rất quan trọng mà ban lãnh đạo công ty cần phải thông qua. Các kênh được công ty lựa chọn sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tất cả các quyết định marketing khác, THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH[r]

Trong khóa luận nghiên cứu các mục tiêu sau: Tìm hiểu sựtổchức, vận hành hệthống phân phối và phân tích hiệu quảhoạt động phân phối của Công ty Cổphần Thực phẩm Masan. Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động phân phối. Việc phân tích hoạt động phân phối của công ty đểthấy rõ những điể[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động v[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm, không những doanh nghiệp cần nâng caochất lượng, hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp còn phải có chiến lược quảng bá,phát triển thị trường sản phẩm, tổ chức tiêu thụ sản phẩm…Năng lực cạnh tranh của sản phẩm thường được nhận bi[r]

Đề tài: Hãy lựa chọn một công ty kinh doanh và sản phẩm cụ thể của công ty đó tại thị trường Việt Nam. Phân tích, đánh giá các hoạt đông Marketing hỗn hợp đối với sản phẩm đó của công ty.
1: Cơ sở lí luận
I. Marketing hỗn hợp là gì? Các thành phần của Marketing hỗn hợp.
1. Khái niệm marketing hỗn h[r]

1.2.1 Mục tiêu chungPhân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối bóng huỳnh quang compact Yankon và đưa ra một số giải phápPhân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm bóng huỳnh quang compact Yankon của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Đại Phát từ đó đưa ra các giải pháp nhằm[r]

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

Lời mở đầu
 Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, muốn thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp phải có các hoạt động Marketing hiệu quả. Hiện nay quá trình cạnh tranh diễn ra rất mạnh mẽ, việc đạt được lợi thế cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn, thậm chí đạt được cũng không tồn tại[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]