LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC

KÍNH CHÀO CÁC THẦY, CÔ GIÁO CÙNG TOÀN THỂCÁC EM HỌC SINHGIÁO ÁNCÔNG NGHỆ 10Người soạn: Nguyễn Lê Ngọc LinhLớp dạy:10A3BÀI 51:LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANHSẢN XUẤTSản xuất nông nghiệpSản xuất công nghiệpSản xuất tiểu thủ công nghiệpTHƯƠNG MẠIĐại lý bán hàng

Kinh doanh là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.
Kinh doanh là hoạt động kinh tế đa dạng thể chế có tổ chức như: Tập đoàn, doanh nghiệp, công ti hay cá nhân liên k[r]

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]

... trường kinh doanh môi trường nội Công ty cổ phần rượu Hương Bộc Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần rượu Hương Bộc đến năm 2020 Bố cục đề tài Kết cấu luận văn bao gồm: - Phần. .. tiễn xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần rượu Hương Bộc - Phạm vi nghiên cứu lĩ[r]

Việt Nam tham gia ngày càng sâu, rộng vào nền kinh tế quốc tế. Nhất là từ khi Việt Nam tham gia vào tổ chức thương mại thế giới WTO. Tuy nhiên, hiện nay sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trên thương trường thấp. Nhiều doanh nghiệp thua lỗ, phá sản hoặc đang trên bờ vực phá sản. Một số doa[r]

Vài nét sơ lược về bài làm:Nhóm đã chọn công ty Panasonic, một công ty đa quốc gia kinh doanh trong lĩnh vực điện tử. Nhóm sẽ phân tích cách thức tổ chức các hoạt động RD, định vị sản xuất, các quyết định nguồn lực cùng với hoạt động logistic của công ty Panasonic để làm rõ chiến lược sản xuất quốc[r]

Mục lục

Trang
Lời nói đầu 1
Phần thứ nhất: Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3
I. Khái niệm chiến lược kinh doanh 3
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta 3
2. Các quan điểm tiếp cận[r]

những chiến lược khi cần thiết. Nó bao gồm tất cả chác chức năng cơ bản của quảntrị: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát.Như vậy nếu so sánh với quản trị doanh nghiệp thì quản trị chiến lược kinh doanhnhấn mạnh đến những vấn đề sau:- Quản trị chiến lược kinh doanh