XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM

Đề tài: Nghiên cứu lý thuyết tổ chức quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp thương mại. Liên hệ thực tiễn tại Công ty CPTM – DV Bến Thành.
Chương 1: Lý thuyết tổ chức quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp thương mại
Khái niệm và chức năng của dự trữ
Dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp thư[r]

iv Có mối liên hệ mật thiết với thị trường vốn, thị trường tài chính- Cấu trúc của thị trường BĐS: bao gồm cung, cầu về BĐS, cơ chế hình thànhgiá trên thị trường BĐS, các ngành công nghiệp phụ trợ.1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BĐS1.2.1. Các hoạt động liên quan đến phát triển cung và cầu BĐSCu[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivLỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒviDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiMỤC LỤCiLỜI NÓI ĐẦU1CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LUẬN CƠ LÝ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở DOANH NGHIỆP TH[r]

1.1. Tính cấp thiết của đề tàiHoạt động kinh tế cơ bản của doanh nghiệp kinh doanh thương mại là bán hàng và xác định kết quả kinh doanh. Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh nhằm nối liền sản xuất và tiêu dùng xã hội. Trong đó bán là mục đích, mua là phương tiện để đạt được mục đích. Thông qua b[r]

Tài sản ngắn hạn là những tài sản mà thời gian sử dụng, thu hồi luân chuyển trong một năm hoặc một chu kỳ kịnh doanh. Tài sản ngắn hạn gồm: Tiền và các khoản tương đương tiền: Tiền được hiểu là tiền mặt, tiền gửi ngân hang và tiền đang chuyển. Các khoản tương đương tiền là các khoản đầu tư[r]

in- Hàng tồn kho có giá trị trung bình (không cao): đây là loại hàng có giá cả vừaphải, không rẻ nhưng không quá đắt, được giới bình dân ưa chuộng vì có khốihọcKlượng bán không nhỏ. DNTM cần lưu ý kiểm soát định kỳ.- Hàng tồn kho có giá trị thấp: là những hàng hoá thứ cấp, những hàng hoákhông[r]

hoạch đảm bảo hàng hóa tốt thì công ty cần dự kiến được số lượng hàng hóa sẽ bán ra trong cáctháng của mình.- Tồn hàng hóa đầu kỳ và nhu cầu dự trữ cuối kỳ: Đây là một phần quan trọng trong việc xây dựngkế hoạch đảm bảo hàng hóa cho Công ty. Căn cứ vào lượng[r]

Bước 2: Phân tích nhiệm vụ:- Chức năng, nhiệm vụ của phòng bán hàng( Phòng marketing)+Triển khai bán hàng để đạt được doanh thu theo mục tiêu đề ra Thực hiện chỉ tiêu doanh thu hàng tháng, phân bổ chỉ tiêu cho các kênh bán hàng So sánh thực tế bán hàng so với chỉ tiêu. Đối chiêu doanh thu, tìm ra[r]

- Lợng dự trữ tồn kho đầu kỳ và cuối kỳ: Nếu công ty để số lợng tồn dự trữ nhiều thì số tiền mua hàng cũng sẽ tăng lên và ngợc lại.* Yếu tố ảnh hởng đến kế hoạch chi tiền của công ty:- Doanh thu bán hàng: Vì chi phí quản lý của công ty bằng14% doanh thu bán hàng mỗi tháng nên doanh thu[r]

bén và quan trọng để doanh nghiệp tiến hành quản lý mọi hoạt động kinh doanhthƣơng mại nói chung và quản lý công tác bán hàng nói riêng. Vì vậy, việc hoàn thiệnkế toán nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp theo chuẩn mực kế toán là rất cầnthiết, giúp Công ty quản lý kết quả hoạt động bán hàng, tạo đ[r]

Trước bối cảnh kinh tế suy thoái hiện nay, một doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững và khẳng định được mình là điều vô cùng khó khăn.Với tất cả các doanh nghiệp dù hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, xây lắp hay trong lĩnh vực thương mại đều muốn hướng tới mục tiêu là hoạt động kinh doanh có hiệu quả[r]

229,600,000186,100,000-415,700,0003. Hãy phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện ngân quỹ bán hàng, ngân quỹcung ứng hàng hoá và kế hoạch chi tiền của công tyHọc viên: Đỗ Trọng Nghĩa – Lớp Gamba01.N045CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠOTHẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾGlobal Advanced Master of B[r]

các mục tiêu dự trũ, quyết định dự trữ ,Các quyết định cơ bản trong quản lí dự trữ Phân loại hàng hóa dự trữ, Nguyên phụ liệu đầu vào
quy trình dự trữ của công ty cổ phần may việt tiến, giới thiệu về công ty cổ phần may việt tiến

Đề tài thảo luận: Các quyết định cơ bản trong quản lý dự trữ. Liên hệ thực tế quản lý dự trữ tại các DNTM hiện nay.I.Các quyết định cơ bản trong quản lý dự trữ1.1.Quyết định mô hình kiểm tra dự trữ1.2.Quyết định quy mô lô hàng nhậpII. Liên hệ thực tế tại Công ty TNHH MTV thực phẩm và đầu tư FOCOCEV2[r]

Với các doanh nghiệp thương mại kinh doanh hàng hóa thì việc mua hàng là giai đoạn đầu tiên của quá trình kinh doanh. Việc mua hàng như thế nào để có nguồn hàng có chất lượng, chi phí hợp lý, việc thanh toán thuận lợi và nguồn hàng luôn đủ để đáp ứng nhu cầu thị trường là vấn đề đặc biệt quan tâm củ[r]

Quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thương mại có thể hiểu là quá trình dự trữ, bán ra các loại hàng hóa, thành phẩm, dịch vụ. Bán hàng là khâu cuối cùng và có tính chất quyết định đến hiệu quả của quá trình kinh doanh. Bởi vì, chỉ khi bán được hàng thì mới có thể bảo toàn và đẩy nhanh tốc độ luân[r]

Khái niệm:
Thị trường là nơi người mua và người bán gặp nhau để trao đổi hàng hóa và dịch
vụ. Theo nghĩa hẹp, thị trường là một cái chợ có địa điểm nhất định để trao đổi hàng
hóa và dịch vụ.
Thị trường cũng có thể được xác định bằng nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ.
Theo định nghĩa này, thị trường l[r]

hoạch chi tiền của công ty cho từng tháng trong quý 4 theo giả thiết này.3. Hãy phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện ngân quỹ bán hàng, ngânquỹ cung ứng hàng hóa và kế hoạch chi tiền của công ty.BÀI LÀM1. Lập ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hóa và kế hoạch[r]

... bắt buộc phần dự trữ thực tế lớn dự trữ bắt buộc kỳ trì dự trữ bắt buộc +Thiếu dự trữ bắt buộc phần dự trữ thực tế nhỏ dự trữ bắt buộc kỳ trì dự trữ bắt buộc + Tiền gửi dự trữ bắt buộc VND phạm... lệ dự trữ bắt buộc Trong đó: Số dư bình quân ngày tiền gửi huy động kỳ xác định = Xác định xử lí th[r]

Nâng cao sản lượng bán hàng (biện pháp tối ưu)+Tăng giá bán (ít sử dụng, do các doanh nghiệp thường áp dụng biện pháp cạnhtranh về giá)+Tăng lượng hàng bán thu tiền ngay (cần có các chính sách về chiết khấu thanhtoán phù hợp để giảm lượng vốn bị chiếm dụng)Không áp dụng việc:+Tăng lượng tiền thu bán[r]