Chương 1: Tổng quan về quản trị TMĐT Chương 2: Bán lẻ điện tử Chương 3: TMĐT B2B Chương 4: Quản trị logistics trong TMĐT Chương 5: Quản trị quan hệ khách hàng điện tử Chương 6: Quản trị chiến lược TMĐT (Môi trường, chiến lược và kế hoạch kinh doanh TMĐT) Chương 7: Tái cấu trúc doanh nghiệp và quản t[r]
Chúng ta đang sống trong một thế giới mà sự thay đổi đang diễn ra một cách nhanh chóng trên mọi phương diện: Quản trị đã làm thay đổi cách thức nhiều tổ chức tiến hành các hoạt động kinh doanh; sự phát triển của công nghệ thông tin đã làm thay đổi các khái niệm truyền thống về tổ chức v[r]
những lời nói không hay, nói xấu, lôi kéo những người khác về phía mình …,gây căng thẳng với những người quản lý.95. Ảnh hưởng của xung đột đối với hoạt động của tập thể:Theo Follet các mâu thuẫn vừa có ảnh hưởng tốt, vừa có ảnh hưởngxấu. Nếu xem mâu thuẫn như loại ‘ma sát” thì không phải tất[r]
Xung đột là sự bất đồng giữa giữa hai hay nhiều phía (cá nhân hay nhóm) mà mỗi phía cố làm tất cả những gì có thể để phía bên kia chấp nhận quan điểm của mình trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến lợi ích hay các giá trị xã hội. Quản trị xung đột là sử dụng những biện pháp can thiệp để làm[r]
Xung đột dân tộc là một khái niệm với nội hàm rộng, bao hàm cả xung đột giữa các giai cấp, tầng lớp trong nội bộ dân tộc; cả xung đột giữa các tộc người trong cùng một dân tộc và cả xung đột giữa các quốc gia dân tộc với nhau. Xung đột dân tộc là một dạng cao của xung đột xã hội, nó diễn ra trên tất[r]
ĐỌC KỊCH BẢN VĂN HỌC I. NHỮNG YÊU CẦU VỀ ĐỌC KỊCH BẢN VĂN HỌC 1. Trong kịch có nhân vật, cốt truyện, lời trữ tình và đặc biệt là xung đột gay gắt. Vì thế, đọc kịch cần chú ý: phân tích cốt truyện, nhân vật, ngôn ngữ, xung đột kịch. 2. Kịch ít lời kể, chủ yếu là lời thoại nên đọc kịch phải chú ý[r]
I. Mục tiêu bài học: 1. Kiến thức: Giúp HS nhận thức và cảm nhận được những giá trị về yêu thương, có các mối quan hệ dựa trên giá trị của yêu thương và ý nghĩa của yêu thương đối với bản thân và mọi người. 2. Thái độ: Có nhu cầu thay đổi hành vi và ứng xử một cách yêu thương hơn với bản thân, với n[r]
1.Sự cần thiết của đề tài:Quản trị hiện nay đang là vấn đề thu hút được sự quan tâm rất lớn từ rất nhiều ngành nghề, lĩnh vực. Nói đến quản trị là nói đến phương thức thực hiện quyền lực, hay nói cách khác, ai là người có quyền quyết định, và các quyết định trong tổ chức đã được hình thành bằng cách[r]
Bài tập bán trắc nghiệm Bài tập giữa kỳ Tư pháp quốc tế Nhận định sau đúng hay sai? Giải thích ?
1. Nếu hai công dân Việt Nam kết hôn tại nước ngoài thì theo pháp luật ViệtNam, quan hệ hôn nhân đó phải là quan hệ hôn nhân có yếu tố nước ngoài.
Quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh. Học phần này cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng những nguyên lý này vào thực tiễn như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; mô hình quản trị chiến lư[r]
Câu 1: Quản trị là gì? Các chức năng cơ bản của hoạt động quản trị? Tình huống: “Có nhận định: ngành A là một ngành dịch vụ phi lợi nhuận. Vì vậy không cần phải học quản trị học”. Bạn nghĩ sao về ý kiến này. Khái niệm: Quản trị là sự tác động liên tục có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị[r]
Mở đầu bài thơ “Nhớ rừng”, tác giả viết lời đề dẫn “Lời con hổ ở vườn bách thú” để tránh đi sự suy diễn, hiểu lầm, mà ngày nay chúng ta quen gọi là “chụp mũ”. Hình tượng con hổ cho dù đó là sự hóa thân của thi sĩ, nó vẫn là một chủ thể trữ tình, nhất quán và toàn vẹn. Phần nổi của bài thơ có ý nghĩa[r]
Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng là một trong ba trụ cột chính của tái cơ cấu nền kinh tế đã được Chính phủ chỉ đạo thực hiện quyết liệt trong thời gian qua. Quá trình tái cơ cấu tạo sự thay đổi thành phần và cấu trúc vốn, cấu trúc sở hữu, mạng lưới hoạt động... và đã tác động không nhỏ đến quản trị do[r]
ĐỀTÀI :XUNG ĐỘT VÀ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘTTRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM1ĐỀMỤC PHẦN I: GIỚI THIỆU PHẦN II: CƠ SỞLÝ THUYẾT PHẦN III: NGHIÊN CỨU ĐIỀU TRA XỬLÝ SỐLIỆU PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN2PHẦN I: GIỚI THIỆUĐặt vấn đềMục tiêu nghiên cứu3Đặt vấn đềMột thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹcho[r]
Văn hóa ứng xử với môi trường tự nhiên trong hoạt động sản xuất của con người đã có sự thay đổi theo nhiều hình thái kinh tế xã hội: từ chỗ lệ thuộc hoàn toàn vào môi trường tự nhiên, con người đã chuyển sang tác động vào môi trường tự nhiên, coi tự nhiên là đối tượng khai thác phục vụ các nhu cầu[r]
PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn
PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn
MỤC TIÊU CHƢƠNG IV Nắm được hệ thống thông tin phục vụ quản trị chiến lược. Biết cách xác định nhu cầu và nguồn cung cấp thông tin cho quản trị chiến lược. Hiểu các mô hình thu thập thông tin của doanh nghiệp. 4.1. Xác định nhu cầu thông tin. • 4.2. Xác định nguồn thông tin tổng quát và nguồn thông[r]
1.1 Giới thiệuHiện nay, Trung tâm quản lý và điều hành vận tải hành khách công cộng đang quản lý trên 100 tuyến xe buýt và thực hiện vận chuyển trên 15.000 lượt mỗi ngày.Dữ liệu của hệ thống này nếu không được quản lý tốt sẽ gây nhiều khó khăn trong việc đảm bảo thông tin tin cậy, chính xác cao.1.2[r]