ĐỊNH VỊ VỊ THẾ CẠNH TRANH

I. Khung lý thuyết về định vị thương hiệu
1. Khái niệm
Thương hiệu là một cái tên, biểu trưng, hiện tượng, dấu hiệu dùng để nhận biết và phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp này với sản phẩm và doanh nghiệp khác.
Dưới góc độ maketing quản trị kinh doanh, thương hiệu được chia làm 4 loại: Thương hiệu c[r]

Trong xu thế hiện nay, tổ chức sự kiện đang phát triển ngày một mạnh mẽ tại Việt Nam, góp phần tạo nên bức tranh marketing Việt Nam đa diện hơn. Nó cũng cho thấy những hứa hẹn về sự phát triển của nền kinh tế trong tương lai. Một nền kinh tế cởi mở, năng động, đa sắc màu. Chuỗi nhà hàng Vạn Hoa thuộ[r]

Trong điều kiện ngày nay, nâng cao chất lượng sản phẩm là cơ sở quan trọng cho đẩy mạnh cho quá trình hội nhập, giao lưu kinh tế và mở rộng trao đổi thương mại quốc tế của các doanh nghiệp Việt Nam. Chất lượng sản phẩm có ý nghĩa quyết định đến nâng cao khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế của sản[r]

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể[r]

viêc của một chiến lược định vị không chỉ dừng lai ở việc tạo dựng một hìnhảnh mà còn phải lựa chọn cho hình ảnh đó mọt vị thế trên thị trường mục tiêuVị thế của một siêu thị trên thị trường ở tầm cỡ nào đó là do kháchhàng nhìn nhận và hình thành thái độ của khách hàng vói siêu thị ra[r]

Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT là một trong những công ty về phần mềm có vị thế trên thị trường thông tin, không nằm ngoài thực tế này, Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ việc hội nhập kinh tế quốc tế.
Trước tình hình đó, nhiệm vụ đặt ra cho công ty là phải hoàn thiện chi[r]

iiLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiCạnh tranh là một hiện tƣợng gắn liền với kinh tế thị trƣờng, cũng giốngnhƣ bất cứ loại hình đơn vị nào trong nền kinh tế thị trƣờng, các NHTM trongkinh doanh luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, không chỉ từ cácNHTM khác, mà từ tất cả các TCTD[r]

Nhiều công ty và doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là những công ty và doanh nghiệp lớn phát triển mạnh và họ đang bị cuốn vào dòng xoáy cạnh tranh và công việc trên thị trường phát triển đó. Hầu hết những công việc đó là nhằm phục vụ và đáp ứng nhu cầu phát sinh, và một doanh nghiệp muốn tồn tại và[r]

bán lẻ, cửa hàng tạp hóa, hay kể cả là ở ngoài chợ… Trong đó các nhà bán lẻ có số lượng đôngđảo nhất trong kênh phân phối của công ty. Họ tiếp xúc với người tiêu dùng nhiều nhất , trải rộngnhất nên họ nắm rõ được nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng của khách hàng do đó công ty sẽ nắm rõthông tin về khách[r]

Nguồn: Phòng Kế toánCó rất nhiều nguyên nhân góp phần làm tăng trưởng DT và LN của Côngđộng, phải có khả năng giao tiếp, quan hệ rộng, nắm bắt được nhu cầu thị trường...Tuy nhiên, LN mang lại vẫn chưa cao. Để đẩy mạnh kinh doanh phát triểnhơn nữa và mở rộng thị trường tiêu thụ thì vấn đề đưa ra là C[r]

Quá trình thành lập và đi vào hoạt động của CTĐTTTP không phải là thời gian dài. Tuy vây, công ty đã có những bước tiến đáng kể.Khi thị trường BCVT không còn giữ vị trí độc quyền mà ở trong một môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, khách hàng càng đóng vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát[r]

Ngành sữa là ngành mang lại hiệu quả kinh tế cao, với tốc độ phát triển nhanh, ngành đã góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới . Các doanh nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm nói chung và các doanh nghiệp ngành sữa nói riêng đã giữ một vị trí quan trọng trong v[r]

Giới thiệu chung về công ty Vinamilk. 2
II. Tóm lược nội dung 3
III. Tình hình marketing hiện tại. 3
1. Tình hình thị trường. 3
2. Danh mục sản phẩm và lợi ích. 4
3. Tình hình cạnh tranh. 6
a. Mức cạnh tranh. 6
b. Đối tượng chủ yếu cạnh tranh với Vinamilk. 6
IV. Phân tích cơ hội và vấn đề. 9[r]

Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk.Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc quản lý hệ thống chính sách và kế hoạch nhân lực tại một doanh nghiệp là rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu như[r]

Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn.Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồ[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế thị trường càng phát triển thì cạnh tranh trên thị trường càng trở nên gay gắt, quyết liệt hơn. Cạnh tranh vừa là công cụ để chọn lựa vừa là công cụ đào thải các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên thị trường. Các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh do[r]

Với nền kinh tế ngày càng phát triển, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt. Các doanh nghiệp luôn biến động cùng nhiều cơ hội và đe dọa ngay cả bên trong và ngoài doanh nghiệp. Vì thế để giữ vững và nâng cao vị thế của mình trên thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn chủ động tiế[r]

CHƯƠNG 12: CẤU TẠO ĐỒ GÁ
12. Nêu định nghĩa cách phân loại đồ gá?
13. Nêu mục đích sử dụng đồ gá? Các bộ phận chủ yếu của đồ gá?
14. Trình bày nguyên tắc định vị 6 điểm? Thế nào là định vị hoàn toàn? Không hoàn toàn siêu định vị? Cho ví dụ?
15. Kể tên nêu công dụng các chi tiết định vị mặt ph[r]

quả thống kê, thăm dò của ủy ban châu Âu (EC) cho biết 5 năm sau khi được lưuhành trên thị trường (từ 1-1-2002), đồng tiền chung châu Âu - euro - đã trở thành mộtphần trong cuộc sống và sinh hoạt của những người dân châu Âu trong khu vực sửdụng đồng tiền chung (eurozone). Ngoài eurozone, tiền giấy e[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY VINAMILK VÀ SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
1.1.Tổng quan về công ty Vinamilk
1.2.Giới thiệu về sản phẩm sữa Aloe Vera
1.3.Phân tích SWOT
a.Điểm mạnh
b.Điểm yếu
c.Cơ hội
d.Thách thức
2.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
2.1.Phân khúc thị trường[r]