Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược làm tiền đề để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, xây dựng chiến lược công ty. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ đó kết hợp với định hướng, mục tiêu của cô[r]
Môn học Chiến lược và kế hoạch kinh doanh được thiết kế trong Chương trình Đào tạo Cử nhân Kinh tế Kế hoạch Đầu tư nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức, kỹ năng về quản trị chiến lược, lập kế hoạch hàng năm cho các bộ phận trong công ty và lập dự án khởi nghiệp. Trong môn học này, sinh viên được y[r]
1. Mục tiêu đào tạo: a) Về kiến thức: Hiểu biết những kiến thức cơ bản về pháp luật và quản trị kinh doanh du lịch Có kiến thức chuyên sâu về các hoạt động trong doanh nghiệp dịch vụ du lịch như hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự,… Hiểu biết sâu sắc về hoạt động nghiệp vụ trong các doanh[r]
Quản trị chiến lược là môn học bắt buộc đối với mọi sinh viên học chuyên ngành quản trị kinh doanh trong các trường Đại học Kinh tế và quản trị kinh doanh của các nước trên thế giới và ở Việt Nam.Quản trị chiến lược được xác định là nội dung quan trọng trong chương trình đào tạo cử nhân kinh tế và q[r]
Quản trị chiến lược là môn học bắt buộc đối với mọi sinh viên học chuyên ngành quản trị kinh doanh trong các trường Đại học Kinh tế và quản trị kinh doanh của các nước trên thế giới và ở Việt Nam.
Quản trị chiến lược được xác định là nội dung quan trọng trong chương trình đào tạo cử nhân kinh tế và[r]
Môn học ‘Quản trị chiến lược’ thuộc hệ thống kiến thức ngành quản trị. Nội dung môn học cung cấp kiến thức căn bản về các nguyên tắc quản trị chiến lược của một doanh nghiệp hoặc một tổ chức trong các nền kinh tế có định hướng phát triển lâu dài. Hệ thống kiến thức bao gồm: phương pháp nhận diện, ph[r]
Tài liệu về môn chiến lược sản xuất và điều hành, cho các bạn ôn luyên, học tập, nghiên cứu trong quá trình học về môn này, tài liệu cho các bạn chuyên ngành quản trị kinh doanh tóm tắt môn học chiến lược sản xuất và điều hành
Là một Ngân hàng thương mại kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ mới tham gia vào thị trường khu vực Đà Nẵng trong khoảng 15 năm gần đây, để giành được thị phần trên thị trường là một vấn đề khó, song cũng là yếu tố quyết định sự sống còn của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải - Chi nhánh[r]
Thách thức các thương hiệu lớn: Cá bé nuốt cá lớn, tại sao không?Bạn có bao giờ nghĩ một ngày nào đó doanh nghiệp (DN) sản xuất nước giải khát bé nhỏ của bạn sẽ chiến thắng một Coca-Cola lẫy lừng trên chính sân nhà của mình? Dường như đã có một trật tự không thể thay đổi. Nhưng vì sao bạn không thử[r]
Thảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lược đại dương xanhThảo luận môn học quản trị chiến lược đề tài xây dựng chiến lượ[r]
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM HIỆN NAY Có thể nói, các NHTM Việt Nam phải đối mặt với thách thức cạnh tranh không nhỏ, nếu không nói là lớn từ phía các ngân hàng nước ngoài k[r]
1 2 TRANG 6 ĐỐI VỚI CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG _Với mục tiêu tối đa hóa cơ hội tăng trưởng trong kinh _ _doanh:_ -Yamaha đã thực sự đạt được thành công trong việc mở rộng thị trường ở các nư[r]
Để tối đa hoá lợi nhuận đầu tư lâu dài, các công ty cần phải: Chọn một vị trí khả thi trên đường biên hiệu quả efficiency frontier Cấu hình các hoạt động nội bộ để hỗ trợ cho vị trí [r]
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM HIỆN NAY Có thể nói, các NHTM Việt Nam phải đối mặt với thách thức cạnh tranh không nhỏ, nếu không nói là lớn từ phía các ngân hàng nước ngoài k[r]
Đầu năm 2004, công ty sản xuất nước giải khát lớn nhất Trung Quốc là Hangzhou Wahaha Group đã quyết định cạnh tranh trực tiếp với Coca Cola ngay trên quê hương của thứ thức uống nổi tiến[r]
Chúng tôi lại quay về nông thôn, thuê những ông phát TRANG 10 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ • GIÁ THẤP, LINH LOẠT TRONG QUẢNG BÁ HÌNH ẢNH TRANG 11 TRANG 12 - NHẬN THẤY THỊ TRƯỜNG NHẠY CẢM VỀ GIÁ, K[r]
Chính sách: là những nguyên tắc chỉ đạo, những phương pháp, thủ tục, quy tắc, hình thức, và những công việc hành chánh được thiết lập để hỗ trợ cho việc thúc đẩy công việc theo mục tiê[r]
mấy quan trọng.Giảm dịch vụ Giảm dự trữCắt hẳn dịch vụ Thu thập thơng tin phản hồi của sản phẩm/thị trườngTiếp xúc khách hàng mới Cung cách đãi ngộ được đề nghịLương và một số khuyến khích khácLương cộng hoa hồng và tiền thưởngLương (có thể cộng thêm tiền thưởng nào đó)Lương Bảng 2.1: Chiến lược[r]