KỸ THUẬT TRONG ĐÀM PHÁN

Những thủ thuật trong đàm phán và triết lý của ông trùm bất động sản Donald Trump - Những thủ thuật trong đàm phán Với Trump, đàm phán là một hình thức nghệ thuật mà ông luôn sẵn lòng dành hàng giờ để biểu diễn. "Mọi người có thể vẽ rất đẹp trên tường hay viết nhữn[r]

Kỹ năng đàm phán Page 1 of 32KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN I - Các khái niệm chungTrong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đĩ phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường.1- Khái niệm đ[r]

- Tự hỏi những câu hỏi: Ai đạt được bao nhiêu của cái gì, khi nào? - Lập thỏa thuận thành văn bản. 2. Rút kinh nghiệm Hãy tự hỏi những câu hỏi như sau: - Mình có hài lòng với kết quả của cuộc đàm phán không? - Ai là người đàm phán có hiệu quả nhất? - Ai đã nhường nhịn nhất? tại sao? -[r]

vật. Khi bực mình với chiếc yên ngựa, người cưỡi ngựa phải đứng trước conngựa và nhảy lên. Nhưng để đi được đến đích, điều quan trọng là phải khéoléo. Tùy theo từng trường hợp mà có những phương pháp khác nhau đem lại sựthành công. Chẳng hạn như chiến thuật "gặm dần" tức là chia đơn đặt hàng ralàm n[r]

những mục tiêu nhỏ mà mình phải trao đổi với đối tác và đạt được kết quả. Nếu càng có nhiều mục tiêu cụ thể và luôn theo đuổi các mục tiêu này trong quá trình đàm phám thì kết quả cuối cùng của đàm phán càng chóng đạt được.4. Người đàm phán tốt phải biết rèn cho mình có khả năng[r]

Cĩ khi "m t mĩn quà nh ", m t s nh ộ ỏ ộ ự ườ ng nh n, ch p nh n nh cho đ i tác thì cĩ th đem l i cho ị ấ ậ ỏ ố ể ạ b n c m t h p đ ng kinh doanh béo b . Ðàm phán kinh doanh là m t quá trình th ạ ả ộ ợ ồ ở ộ ườ ng xuyên ph i ch p ả ấ nh n "cho và nh n"; ph i cân nh c so sá[r]

Kỹ năng đàm phán Page 1 of 32KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN I - Các khái niệm chungTrong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đĩ phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường.1- Khái niệm đ[r]

7. Liệt kê những điểm cần giải thích và những điểm đã hiểu 8. Tránh dùng những ngôn ngữ yếu 9. Không chỉ trích bên kia. Tìm ra những điểm chung của cả 2 bên để đi đến thỏa thuận 10. Tránh chọc tức 11. Tránh đưa ra quá nhiều lý do cho đề nghị của mình. 12. Tránh bộc lộ cảm xúc bột phát, khiển trách,[r]

Chuẩn bị: trong giai đoạn này, trước tiên các bên đàm phán cần xác định rõ mục tiêu của mình dựa trên cơ sở phân biệt những gì mình muốn và những gì mình thực sự cần. Sau đó, các bên đàm phán sẽ thu thập thông tin cần thiết để đưa ra đề xuất của mình và tìm hiểu vị thế của đối t[r]

chất lượng, hình thức của hàng hố, phương thức thanh tốn,... Nếu đối tác bị ấn tượng thì vấn đề giá cả khơng cịn quá gay cấn khi tiếp tục đàm phán.6. Người đàm phán kinh doanh phải biết hỏi nhiều thay vì nĩi nhiều. Người nào hỏi nhiều thì người đĩ sẽ cĩ lợi thế, khơng chỉ về thơng tin[r]

xử lý được vấn đề "con người", tránh động chạm tới lòng tự trọng, giữ thể diện và những điều tương tự. Đây là một chiến lược hay bởi những vấn đề này có thể bất ngờ nảy sinh ngoài dự kiến. Bạn cần lựa chọn một trong hai kiểu đàm phán cổ điển là: Cứng rắn hay mềm dẻo. Nhà đàm phán

Xem Thêm " ĐỀ ÁN TIỂU LUẬN ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA KINH DOANH INDONESIA TRONG ĐÀM PHÁN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ "

Xem Thêm " BÀI GIẢNG ĐÀM PHÁN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - TS. BÙI QUANG XUÂN "