KỸ NĂNG CỦA GIÁM ĐỐC

- Xem xét kiểm tra trước khi trình Giám đốc bán hàng ký duyệt các Hợp đồng thương mại hay dòch vụ. - Ký duyệt Hợp đồng thầu phụ như mua bán thành phẩm, chuyên chở, quảng cáo, bao bì đóng gói…- Ký duyệt các khoản chi phí phục vụ hoạt động kinh doanh theo kế hoạch đã được Tổng Giám đốc p[r]

BẢN PHỎNG VẤN VỊ TRÍ GIÁM ĐỐC MARKETINGMã số: Ngày ban hành: 10/25/2012Lần sửa đổi: 00Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: ......................................................Ngày..….tháng…..năm….….Tên cán bộ phỏng vấn: .........................................[r]

Bí quyết để giao tiếp hiệu quả hơn dành cho giám đốc Giám đốc phải chủ động tìm hiểu phản hồi của các thành viên trong tổ chức về cách giao tiếp của mình và thực trạng giao tiếp hiện nay của doanh nghiệp. Nghiên cứu cho thấy các giám đốc mất 50 - 80% thời gian làm việc của mình[r]

Phân công, giám sát hằng ngày, đánh giá mức độ hoàn thành công việc.Phân công, giám sát hằng ngày, đánh giá mức độ hoàn thành công việcCác đơn vò trong XN - 3 Ca sản xuất - Tổ kỹ thuật - nhóm bốc xếp1441107đánh giá mức độ hoàn thành công việc “- Các quyền hạn khác Đề xuất thuyên chuyển CBCNV trong X[r]

3. Các đối thủ cạnh tranh thường cũng hiểu nhau rất rõ. Về mặt đạo đức và pháp lý các giám đốc phải thận trọng với những quan hệ này. Các cơng ty ngày càng lo lắng về những quan hệ có tính cạnh tranh ngay cả ở những mức độ “thấp” trong tổ chức. 4. Những tổ chức chun mơn như Hội bảo vệ người t[r]

thương hiệu, và quan trọng hơn là, lập kế hoạch để xây dựng nó thành tài sản. Thương hiệu của chúng ta đã và đang được đánh giá như một tài sản, nhưng ngày nay một thương hiệu cần có kế hoạch để xây dựng và phát triển nó như phát triển một tài sản. Tôi thật sự muốn như vậy. Nhưng điều đó khó khăn h[r]

Điều khó chịu về một số vấn đề là chúng không được giải quyết hoặc việc giải quyết gây ra những vấn đề mới. Giám đốc phải theo đuổi sau khi cách giải quyết được thi hành vì ba lý do tổng quát sau: 1. Để chắc chắn rằng tiến trình giải quyết được thực hiện. Trong tình huống này, giám đốc[r]

Trọng - Phó giám đốc Trung tâm Bowling Đầm Sen (do Giám đốc Công ty Phú Thọ bổ nhiệm) đã nhận, Công ty Phú Thọ tổ chức lắp đặt thiết bị tại Trung tâm Bowling Đầm Sen.Về hệ thống máy điều hoà nhiệt độ và máy phát điện: Thông qua các hợp đồng nhập khẩu uỷ thác ký với Công ty du lịch Bình[r]