NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

Ngân Hàng Công Thương Việt Nam là Ngân hàng đầu tiên của Việt Nam đượccấp chứng chỉ ISO 9001:2000. Năm 2009 là năm đầu tiên VietinBank hoạt động theo mô hình ngân hàng cổ phần, đã có nhiều đổi mới và tích cực và mang tính đột phá.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển củ[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI THÀNH PHẦN KINH TẾ NGOÀI QUỐC DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐAI. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA 1. Muc tiêu:Để đạt được những kết quả trên, ngân[r]

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁPPHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁPPHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP

hàng Nhà nước Việt Nam. Các hoạt động phong trào có sự kết hợp giữa chính quyền , Công đoàn và Đoàn thanh niên như tổ chức hội thi kiểm ngân giỏi , hội thi văn nghệ toàn hệ thống III- đánh giá : Sau 12 năm hoạt động chi nhánh ngân hàng Công Thương khu vực Đống Đa đã[r]

17Báo cáo thực tập tổng hợpThứ ba, cơ cấu khách hàng còn tương đối bị động vào khối kháchhàng lớn và dặc biệt khách hàng là các công ty nhà nước. Điều này sẽ đơnthuần đưa tăng trưởng của ngân hàng vào sự phụ thuộc chính sách của cácông lớn. Mảng khách hàng cá nhân dường như đang bị bỏ ngỏ, đâ[r]

www.luanvan.onlineLỜI NÓI ĐẦUCông cuộc đổi mới của nền kinh tế Việt Nam dưới sự chỉ đạo của Đảng vàNhà nước những năm qua đã thu được những thành tựu đáng kể (mức tăng trưởngGDP bình quân đạt 7-9%, kiềm chế lạm phát ở mức một con số, thị trường trongnước và quốc tế ngày càng được mở rộng...). Có đượ[r]

giành thế chủ động trong tiến trình hội nhập, các NHTM Việt Nam cần cóhướng đi chủ động, đúng đắn, đưa ra các biện pháp hợp lý để phát triển hệthống NH ngày càng lớn mạnh. Đặc biệt kết quả HĐKD của ngân hàng quyếtđịnh đến sự tồn tại, phát triển và[r]

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG DÀIHẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA I. Định hướng hoạt động tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánhngân hàng công thương Đống Đa . Để tạo môi trường giúp các doanh nghiệp tăng cường cơ sở vậ[r]

Abstract. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác thẩm định cho vay và xây dựng
khung phân tích áp dụng cho vay của Ngân hàng thương mại. Phân tích thực trạng
và đánh giá về công tác thẩm định cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng
thương mại cổ phần Công thương chi nhánh Đống Đa[r]

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA3.1. Định hướng phát triển của chi nhánhNăm 2008 và 2009 là khoản thời gian khó khăn cho nền kinh tế Việt Nam. Nếu như trong giai đoạn 2005-2007, tốc độ tăng trưởng GDP bình quân của nướ[r]

9Lu n vn t t nghi p- Ngân hàng thuộc sở hữu công ty: các tập đoàn kinh tế (công nghiệp, thương mại, dịch vụ)thường tổ chức thành lập ngân hàng nhằm cung cấp dịch vụ tài chính cho các đơn vị thành viêncủa tập đoàn và ngoài tập đoàn.2/ Hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương m[r]

Phân tích tình hình tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHCT-CTTÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG CÔNGTHƯƠNG CHI NHÁNH CẦN THƠ3.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNGCHI NHÁNH CẦN THƠNgân hàng Công thương chi nhánh Cần Thơ có tiền thân là ngân[r]

hưởng của rủi ro tới hoạt động của ngân hàng. Chi nhánh đã từng bước nâng cao chất lượng tín dụng, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất có thể. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Qua nghiên cứu thực trạng rủi ro tín dụng tại NHCT Đống Đa tìm hiểu nguyên n[r]

Đối với những doanh nghiệp có thiện chí trả nợ, Chi nhánh NHCT Đống Đa chủ yếu áp dụng các biện pháp đốc thúc, phối hợp với doanh nghiệp tìm ra biện pháp khắc phục khó khăn để có thể trả nợ ngân hàng. Ngược lại, Chi nhánh áp dụng biện pháp cứng rắn liên quan tới Toà án để[r]

TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM & NGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH 1 TP.HCM1.1 Sơ lược về hệ thống Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam1.1.1 Tổng quanVietinbank là một trong bốn ngân hàng thương mại quốc doanh lớn nhất thị t[r]

không xuất được hàng hoặc xuất rất chậm hoặc phải xuất sang nước thứ ba,phương thức thanh toán chủ yếu là D/P, D/A và trả chậm TTR có nhiều rủi ro. Đâylà khó khăn bao trùm của ngành chế biến xuất khẩu thủy sản trong thời kỳ nàylàm ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng của Ngân Hàng Công Thương<[r]

tại các ngân hàng, đưa ra hệ thống các chỉ tiêu đánh giá cũng như phân tích nhữngnhân tố tác động chính tới hoạt động cho vay, đặc biệt là nhấn mạnh đến những rủiro có thể xảy ra và đưa ra giải pháp thích hợp.Về thực trạng hoạt động kinh doanh tại các DNVVNTrong những năm gần đây, những vấn đ[r]

chính, thu thập thông tin của Chi nhánh gặp khó khăn. Cần thiết lập một bộ phận chuyên làm nhiệm vụ thu thập, phân tích, lưu trữthông tin về khách hàng; năng động tìm kiếm các biện pháp xử lý, khai thác, sửdụng những thông tin đó một cách có hiệu quả nhất.Đồng thời, thường xuyên tổ chức các l[r]

năng thu hồi. Bảng 8: Tình hình nợ quá hạn tại Ngân hàng Công thương Đống Đa phân tích theo thành phần kinh tế, thời hạn tín dụng và phân theo nội, ngoại tệ Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2003 31/12/2004 Tổng số NQH 1. NQH dưới 6 tháng + Quốc doanh + Ngoài quốc doanh 2. NQH t[r]

khách hàng và thực hiện được mục tiêu của ngân hàng.Trình độ của cán bộ nghiệp vụ TTQT có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động TTQT về thời gian, chi phí và chất lượng. Việc nâng cao trình độ của cán bộ TTQT có thể được thực hiện thông qua các hoạt động như: tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho[r]