QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI GIÁN TIẾP

ĐH Ngân Hàng TP.HCMIII. CHIẾN LƯỢC KÊNH PHÂN PHỐIVới đặc thù là một sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường, chiến lược kênh phân phối củacông ty Green Heart về sản phẩm Kiss Lip là nhằm xây dựng nhận thức thương hiệu Kiss Lipvà cải thiện sức mạnh, tính thuận lợi và độc đáo của[r]

MỤC LỤCTIỂU LUẬN MÔN MARKETING CĂN BẢN0A. GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU2B. CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ _ XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DẠNG THƯƠNG HIỆU2I. Chiến lược định vị21. Khách hàng mục tiêu22. Đối thủ cạnh tranh23. Các điểm tương đồng và khác biệt34. Chiến lược định vị3II. Hệ thống nhận diện thương hiệu31.Tên th[r]

Cu trỳc kờnh kờnh gm 2 nhúm t chc v cỏ nhõn Nhúm 1: L cỏc thnh viờn chớnh thc ca kờnh Nhúm 2: Gm cỏc t chc b tr, cung cp cỏc dch v marketing chuyờn mụn húa cho cỏc thnh viờn trong kờnh CTK.9/134Xúc tiếnThương lượngChấp nhận rủi roChức năngThích ứngChức năngGiao dịchNghiên cứuĐầu tư/Tài chínhPhân phố[r]

tắc như: doanh số bán hàng, đảm bảo lượng thông tin đến nhà bán lẻ và người tiêudùng cuối cùng, cung cấp các thông tin phản hồi cho công ty. Nhà bán buôn đượchưởng hoa hồng theo doanh số bán hàng khi hoàn thành tốt công việc hoặc bị cắtgiảm nếu làm không tốt tùy theo từng sự việc.2.3.3. Trung gian b[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TP HCM 2
1.1.CƠ CẤU DÂN SỐ 2
1.2.THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NGƯỜI DÂN 2
1.3. THÓI QUEN NGƯỜI TIÊU DÙNG 3
1.4.ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG 4
PHẦN II: CÁCH PHÂN PHỐI 6
2.1. KHÁI NIỆM PHÂN PHỐI 6
2.2. CÁC KÊNH PHÂN PHỐI NOKIA HIỆN CÓ TRONG THỊ T[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

Lời mở đầu
 Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, muốn thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp phải có các hoạt động Marketing hiệu quả. Hiện nay quá trình cạnh tranh diễn ra rất mạnh mẽ, việc đạt được lợi thế cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn, thậm chí đạt được cũng không tồn tại[r]

MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3
I.1 Thông tin liên hệ: 3
I.2 Mô tả ngắn: 3
I.3 Tổng quan về công ty: 3
I.4. Tầm nhìn và sứ mệnh: 4
I.4.1 Tầm nhìn: 4
I.4.2 Sứ mệnh: 4
I.5. Sản xuất: 4
II. HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC LỰACHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU: 5
II.1 Tổng quan về ngành: 5
II.2 P[r]

Kênh trực tiếp● Các loại kênh trực tiếp● Cửa hàng của NSX: cửa hàng giới thiệu và bánsản phẩm● Bán hàng trực tiếp bằng nhân viên bán hàng(personal selling): tại nhà riêng, tại cơ quan, tạiđiểm tập trung đông người● Máy bán hàng tự động● Marketing trực tiếp (direct marketing): bán hàn[r]

Hình 2.6 Sơ đồ quản lý kênh phân phối của phòngkinh doanh tiếp thị Miền Trung- Nhiệm vụ của Đại diện bán hàng/nhân viên bán hàng- Tiêu chuẩn đánh giá Đại diện bán hàng2.2.2 Các trung gian phân phốia. Nhà phân phối* Hiện nay với độ bao phủ rộng rãi, sản phẩm Honey’s có mặt ởhầu h[r]

Kênh trực tiếp truyền thống:Bán trực tiếp từ kho của NSXLực lượng bán hàng của NSXCửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm của NSXKênh trực tiếp mới:Bán hàng từ xa: qua điện thoại, InternetƯu điểm của kênh trực tiếp (0 cấp):Kiểm soát sản phẩm và dòch vụ tốt hơn kênh gián tiếpCP biến[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TOÀN CẦU LOGISTICS
Chiến lược phân phối sản phẩm toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:

Những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu
Kênh phân phối toàn cầu
Logistics và quản trị chuổi cung ứng toàn cầu

Khóa luận hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty cổ phần pin hà nội giai đoạn 2015 2020, chuyên ngành quản trị thương hiệu khoa marketing đại học thương mại
Khóa luận hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty cổ phần pin hà nội giai đoạn 2015 2020, chuyê[r]

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động v[r]

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VIỆT AN PHÚ, THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VIỆT AN PHÚ, MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI MỸ PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH DVTM VIỆT AN PHÚ

Đề tài luận văn, khóa luận tốt nghiệp cho sinh viên khoa quản trị kinh doanh, quản trị marketing, quản trị doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm, kênh phân phối, tiêu thụ đồ gốm, gốm bát tràng