CHÍNH SÁCH THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CẦN THƠ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CHÍNH SÁCH THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CẦN THƠ":

THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO VÀO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỈNH QUẢNG BÌNH

THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO VÀO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỈNH QUẢNG BÌNH

- Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong quá trình phát triển và Hội nhập kinh tế quốc tế, đội ngũcông chức làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước ở ViệtNam có vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình Nhà nước thựchiện nhiệm vụ quản lý mọi[r]

26 Đọc thêm

CHÍNH SÁCH LƯƠNG NHẰM THU HÚT NHÂN LỰC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ LÀM VIỆC THEO DỰ ÁN (NGHIÊN CỨU DỰ ÁN XÂY DỰNG PHÒNG THỬ NGHIỆM HIỆU SUẤT NĂNG LƯỢNG Ở TRUNG TÂM KỸ THUẬT 3)

CHÍNH SÁCH LƯƠNG NHẰM THU HÚT NHÂN LỰC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ LÀM VIỆC THEO DỰ ÁN (NGHIÊN CỨU DỰ ÁN XÂY DỰNG PHÒNG THỬ NGHIỆM HIỆU SUẤT NĂNG LƯỢNG Ở TRUNG TÂM KỸ THUẬT 3)

học và công nghệ là người Việt Nam ở nước ngoài và chuyên gia nướcngoài tham gia hoạt động khoa học và công nghệ tại Việt Nam.9. Bộ Khoa học và Công nghệ (2014), Quyết định số 1668/QĐ-TĐC ngày26/08/2014 của Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Banhành Điều lệ và tổ chức của Trung tâm Kỹ thuật T[r]

15 Đọc thêm

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG QUẢNG NINH(VIẾT TẮT LÀ VQH)

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG QUẢNG NINH(VIẾT TẮT LÀ VQH)

nguồn nhân lực. Đặc biệt là lựa chọn một mô hình tổ chức phù hợp để có thểquản lý và điều hành một cách hiệu quả nhất.Như vậy ở bất kỳ đâu, trong bất kỳ giai đoạn phát triển nào của nền kinh tế, thìnguồn nhân lực cũng luôn khẳng định là một nguồn lực quan trọng nhất, quyết địnhc[r]

89 Đọc thêm

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GIÁO DỤC

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GIÁO DỤC

1.475,2 km2 được giới hạn bởi: phía Bắc và Đông Bắc giáp tỉnh Tiền Giang vàtỉnh Bến Tre, phía Tây Bắc giáp tỉnh Đồng Tháp, phía Đông Nam giáp tỉnh TràVinh, phía Tây giáp TP Cần Thơ, cùng với dân số 1,05 triệu người gồm các dân10tộc: Kinh, Khmer và Hoa.Vĩnh Long có vị trí địa lý đặc biệt so vớ[r]

Đọc thêm

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

25 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY LẮP SÔNG ĐÀ II

MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY LẮP SÔNG ĐÀ II

Nguồn nhân lực và chính sách quản lý nguồn nhân lực Trước hết ảnh hưởng của nguồn nhân lực trong tổ chức xây dựng tới khả năng thắng thầu của tổ chức xây dựng thể hiện một cách trực tiếp[r]

108 Đọc thêm

Đề cương Thạc sĩ Đánh giá thực trạng hoạt động và giải pháp huy động nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật

ĐỀ CƯƠNG THẠC SĨ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ NGOÀI NGÂN SÁCH PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT

Ở Việt Nam nói chung và thành phố Cần Thơ chưa có một nghiên cứu nào tập trung vào việc thu hút đầu tư ngoài ngân sách để phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật. Như đã đề cập ở trên, đầu tư ngoài ngân sách (tư nhân, doanh nghiệp và đầu tư trực tiếp nước ngoài) có vai trò hết sức quan trọng trong việc củ[r]

10 Đọc thêm

CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 1
3. Phạm vi nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu 1
4. Mục đích nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Bố cục của đề tài 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC 3
1.1. Một số lý luận[r]

29 Đọc thêm

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KINH TẾ KỸ THUẬT VINATEX

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KINH TẾ KỸ THUẬT VINATEX

Tiếp cận theo hướng khác,“Chiến lược là một kế hoạch mang tính thống nhất,tính toàn diện và tính phối hợp, được thiết kế để đảm bảo rằng các mục tiêu cơ bảncủa một ngành sẽ được thực hiện” (nguồn: GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân – ThS.KimNgọc Đạt (2009); hay chiến lược còn được hiểu là “ bao hàm việc[r]

127 Đọc thêm

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Luận văn đã đề cập đến những vấn đề lý luận và thực tiễn đào tạo nguồnnhân lực. Những vấn đề bức xúc hiện nay như xây dựng cơ cấu, đào tạohợp lý, sử dụng nguồn nhân lực được đào tạo thích hợp, có chính sách thuhút trọng dụng nhân tài(4) Đặng Bá Lãm, Trần Khánh Đức, Phát triển

126 Đọc thêm

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HUYỆN TĨNH GIA THANH HÓA

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HUYỆN TĨNH GIA THANH HÓA

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 4
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu khóa luận 5
PHẦN NỘI DUNG 6
Chươn[r]

79 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP: CÔNG TÁC SỬ DỤNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG

BÁO CÁO KIẾN TẬP: CÔNG TÁC SỬ DỤNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 2
7. Kết cấu đề tài. 2
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN D[r]

58 Đọc thêm

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG THỊNH VƯỢNG

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG THỊNH VƯỢNG

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG THỊNH VƯỢNG VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 4
NGUỒN NHÂN LỰC 4
1.1.[r]

55 Đọc thêm

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬNI. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC1. Khái niệm kế hoạch nhân lực2. Xác định căn cứ xây dựng kế hoạch nhân lực3. Xác định mục tiêu nhân lực tổng thể4. Quy trình xây dựng mục tiêu5. Xây dựng kế hoạch nhân l[r]

38 Đọc thêm

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 4 TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 4 TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

NỘI DUNG
4.1.Mục tiêu
4.2.Các nguồn ứng viên
4.3. Các hình thức thu hút ứng viên
4.4. Nội dung tuyển dụng
4.5. Phỏng vấn
4.6. Bố trí, phân công công việc
4.1.MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1. Hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng
viên cho doanh nghiệp
2. Mô tả được nội dung quá tr[r]

14 Đọc thêm

Phân tích văn hóa tại Doanh nghiệp FPT và phân tích sự ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến hành vi của người lao động trong tổ chức đó”

PHÂN TÍCH VĂN HÓA TẠI DOANH NGHIỆP FPT VÀ PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN HÀNH VI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC ĐÓ”

KẾT LUẬNĐể một doanh nghiệp tổ chức phát triển thành công thì nhà lãnh đạo cần quan tâm tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp và duy trì nét đẹp văn hóa doanh nghiệp không chỉ tạo vị trí vững chắc trên thị trường kinh doanh mà còn ảnh hưởng tích cực tới nhân viên làm cho họ hăng say đam mê với c[r]

29 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI.Trong bối cảnh kinh tế thời mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, các ngành kinh tế Việt Nam đã thu hút được nhiều thành công đáng kể. Việc mở cửa đã tạo cơ hội lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp không kh[r]

15 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁPBỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁPBỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 2
7. Kết cấu đề tài. 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC, BỐ TRÍ NGUỒN NHÂ[r]

59 Đọc thêm

Luận văn thạc sĩ kinh tế Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực của Công ty Bất động sản Viettel

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN VIETTEL

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

137 Đọc thêm

LUẬN VĂN THS KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THẾ KỶ

LUẬN VĂN THS KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THẾ KỶ

đổi mới quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp. Trong đó tác giả nhấn mạnh tớiviệc thiết lập hệ thống hồ sơ theo dõi tình hình nhân sự trong và sau tuyển dụng làcơ sở để doanh nghiệp tuyển chọn khi có nhu cầu cho các vị trí tuyển dụng, cho cácvị trí công việc hay cho các vị trí đề bạt.(7)Luận văn thạ[r]

105 Đọc thêm