Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng ở Công ty Thực phẩm Hà NộiMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng ở Công ty Thực phẩm Hà NộiMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng ở Công ty Thực phẩm Hà NộiMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác[r]
Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh t[r]
1C H Ư Ơ N G 3 0 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO VÀ TIỀN MẶT30.1 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO ̇Các nhà quản trò tài chính thường không tập trung ưutiênvàoviệcquảntròhàngtồnkho, màthayvàólàhọthường ưu tiên tìm kiếm những quyết đònh đầu tư nào sẽphù hợp với mục tiêu tối đa hoá[r]
1C H Ư Ơ N G 3 0 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO VÀ TIỀN MẶT30.1 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO ̇Các nhà quản trò tài chính thường không tập trung ưutiênvàoviệcquảntròhàngtồnkho, màthayvàólàhọthường ưu tiên tìm k iếm những quyết đònh đầu tư nào sẽphù hợp với mục tiêu tối đa ho[r]
ĐỀ TÀI: KIỂM TOÁN CHU TRÌNH HÀNG TỒN KHO...HỌC KINH NGHIỆM VÀ VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM TOÁN CHUTRÌNH HÀNG TỒN KHO TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ KẾ TOÁN HÀ NỘI THỰC HIỆN.1. NHẬN XÉT CHUNG VÀ NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM QUA THỰC[r]
những phát hiện trong giai đoạn này được kiểm toán viên ghi chép trên giấy tờ làmviệc như các giấy tờ làm việc của kiểm toán viên từ số 2 đến số 9.Trên đây là các công việc được tiến hành trong một cuộc kiểm toán Báo cáotài chính nói chung và trong kiểm toán chu trình Hàng tồn kho nói[r]
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng các công cụ quản trị hiệu quả nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường, trong đó có quản trị hàng tồn kho. Bài viết phân tích hiệu quả của quản trị hàng tồn kho của các doanh nghiệp[r]
Báo cáo luận văn HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp Thực trạng công tác quản trị nguồn[r]
đ) Cần xây dựng và có chế dộ đối với thủ kho. Thủ kho là người quản lý khốilượng hàng hoá lớn, có giá trị cao, quản lý tài sản của doanh nghiệp, phải có tinhthần trách nhiệm cao. Vì vậy, doanh nghiệp cần có chế độ đãi ngộ thích đáng đốivới trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ, cũng như tinh thần trách nhiệm[r]
như tránh được áp lực cho việc xây dựng kho bãi, tiết kiệm chi phí vốn lưu động chodoanh nghiệp.Ngoài việc dựa vào giá trị hàng năm của hàng hóa để phân nhóm, bộ phận quản lýkho còn xét đến các tiêu chuẩn khác như: Những thay đổi về kỹ thuật dự đoán, vấn đềcung ứng, chất lượng hàng [r]
Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty x[r]
20Quy mô kinh doanh của doanh nghiệp lớn hay nhỏ, mạng lưới kinh doanhrộng hay hẹp, khả năng bán ra thị trường nhiều hay ít, khả năng về vốn mạnh hayhạn chế, điều kiện về diện tích kho cũng như trang thiết bị phục vụ cho công tác bảoquản tốt hay không tốt…tất cả đều ảnh hưởng đến hàng[r]
động nào đó.Tuy có những định nghĩa khác nhau tùy theo góc độ tiếp cận nghiên cứunhưng định nghĩa về nguồn nhân lực có những điểm chung là:Số lượng nhân lực. Sự phát triển về số lượng nguồn nhân lực dựa trên hainhóm yếu tố bên trong (ví dụ: nhu cầu thực tế công việc đòi hỏi phải tăng số lượnglao độn[r]
Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị VLĐBiện pháp nâng cao hiệu quả quản trị tiền mặtBiện pháp nâng cao hiệu quả quản trị khoản phải thuBiện pháp nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn khoBiện pháp nâng cao hiệu quảquản trị tiền mặtCơ sở thựchiệnNộ[r]
chất lượng đảm bảo, giá cả hợp lý. Ngày càng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlý và hoàn thiện quy trình kiểm toán là cơ sở để IFC đáp ứng được nhu cầu ngàycàng đa dạng và nhiều khi là khắt khe đối với một công ty mới thành lập.Trong thực tế hiện nay mặc dù đã có những bước tiến[r]
theo quy mô mẫu nhất định. Từ đó, kiểm toán viên sẽ trừ lùi hoặc cộng thêm vào để đa ra con số vào ngày 31/12. Đối với nghiệp vụ và số d hàng tồn kho, công ty đã xây dựng hệ thống các phơng pháp hợp lý để có đầy đủ sự đối chiếu giữa chứng từ và sổ sách, khẳng định các nghiệp vụ là thực[r]
hởng đến lợi nhuận của Công ty. Phơng thức bán hàng trả chậm nghĩa là thanhtoán chậm sau một thời gian nhất định, phơng thức này thu hút đợc khách hàng,đẩy sức tiêu thụ sản phẩm của Công ty nhng nó cũng gây nhiều khó khăn chocông tác tài chính của Công ty. Khách hàng khi đã nhận hàng t[r]
Trên Báo cáo tài chính của các doanh nghiệp, hàng tồn kho thường là một khoản mục có giá trị lớn, các nghiệp vụ phát sinh xoay quanh hàng tồn kho rất phong phú, phức tạp. Sự phức tạp này ảnh hưởng đến công tác tổ chức hạch toán cũng như việc ghi chép hàng ngày, làm tăng khả năng xảy ra sai phạm đối[r]
B¸o c¸o tæng hîp trêng c®ktkt cn iPhần III kết luận chung về công tác quản lýPhương hướng hoạt động của công ty trong năm năm tới :Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2006 của công ty :Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạchTăng trưởng so với năm 2005Tổng doanh thu Đồng 42.667.123.742 13,5 %Lợi nhuận Đồng 1.14[r]
Hàng hóa tồn kho là một bộ phận của vốn lưu động của doanh nghiệp và nó chiếm một tỉ trọng tương đối lớn. Cho nên, quản trị hàng tồn kho đóng một vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vì nó đảm bảo cho việc duy trì hợp lý lượng hàng tồn kho nhằm cung ứng kịp thời ch[r]